記得前二年有不少報導，中國消費者救活了日本韓國的商業，帶動了世界的經濟。就沒有聽到說會害死自己的商業和經濟。我們的消費群體有三個，高端，中端和低端。高端基本都到國外採購消費，這部份是佔資金最大的消費群體。中端的是成家立業的青年群體，照理說他們是最最重要的消費群體，但是房貸，個稅，孩子教育費，養車，養老，醫療費等他們大多數人口袋是空的。
街上很多商鋪都冷冷清清，隨處有關門轉讓的，是因為網店衝擊嗎
最後低端的群體，由於外企和私企大量關停，倒閉。這些員工大量離開城市，所以低端的消費者也沒有了。這三種原因導至商業大蕭條，試想一個國家經濟是一個整體，一部份出了問題，一定會影響到其他各行各業。衣、食、住、行。現在中國人絕大多數人都變成了房奴和車奴。房子每年都要交房貸，還有水電暖物業物，汽車每天要燒油。因為每個家庭的收入都用在了住、和行上了，所以，衣、食這兩項上就相應的減少了。
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還有一種現象是一般人沒有注意到的。就是現在銀行有存款的人，這些人中間也有很大一部分人是準備將來當房奴和車奴的人。他們這些人更捨不得花錢了。因此，造成了生活日用品消費的嚴重縮水。另外，收入的減少更是一個最主要的因素，工廠的關、停、並、轉造成了工人掙錢困難。農產品降價，使得農民收入降低。實體店老闆和小商小販掙錢越來越難。一般的老百姓手裡都沒有多少餘錢，就是有的也不敢大手大腳的花了。現在人們都害怕了，錢不好掙，所以花錢仔細了。
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中國人的消費習慣正在翻天覆地的變化著，從幾十年原始的商店購物，發展到今天：坐在沙發、躺在床上輕輕鬆鬆地選物、購物，快遞員還送到家，人類總是在不斷地發展。在這場商業模式大變革的洪流中，大浪淘沙、優勝劣汰，同樣的飯店有一些倒閉關門有一些生意興隆（雙休日排隊叫號）。改革、發展總會讓一部分人痛，因為，人類要發展不是以任何人的意志而左右。
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實體店鋪的經營成本是多方面的，不要全部歸咎於電商平臺。我2000年就開始做實體服裝店到現在也有17年了，電商對實體的衝擊是肯定有的，對一些小店還是致命的。這其實也是件好事，市場就該優勝劣汰，但是做實體的也在不停的變化，這幾年也有很多成功的案列。比如說現在的連鎖零售就做得很好，通過資源整合降低成本提高服務質量，貨源跳過批發商直接訂製。
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拿一件T恤舉例出廠成本20，傳統實體零售經營渠道：一級批發加10毛利，二級批發加15毛利，零售加30毛利，這件T恤在不亂加加價的情況下已經是75元了，電商渠道:一級批發商加10元，電商20加起來50就可以買到，連鎖零售：就是出廠價加30同樣可以做到50元，然後就是比服務了，誰的服務更好，誰就能抓住消費者，這樣下去對於消費者來說是好事，對於實體店鋪也是好事，淘汰劣質不誠信商家。
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說白了還是房價過高導致租金過高，從而倒逼實體店成本上升，競爭力下降。電商是另外一個競爭點，大家都不傻，哪裡經濟實惠去哪裡買東西。電商因為不需要鋪面，可以在家做或者找個很偏僻的倉庫做，成本當然比實體店低很多，產品競爭力立顯。另外這幾年房已經掏空了幾代人積蓄和未來的收入，實際可供自己自由支配的金錢已經大大減少，這也促使了大家喜歡到網上買便宜貨，即使是假貨，只要能滿足基本生活需求就可以了，省下的錢還要還房貸。所以未來幾年實體店生意，會越來越難。
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最近幾年其實電商價格和實體店價格區別不大了，很多實體店也在做電商。電器蘇寧廣場有賣，網上價格也差不多。衣服這些其實現在實體店也不貴，反而電商出質量問題不好解決。很多有眼光的商家也都是線上經營，線下也有實體店，我訂窗簾也是隻要是本地電商，都有實體店，會邀請你去實體店選購。
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比如我網上購買燈具，到了我要找安裝師傅，我發現就幾個師傅在網上有開店，然後預約了一個師傅。他就告訴我，以前只能貼廣告，並且效果還不好。現在有電商，每天生意都接不完。還有餐飲，其實很多店鋪看著沒什麼人就餐，可是別人也許網上點餐的就非常多。所以任何事物出現，只要你能好好利用，收益的就是你自己。租金貴，可是你想想現在物價也貴啊。
消費水平低不低看物價高不高，房租高不高，工資低不低。人們越來越貪婪，一元錢進價賣二十塊，二百進價賣兩千塊，吃虧的是一線生產勞工。房租一間門面可以養活一家人。人民要建個房子，買地皮也貴。總而言之，是商家和政府貪心如狼，嚴重影響社會生產的正常發展和人民的生活。所以對與貪官要抓一批，關一批，殺一批，教育一批。對於商家太貪，消費者可以完全不去實體店，一律網上購物消費，讓實體店關門大吉。
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作為一個做實體店的，我只想說不是我們願意賣高，是房租太高了。其實每個做生意的都想薄利多銷，攢了人氣才能攢到錢，這個大夥都懂，但面對高昂的房租人氣沒上來自己先死了。有人又說高昂的房租成就了電商，表面看電商不需要人流，找個背街的門市就可以了，但你又知道嗎，美團百分之十八，餓了麼百分之十七的抽成又怎能出現低價，記住是銷售價格，不是折後價格，也不是利潤，是銷售價格。你說成就了電商又能怎樣？
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