企業實施CI戰略，是企業的目標、理念、行動、表現等為一體所共有的統一要領，是企業在內外交流活動中，把企業整體向上推進的經營策略中重要的一環。往往能使企業組織在各方面發生積極性的變化，從而綜合作用於企業的相關組織和個人，產生全方位的功效。
具體來看CI系統是由理念識別（Mind Identity，簡稱MI）、行為識別（Behaviour Identity，簡稱BI）和視覺識別（Visual Identity，簡稱VI）三方面所構成：
理念識別（MI）
它是確立企業獨具特色的經營理念，是企業生產經營過程中設計、科研、生產、營銷、服務、管理等經營理念的識別系統。是企業對當前和未來一個時期的經營目標、經營思想、營銷方式和營銷形態所作的總體規劃和界定，主要包括：企業精神、企業價值觀、企業信條、經營宗旨、經營方針、市場定位、產業構成、組織體制、社會責任和發展規劃等，屬於企業文化的意識形態範疇。
行為識別（BI）
是企業實際經營理念與創造企業文化的準則，對企業運作方式所作的統一規劃而形成的動態識別形態。它是以經營理念為基本出發點，對內是建立完善的組織制度、管理規範、職員教育、行為規範和福利制度；對外則是開拓市場調查、進行產品開發，透過社會公益文化活動、公共關係、營銷活動等方式來傳達企業理念，以獲得社會公眾對企業識別認同的形式。
視覺識別（VI）
是以企業標誌（LOGO）、標準字體、標準色彩為核心展開的完整、體系的視覺傳達體系，是將企業理念、文化特質、鉑唐ci設計系統鉑唐ci設計系統服務內容、企業規範等抽象語意轉換為具體符號的概念，塑造出獨特的企業形象。
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