纵观古今，历史上那些成就一番大事业、甚至改变一个时代的大人物，不一定有非同寻常的文才武功，也不一定有卓绝的军事才能，但必要有卓越的领导才能，只有懂得驾驭人心，汇聚各方人才，尽为已用，才能够纵横天下，无往不利！曾国藩自身天赋资质并不出众，但凭借其高深的处世智慧和御人之法，却成为了一代名臣，名垂青史，其中自有其独到之处，今天便分享曾国藩的四招御人术：
一、轻财足以聚人
天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。天底下多数的事情其实都是靠着利益支撑，人与人之间的利益往来也是占据了大多数，人生在世，有几个人奔波劳累不是为了利益呢？所以作为一个领导者，首先要了解别人的需求，其中利益便一定是第一位，所谓“一分钱难倒英雄汉”，不管是多么厉害的人才都是需要钱的。所以领导者一定要“轻财”，懂得把利益多分给下属，不要目光短浅，看着钱就不撒手，这样是不会有人才愿意跟随于你的。只有懂得让下属获利，达成“互惠互利”的共赢局面，才会令下属尊敬、爱戴。
二、律己足以服人
作为一个领导者，令下属折服、臣服是一件极其重要的事，因为只有这样，别人才会对你忠诚、信任。而令人折服的关键并不在于如何管束、教导别人，而是做好自己。所谓“言传不如身教”，听到的永远比不上看到的，只有领导者严于律己，对自己要求严格，一丝不苟，这样让下属看到，才能让其心服口服，久而久之，下属自然也会向之效仿。
三、量宽足以得人
作为一个领导者，招揽人才是第一大事，单打独斗终究无法做成大事，必要找各种人才来组成一个好的团队才行，所以便要学会广撒网。而广撒网的关键就在于“容人之量”，领导者一定要有宽大、包容的度量气魄，不能因为下属有卓越的才能就猜忌、妒忌，要敢于接纳，就如同刘邦一样，虽然自己并没有什么本事，但是礼贤下士，对于比自己更厉害的人才给予信任，这样不仅让各种人才前来投奔，而且令别人对你忠诚感恩，得到了忠心，又有什么好怕的呢？
四、身先足以率人
作为一个领导者，一个团队的领袖，一定要有身先士卒的勇气与一往无前的精神。面对困难，迎难而上；面对危机，勇于冲锋。这些事情不一定是领导者擅长的，但一定要有这样的勇气，只有领袖敢于拼搏，敢于冲锋陷阵，下属才会看到希望，跟随甚至代替你冲击。若是领导者遇到困难就退缩在别人身后，不敢承担责任，下属只会心灰意冷，更加畏惧困难与风险，要么跟着退缩，要么离你而去，自然只会一败涂地。
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