8月6日－7日，由創業黑馬主辦的第二屆黑馬創交會在北京國家會議中心舉辦。
創業黑馬作為2011年被認定的首批中關村創新型孵化器，深扎創業者企業級服務。歷經7年發展，黑馬社群現積累1萬+會員，深度鏈接百萬創始人。而這些創始人在創業生命週期中面臨各種各樣的2B服務需求。
基於此，2016年6月1日，創業黑馬推出“黑馬夥伴”計劃，為15個細分領域的企業級服務商提供開放平臺對接黑馬需求。該計劃一經推出即在一週內吸引了超過5000名企業級服務商報名。
為把握2016年企業級服務跑馬圈地的關鍵年，沉澱數千家為黑馬而來的企業級服務數據，並打造線下供需雙方交易場景，第二屆黑馬創交會，正式宣告為交易而生。這場“B2B行業峰會+企業級服務狂歡節”的盛會現場吸引了近萬人的關注。
創交會開始半個小時，截止8月6日10點15分，累計成交95筆，意向交易額618萬元，一個小時之後，累計成交額即攀升到256筆，意向交易額1143萬元。本次黑馬創交會創下開幕不到倆小時，意向交易額即破千萬紀錄。
創業黑馬公司現場發佈了兩款創業服務產品：黑馬夥伴計劃和創業實驗室，旨在資本寒冬的當下提升創業企業的效率。創業黑馬董事長牛文文反覆強調重度垂直和效率革命，他認為過去兩年中小企業和創業企業即將進入“下半場”，進入練內功時代。“接下來的兩天裡，我希望我們能開啟一個創業的效率時代！”
以下為創業黑馬董事長牛文文的演講內容：
提效率，成產業互聯網關鍵詞
大家都知道我們創業黑馬常講“重度垂直”，“重度垂直”實際上是一個產業互聯網的概念，是中國的互聯網進化到互聯網+時代的概念。
很多企業，現在已經進入到重度垂直的階段。它們敢於彎下腰，敢於做苦活、髒活、累活，希望通過重度運營建立護城河。它們管理的員工，都已經達到幾萬，甚至十幾萬。它們跟我們以前所熟悉的輕公司、輕模式不一樣了。這種情況下，就衍生了新的需求，需要提升效率。
大家知道，去年以來資本迎來了寒冬，前兩年的獨角獸，現在都面臨繼續融資的難題，很多VC已經不怎麼投資了，像達晨創投這樣，依然在不間斷地投資創業企業的機構，已經是少數了，他們是勇敢的人。
以前跑馬圈地、狂飆突進的時代，我們不怎麼關注提供工具來提升效率的服務者。無論是萬物互聯和大數據方面，還是在用戶管理和人工智能方面，它們過去都不是主流，主流是2C的消費互聯網大平臺。
過去十年，我們投身在熱熱鬧鬧、波瀾壯闊的消費互聯網革命中，現在我們需要低調回頭，來看看產業。過去兩年，每年有300多萬中小企業創業者在創業，這些人即將進入“下半場”，進入練內功時代，這是一個很大的市場。
都說互聯網的紅利期過了，但我認為，應該說消費互聯網，尤其是平臺式的消費互聯網，它們的高速發展的紅利期到了拐點。但是另一方面，中國有龐大的產業，每一個細分產業都面臨很大的互聯網挑戰。這個時候，如何幫助細分產業裡的中小企業，就是個很大的命題。
從這個意義上說，企業級服務就等於中小企業的服務，等於中小企業的互聯網升級。如果產業互聯網大家不面向中小企業，不幫助這麼多創業企業，產業互聯網就很難開展。企業級服務可能是一個孤獨的、理性的、工具的、低調的，但是是一個很大的底層創新。
創業黑馬作為一家創業服務平臺，我們特別關注為創業者和中小企業提供創業服務的服務商。過去大家開玩笑，把這些人叫“2B青年”，不是文藝青年或者普通青年。
以前2B的服務商沒有太多的機會站到前臺來，站在前臺的是2C平臺商。今天我們應該給這些在過去幾年或者十幾年，在後臺、在中臺提供服務的2b服務商一些機會。
所以，今天我們發佈了“黑馬夥伴”計劃。黑馬夥伴是指那些給黑馬創業者提供企業級服務的夥伴。
現在，已有1000多家服務商成為我們的黑馬夥伴，其中有100多家在今天的現場設展。我們希望在未來的日子裡，能夠讓黑馬創業者和黑馬夥伴結合起來，共同提高效率。
寬容失敗，建創業實驗室
在中國這片960萬平方公里的土地上，每年有300多萬人創業，這是一個前所未有的挑戰，也是前所未有的革命。我們希望提供一個小的生態和土壤，能讓中國的創業者，像硅谷的創業者一樣，有一個很好的成長空間。
我們7月份剛剛開始了“創業實驗室”計劃，希望把那些已經成功的企業家聚集起來，開設他們的個人創業實驗室，像硅谷的500startups和YC一樣，把這些成功的企業家經驗開放給大家，幫助那些創業者在某個階段突破某個瓶頸和難題，成為創業的加油站和實驗室。
硅谷有一個詞叫“寬容失敗”。我們在斯坦福深刻感受到，硅谷的創業非常像是在實驗室的一個大膽嘗試。這裡的創業者無畏失敗，他們的創業面對很多的確定性，包括資源、環境、經驗、平臺等方面的成熟，所以當他們選擇創業時，實際上已經在成功的企業家和投資人的幫助下，按照有體系和有規律的方式，跨過了創業最難的一段。
寬容失敗的社會心態和創業土壤與這一切息息相關。我們希望在中國引進這套寬容失敗的創業文化，鼓勵創業者大膽嘗試。我們的想法是把中國上一代成功企業家的經驗、資源和思想體系植入到當下的創業土壤當中，讓中國的創業者能夠像硅谷的那樣，有一種在實驗室創業的感覺，把創業的不確定性在早期變成確定性。
我們希望創業實驗室，能夠幫助企業家總結和梳理商業思想和商業實踐，並把這些商業實踐轉化為可案例化的商業體系，讓創業者在企業家的肩膀上成長。
我們希望招募到適合傳承這套商業體系的創業者，進入實驗室成為成功企業家的創培生，然後由導師和創培生一起提煉、完善、傳導商業思想，讓一代企業家的創業思想在新一批創業者之間發揚光大，變成中國創業土壤的陽光雨露、水分和養分。
對於創業者而言，加入到某一位或者某幾位導師的創業實驗室，意味著在創業路上能少走很多彎路，也意味著能直接學到導師的長項或得到他最豐富的資源，獲得短期的加速與孵化。
我們作為創業服務機構，沒有辦法改變中國整個的創業土壤，但我們希望盡己之力培育一小片獨特的土地，形成一個充滿能量的小宇宙，讓進入這一片小宇宙的企業家向年輕人散發光芒，並施以影響。
作者：莫夕威，科技互聯網自媒體，深度剖析爆料科技互聯網行業動態及趨勢。
閱讀更多 莫夕威 的文章
