關於作者
丹尼爾·平克，是著名的未來學家，趨勢專家，他被稱為21世紀商業思潮的拓荒者。
前言
今天要說的書是《全新思維》，這本書非常重要，是一本可能會改變你奮鬥方向的書。副標題是“決勝未來的六大能力”，聽起來是不是有點標題黨？其實一點都不誇張。
第一部分
左、 右腦雙方
為啥右腦思維突然變得如此重要呢？這其實除了人工智能的影響，還有一些其他的影響因素，作者給我們列出了三個原因。第一個原因是，因為物質財富的極大充裕，也就是說我們現在基本上已經走過了物質匱乏的時代，我們平常去超市都能感覺到物品的種類越來越豐富，洗髮水多少種，牙刷有多少種，只要有錢就不怕買不到東西。我們開始進入了一個選擇困難期，以前我們買東西追求的那是實用性，馬桶蓋就是用來坐的，手錶就是用來看時間的。現在呢？馬桶蓋也不是馬桶蓋了，不但要好用，還得好看，還得進口，人們已經從追求實用性轉到了追求美觀、追求品質、追求款式，更多的是追求精神上的東西。
越來越多的東西它是不追求實用性的。比如說蠟燭，按理說現在誰還用蠟燭？它就是一個裝飾作用，但是蠟燭企業每年的銷售額依然非常高。換句話說，人們的需求正在發生變化，如果你只能提供具有基礎功能性的東西，沒有辦法用你的右腦給這個東西賦予更多的價值感，那可能你的商品就會舉步維艱。
第二個原因是亞洲的崛起。這個作者是美國人，從他的角度來看，隨著亞洲的崛起，我們這兒的年輕人會逐漸搶了他們那裡年輕人的工作。就好像以前我們中國人肯幹活、不怕苦、不怕累，就把他們那裡需要動手的活給搶過來了，我們可以用更低的價格幹他們那些不願意乾的活，使勁發展勞動密集型產業。現在也是一樣，對歐洲和北美的知識工作者來說，他們的競爭對手不是周邊的人，而是亞洲的這些年輕人。
現在的通訊成本幾乎為零，這就產生了大量的知識外包型業務。比方說美國的一個電腦程序員的年薪通常會達到七萬美元以上，但同樣的一個活，印度一個年輕人就能更快更好地完成，價格呢，還只有這個美國程序員的1/25，你給他300美元，他就能把活給幹了。那這些美國的企業當然是願意把這個工作外包出去了。
通用電氣印度分公司的 CEO 在接受採訪的時候就說，任何英語國家的工作都可以在印度完成，唯一的限制就是你的想象力。不僅僅是印度，全世界都出現過這樣的情況，大量的知識型業務都在被外包，比如摩托羅拉、英特爾都在俄羅斯設立軟件公司，匈牙利建築師正在為加尼福尼亞設計公司畫設計圖，菲律賓的會計正在為歐洲的諮詢公司做審計，我們中國大量的設計師正在給荷蘭的飛利浦公司做設計。同樣的工作其他國家只要1/10的價格，這樣的事情當然會被外包出去。所以說，如果你還在注重做左腦的工作，那你的競爭對手可不是鄰居家的小明，而是另外一個國家的比你更勤奮、要價更低的那個小明。
大腦結構左分析右腦，右半球信息圖形設置矢量圖
第三個原因，當然是人工智能的發展。你發現沒有？任何的需要記憶的邏輯性工作，電腦都比我們做得更好。有句話是這麼說的，軟件就是頭腦的剷車，它會把大多數需要左腦的工作全給剷掉。比如我們以前認為，程序員、醫生、律師，這都是高端職業吧，但是這些職業有一個特點就是大量使用邏輯能力。醫生在診斷的時候都需要遵循一系列決策式的判斷，你是有沒有流鼻涕，有沒有感冒，有了要怎麼辦，沒有要怎麼辦，你的各個指標是高還是低，然後再對結果進行推理，這些其實都是電腦擅長的，所以現在大量的醫療軟件開始出現了，我相信用不了多久，人們用軟件就能給自己診斷病情。
簡單來說，有三種力量讓左腦思維變得是越來越不重要了。一個是物質的充裕，一個是全球化的知識外包，還有就是人工智能的發展。這三種正在發生的不可抗拒的力量，把我們從信息時代推向了概念時代，所以我們必須要學會右腦思考。
那要在這樣一個概念時代想找到自己的謀生手段，就必須要清楚地回答三個問題。第一個，你做的工作是不是外包人員比你的成本會更低，這個外包人員可能不是你周邊的人，可能是另外一個國家的競爭者。第二個，在未來你的工作電腦是不是會比你做得更好更快，你是不是在和電腦搶工作。第三個，在這麼一個不追求實用性的時代，你提供的服務是不是超越了實用需求，能夠滿足用戶的精神需求，用戶在享受你的服務的時候，能不能激起一個場景想象。如果你做事同時滿足了上面的條件，那麼恭喜你，你的發展一定是越來越好，就好像坐上了一個向上的電梯一樣，你稍微地再努點力就會獲得一個不錯的成績。如果不滿足這些條件，就好像坐了一個下行電梯一樣，即使你非常努力，也依然會上升得很慢，這就是趨勢的力量。
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