在公司做了6年的中層管理,頂頭上司離職了,換了一個年輕的女孩,應不應該離開這家公司?

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辭職?先冷靜下來吧,你真的認為老闆眼光有問題?寧願花三倍工資請一個年輕女孩,也不願意提拔你這個六年的中層管理?

你能夠勝任這個崗位嗎?

不是我給你潑冷水,老闆空降一位年輕女孩,也不願意提拔你。認真想想,是否真的熟悉公司的流程、業務,或者技術真的過硬嗎?

假如你真的足夠勝任這個崗位,老闆為了穩住下屬、為了留住你,是一定會提拔你上去的,而不是空降一位年輕女孩。

現在只有兩個原因解釋的了,要不你能力不足,暫時還不能勝任這個崗位;要不你在某個時間得罪了領導,讓他對你的印象變差。



空降女孩能力真的不足嗎?

社會本來就是殘酷的,長江後浪推前浪,職場更是如此,上有領導打壓,下有下屬緊追。

隨著職場年輕化的趨勢,越來越多的管理層也趨向於年輕化,越來越多的領導願意啟用和重用年輕人,他們有想法、膽子大,並且沒有上一輩人溜鬚拍馬、阿諛奉承的習慣,對公司能夠起到一定的推動作用。

給你兩條路:

1、靜觀其變,千萬別當出頭鳥,看看新領導是否真的有能力。

2、騎驢找馬,千萬別衝動辭職,有好的下家可以選擇離開。


職場一休


擺在紙面上的事了,一定不要猶豫,建議立即騎驢找馬,做好跳槽打算,一有合適機會,果斷跳槽。理由有五點:


1、大老闆不認可

你已經在這家企業做中層管理6年,按說對公司文化、部門業務、下屬員工已經相當熟悉,管理經驗也很豐富了。頂頭上司辭職,你是自然的候選,結果你連升職的候選都輪不到,這說明大老闆對你,或者說對你們原來的部門是有意見的,不放心的。


2、新老闆要整你

這個事情幾乎百分百要發生,新老闆來了,一開始肯定是要尊重老同志的,但是一旦穩了,你就是被整的重點對象,因為你是原領導的人,而且還是資深中層管理人員,而且從口氣來看,你是不服新領導的,不拿你開刀拿誰開刀。

3、風格你不適應

在企業做中層管理,時間長了,做事和工作風格都有定型化的趨勢,如果空降的領導和你原來的領導年歲經驗差不多,你問題不大。現在是個年輕姑娘,你們的思想幾乎不可能合拍,這可能就是大老闆故意用年輕姑娘來衝擊你們老員工的,你就等著難受吧。


4、新人要新氣象

這個事情也會百分百發生,就是新領導一定會變著法搞項目,搞改革,目的就一個,那就是把老同志調離核心崗位,然後招新人,提新人,培養新人新勢力,年輕人呼呼的上位,老同志一年不如一年,最終被逼走,這就是馬上要發生的事情。

5、辭職恰到好處

你這個時候辭職,其實恰到好處,第一就是在公司工作6年,換工作無可厚非,第二你可以打著追隨原領導的旗幟,收服一幫朋友,第三就是趁著你目前的經驗,換一個更高職位的應該問題不大,主動走比過幾年被逼走強多了。


當然凡是都有例外,如果你通過改變自己,討好新領導,或許能繼續做下去,但也是憋屈的很,沒意思。最後,如果你是在國企或者事業單位,還是熬著吧,畢竟再年輕當領導都不稀奇,因為很多人都是上面有人或者背後有人的。

你這個問題的節點就在於你的大老闆對你如何,如果對你不錯,你還有機會,不過看起來他對你們部門應該很不滿意了。

職場再出發,近二十年職場培訓與管理經驗,助力你的職場成長,如果你喜歡我的回答,歡迎【關注】一下,謝謝。

職場再出發


這已經是禿子頭上的蝨子,明擺著的事了。這是老闆不想重用你,留下去也沒什麼意思。

在公司做了六年中層幹部,頂頭上司離職了。按道理你應該順理成章地成為繼任者。可是,老闆卻外聘了一個青澀女孩,而且開出了高於前任領導三倍的年薪。這是什麼意思呢?

第一,老闆對你的能力不滿意。俗話說,事反常態必有妖。按常規來說,你是繼任者的最佳人選。可是,老闆卻沒有從內部直接提拔你,那只有一個解釋,你的能力沒有得到老闆的認可。

第二,老闆對公司的現狀不滿意。老闆為什麼空降一個高管?除了你的能力不足之外,還有一層原因,那就是對公司現狀不滿意。老闆認為,靠內部資源無法解決目前公司存在的問題。

第三,老闆有強烈的變革願望。空降高管也就罷了,為什麼老闆捨得花高於前任三倍的高薪?說明老闆已經意識到了公司的危機,有強烈的變革願望,希望通過空降兵給公司帶來新氣象,猶如一條鯰魚一樣,讓公司這潭死水活起來。

這種情況下,老闆的用意已經是司馬昭之心路人皆知了。如果有合適的機會,還是趕緊撤吧。

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管理那點事


在某公司做了6年中級管理層,頂頭上司離職了,公司用了之前領導3倍的工資外聘了一個無資源(能力不曉得怎麼樣)的青澀女孩~都這樣了我不知道我存在的意義是什麼?呼聲一片,什麼意見都有,我該怎麼辦?

沒有資源,公司又肯花3倍的薪資請她,要麼有背景,要麼有漂亮的履歷。

如果是第一種情況,你也做不了什麼。如果是第二種情況,那一定是名校光環加持。

空降高管,對於企業和團隊來說,都有很大的風險。顯然,公司是願意冒著這個風險進行嘗試的。那潛臺詞,也就是公司對整個團隊的現狀是非常不滿意的。

一個青澀女孩成為高管,公司一定看中她作為年輕人獨有的衝勁和團隊改造的思路。

換成我,會靜觀其變,並好好總結下,團隊目前的問題在哪裡,公司對團隊創造的價值的期望值在哪裡。找出問題,並看看新領導是否有能力去解決問題。

呼聲一片,和你有啥關係。大家都希望有人能站出來,去反對這個新領導,反對公司的安排。你確定,你要做眾人手中的那把刀?

不服氣,意難平,跳槽,或者帶著隊伍跳槽,都可以。不要故意去給新領導設置障礙。如果對方真有兩把刷子,給小妹妹打工也並不丟臉呀。如果對方不勝任這個職位,公司重新考慮內部晉升,會選心胸狹窄的,還是選對事不對人格局高的?

自己想想吧。


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“職入龍門”觀點:老闆寧願高薪外聘高管,也不升職在公司幹了6年的中層幹部說明,這位一心想升職的中層幹部,從未理解高管需要為老闆解決的關鍵問題到底是什麼?因為你的視野一直都在自己的手頭工作上。從未真正像一位高管一樣站在老闆和公司全局視角去思考如何體現職業價值!所以,賭氣離職,逃避成長的人,即使在新公司也會重蹈覆轍!只有向對手學習,你才算是做好了成為高管的準備!



1 工作時間越長越容易讓我們“居功自傲”,認為這是老闆必須給自己升職加薪的資本。其實,在老闆看來,你工作多久和你能否解決公司核心發展問題,完全是兩碼事!想成為高管,就要能站在老闆的視野,擁有解決公司在市場競爭中如何生存的關鍵能力!這才是高管能為老闆提供的核心職業價值!


從老闆三倍年薪聘請女高管的行為來看,老闆認為她可以解決公司“生死存亡”的關鍵問題!

包括題主在內的所有老員工抱怨和懷疑都沒用!因為大家從來都是本位思考,而不從老闆和公司全局去思考問題。這樣怎麼能成為高管呢?

這位女高管的空降,正好讓我們反思一系列只有把目標設定為高管時,才會思考的問題:在公司工作6年,是否真正清楚公司發展的關鍵問題在哪裡?即便我們知道關鍵問題在哪裡,我們是否對公司所有部門運作和業務開展模式爛熟於心。提出有效解決方案後,就能一呼百應的指揮公司各個部門通力協作,力挽狂瀾呢?這才是所有老闆最需要的高管!

我們看到和聽到關於這位女高管的傳言都只是道聽途說和表面假象,她到底用什麼能力征服了老闆,獲得了今天的工作機會?題主一直弄不明白,而只是膚淺總結為靠門子或靠美色等,那麼你離成為高管的職業目標還長一段距離!

2 不管是升職加薪還是找新工作,想要斬獲更高的薪水和位置,就一定要有一顆敢於向對手學習的勇氣和決心!只有敢直面對手的強大、正視自己不足、能屈能伸的人,才能快速突破職業瓶頸,讓事業邁入全新的臺階!這才是解決題主從中層管理者升入高層的關鍵!



遇到強大對手就憤然離職的人根本無法解決升職加薪問題!即便到新公司,暫時因資歷或工作經驗獲得高管職位,也做不長久。因為你的職業技能始終缺乏一段向強大競爭對手學習的重要昇華機會!

如果我們的職業目標是成為高管,就要有一位高管的格局和胸懷,積極配合這位女高管的工作,你要學會發現她身上的長處和有點,因為這些絕對是打動老闆給她三倍工資的原因。

不管是談話技巧、社交能力、管理能力、工作方法還是思維格局等,只要是我們欠缺的都應該謙虛學習請教。而且人無完人,她也一定有缺點和劣勢,但這並不能成為打擊報復的“說辭”。這樣顯得題主格局和胸懷太小。

如果你覺得公司還有能夠提升你職業經驗的機會,那麼就積極配合她;如果覺得公司能給予你的成長僅限於此了,那麼從女高管身上學到了你曾經缺少的“升職加薪”的能力時,你再選擇離開也不遲!

【“職入龍門”提示】

我們有再多不服氣也改變不了,這位女高管成功獲得老闆信賴的事實。這也確實是自己不足之處,是我們值得佩服和學習的地方。即便到最後要離開,也要握手言和,微笑離開。因為勝敗乃兵家常事,這一局失利,下一局總結經驗教訓再來!關鍵是你從對手身上已然學到了真本領,留下或離開都不怕。

未來在新職場打拼,具備向競爭對手學習本領的謙虛心態和坦蕩大氣的胸懷,會成為你越來越強大的根基和獲得業內良好口碑的開始!當業內開始認可你的人品和能力時,你還愁自己不能在好公司做高管嗎?

《在公司做了6年的中層管理,頂頭上司離職了,換了一個年輕的女孩,應不應該離開這家公司?》大家怎樣看待這個問題?如果是你面對空降強敵是笑對學習還是憤然離開?歡迎在評論區留言分享!

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職入龍門


很理解你不甘的心情,有6年中層管理經驗,上司離職了,誰都會有升職的想法。

冷不丁公司用之前領導3倍的工資招聘了一個青澀女孩,心裡肯定是不服氣的,同時也尷尬著接下來怎樣相處,疑惑對方會怎樣對待自己。

如果能找到更好的工作,走很容易!

如果不能,就必須想辦法更好的留下來!


一、頂頭上司離職,為何晉升的不是你?

你想升職,頂頭上司離職了,公司卻外聘了一個個回來,為什麼不用你呢?

1、你瞭解頂頭上司這個崗位的所有需求嗎?

你瞭解的,是公司的客觀需求,還是你的自以為?

2、你的工作績效怎樣?達到公司晉升要求了嗎?

3、公司對你的工作績效、管理特質評價如何?與自評一致嗎?可找合適機會向有決策權的人詢問真相。

4、兩者的差距在哪裡?怎樣彌補?



二、可以找到心儀工作嗎?

走一定要找到更好的工作,再水到渠成辭職,對嗎?

那麼你能找到心儀的工作嗎?

不妨悄悄地修改簡歷,找機會面試,找到合適的了,再辭職不遲。

找不到,先按兵不動,淡定面對新上司,看她有何過人之處,予以學習。


三、如何與新上司相處?

1、處理好情緒:

新上司入職,並不是她的錯,決定權在公司高層。

雖心猶不甘,但不必把一腔怨恨發洩到她身上,對彼此都不公平。

先承認這次失利的痛苦,再想法子安撫自己的情緒。

2、抱持學習態度,她有何過人之處?

既然一個青澀女孩能拿到比上司高3倍的工資,肯定是有過人之處,公司不會那麼傻隨便亂砸錢。

學會欣賞她的過人之處,努力學習提升,補足短板。

3、尊重上司,做好職責內的事:

空降兵通常面臨著一個困境,怎樣熟悉環境、團隊,需要仰仗老員工支持,尤其是有6年管理經驗的你。

不卑不亢做好職責內的事,上司需要支持的,適當支持。

4、穩定現狀,尋找新工作機會:

有本事找到好工作,就志高氣昂地走人;

暫時找不到合適的,就安心待著,何必和錢過不去?

當下即道場。


當你把看不慣的人看慣了,這就是成長!

當你把不想做的事情做好了,這就是成長!

如果有選擇,就放飛自我,如果無可選擇,就淬鍊自我,皆為一種生命體驗。


——段曉嵐寫於2018.10.15


職業生涯規劃師段曉嵐


首先你要知道你手下呼聲一片,其實不是為你抱不平,而是大家都不平衡。因為空降兵不僅堵了你的路,而是堵了一串人。其次你要冷靜地觀察一下,這個女孩什麼來頭什麼本事?然後再做打算,多冷靜地觀察一段時間。再次,也要反思自己為什麼到手的鴨子飛了,是什麼原因?怎麼改進自己?

一是公司這麼安排有三個目的。第一,肯定是看不上你,否則,你會順理成章地上位。那麼,是上層不喜歡你,還是你沒有達到上層的要求,這個下一段分析。第二,上層要一個年輕人來改革,重塑公司格局,或者讓公司進行轉型。這個女孩子可能有變革能力。第三,也可能這個女孩子是公司老闆的子女,是來培養接班的。小三的可能性不大,聰明的老闆也不會拿公司的前途讓小三亂折騰。

二是老闆看不上你,到底是你的原因還是老闆的原因。中層當了六年,如果你的能力還是格局還停留在中層上面,不用你也正常。許多優秀的中層,只是適合當中層,未必適合當高層。要當高層,需要具有格局和戰略。公司引進年輕人,也許是看中她的改變經營的能力和新思路吧。當然,也可能是上層的原因,故意排擠你,或者你得罪了人。

三是老闆花三倍價錢請了一個“黃毛丫頭”,當然讓你感到不平衡了。到底什麼原因?建議你觀察一段時間。如果這個女孩本身引來的是資本高手、業務高手甚至自帶資源進場,或者老闆引入她就是讓她來轉型的。如果人家的本事就是比你大,很快扭轉了局面,爆發了小宇宙。該服氣就要服氣,向人家學習,有什麼不好。

四是老闆引入了年輕人,故意不用你。這個小姑娘水平不高,反而還打壓你。你基本可以判斷,上層是故意不用你,也許就故意逼你辭職走人。那麼,你要考慮兩件事情,你主動辭職損失大不大,畢竟沒有補償。如果你不辭職,你的心態能否接受,會不會耽誤你的發展。一旦想清楚了,該走該留,還是自己拿主意。


職場火鍋


的對於這個問題,說5點:

1、你的離職跟領導是誰沒關係,幹好自己本職就可以了。不管是以前領導還是現在領導,不管是年輕女孩還是年齡大的女孩,誰當領導都沒關係,只要不刁難你、擠兌你,即可,管她誰當領導呢,幹自己應該乾的事情,不要閒操心,誰是你的頂頭上司,那不是你應該操心的事情。

2、給她一點時間。不要人才來,覺得人家年輕,沒經驗,就覺得人家能力一般,一個人的能力,往往跟年輕關係不是太大,而是跟她自身素質和經驗、情商智商有關。


不僅是你,包括很多人都是帶有色眼鏡看人,覺得一個黃毛丫頭來領導我這個老漢,看不上眼,嗤之以鼻,不服氣,嚴重的,處處跟人家對著幹,這是最不明智,甚至是愚蠢行為,公司既然把這個重要崗位給她,自然有公司的長遠考慮。

所以,觀察一段時間,給她,也是給自己一點機會,如果最後事實證明,她確實不行,讓你難受,可以再考慮換單位。

3、適應單位不停換領導風格。我在這個單位前10年時間裡,部門領導換了10個,三年後,換成是我,3年之前,以前是我部門領導的一個同事,變成了我的下屬,但大家沒啥,該幹嘛還得幹嘛。

所以,要適應單位不停換領導的風格,任何單位和任何崗位,都不可能是永恆不變的,人,也不可能一直在一個崗位上,當初部門不停換領導的時候,起初,確實有點不適應,一個沒我大的女孩房我領導,起初,也是覺得,不服氣,但過了一段時間,人家確實有獨到之處,也就好了。

4、單位不會那麼傻隨便高薪請一個沒用之人。在市場化單位,老闆不會把一個重要崗位給一個沒有能力之人,還是以前崗位領導三倍的薪水,老闆們錢再多,也不會那麼傻,老闆們既然這樣做,自然有他這麼做的道理,應該說,是對這個女孩做了全面客觀多少考察,覺得值這個價,才會下血本把女孩挖來。

所以,人不可貌相,海水不可斗量,要相信單位的選擇,給單位、給女孩、給自己一點時間,時間會證明她是駱駝還是馬。

5、離職。如果女孩老闆的親戚,能力確實不行,瞎指揮,讓你崩潰,你可以考慮辭職。

或者說,如果你沒發做到平衡心態,覺得一個黃毛丫頭來指揮我,不服氣,撂挑子,那麼,你可以考慮早早辭職。

心態決定一切,如果一直是如此之心態,估計換一個單位,也不會好到哪兒去。


烏魯木齊那些事兒


到底是青澀的姑娘還是帶刺的玫瑰,處一段時間就知道了,萬一人家是深藏不露的高手就好好學習,不要倚老賣老。如果真的是沒能力的人老闆也不會多三倍工資招她,除非老闆是傻的。


Honey熊m


應該等等看一看。。

首先是如果新上司能力差,沒提拔你可能心裡不高興,但是很快這個位置又有機會了,這是好的一面。。

其次是應該反思一下自己。。沒有用自己,肯定是自己有什麼問題,這麼好的機會丟掉一次挺可惜,如果下一次改正錯誤,抓住機會,新領導工資高,你頂崗上去也沒有壞處。。

最後如果感覺就是和大領導或公司文化不合拍,可以考慮跳槽,但是如果帶著問題,跳槽之後就會和同事相處不好,所以跳槽不能解決問題。。如果有人高薪請你,這才是跳的基礎。。

另外,說句閒話。。高層和中層不是一回事,需要的職場技術不是工作年限就能解決的。。其中奧妙,自己體會。。

有親戚朋友知己是高層,可以去請教一下。。


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