多元聯動，共同參與
力量，1+1＞2
社區基金會是什麼？
為什麼要成立社區基金會？
社區基金會能做什麼？
昨日，成都市武侯社區發展基金會新聞發佈會舉行。全省首家社區基金會已經在武侯區成立。持續推動武侯區公益慈善事業發展，構建全新的社區公益生態圈！
而這裡，有著“玉林支點”。
為什麼創建社區基金會？
社區文體空間的燈泡壞了，下水道堵了，經常需要維護，但申請更換的經費卻遲遲批不下來；
社區居民想要共同創建文體項目，卻因為缺乏有序組織而放棄……
在昨日的新聞發佈會上，有關負責人表示，隨著社區發展越來越多元化，居民需求也越來越多樣，他們越來越關住社區微更新、社區志願團隊的孵化、社區營造居民自組織的培育、社區社會組織的培育。
“尤其是今年，社區規劃師的培養和社區發展治理的研究已在不少社區陸續啟動，許多居民也都參與其中，但是，要想滿足居民們的多樣化需求，僅僅依靠社區的投入遠遠不夠。”
“通過我們多年的培育，居民們的社區公益意識有了很大的提升，他們在院落中成立了各種自組織，搞活動，但相應的經費匹配卻不夠。” 不少社區黨委書記都對此深有感觸。
然而，正當社區發展因為缺乏資金、資源支持而感到困頓時，在另一方面，許多社區範圍內的企業，在受到社區支持發展後，雖然有心“反哺”社區，願意為社區建設提供力量，卻苦於沒有渠道，參與無門。
綜合看來，社區的社會資源遠遠沒有被激活。這時候，社區基金會的存在就有了必要性。
武侯社區基金會，就是這樣一個集資源整合、項目支持、賦能培育等多功能為一體的資助型平臺。
它將作為一個紐帶，鏈接企業、社區、居民三方，整合社會資金、資源，推動三社聯動，建設社區公益生態鏈，取之於社區，用之於社區。
培育和扶持社區自組織、社區志願者服務團隊、社會組織、社會企業的發展，培養社區公益人才，支持社區營造，城市微更新、社區賦能……
“精準對接社區需求，把每一分錢都落實到社區居民需求中，解決社區居民最關心的問題，提供社區居民最想要的資源！
並利用基金撬動居民參與，增強居民共同感與價值感。調動居民廣泛參與性！”
共建、共治、共享
社區，城市生活的基本單元，是國家治理與地方自治的實踐場所，亦是市民日常活動的空間載體。
社區基金怎麼用？
居民來決定。
玉林，持續創新。
在這一次，作為武侯區社區基金會的一名領事，玉林黌門街社區黨委書記申民輝也帶來他的感悟，為武侯區社區基金會注入“玉林力量”！
在申民輝的心裡，全新的社區基金會有著“四化”的特性——
▷親民化，社區的發展治理要緊緊圍繞親民化，讓社區和老百姓更近；
▷生活化，居民在社區是為了尋求生活、文化方面的服務，生活化的改造以功能的方式呈現，在社區發展中需要基金會的助力；
▷項目化，過去社區的發展治理總是在行政化的泥潭中掙扎，而基金會的成立，將打造不同項目，將項目落地、落實；
▷顯形化，社區基金會能夠展示社區參與主體的多元性。
期待雙向激活。
而說起玉林老百姓如何參與社區自主造血？申民輝也很有感觸。
今年春天，成都首家社區服務公司——四川黌門宜鄰居民服務公司在玉林正式掛牌成立。
公司由黌門街社區、武侯資本、四川都市陽光農業集團、雲峰資本和社區居民入股共同發起。社區、企業、居民三方聯動。
作為公益性企業，公司拿出20%的盈利，進入社區公益基金，支持本社區開展扶貧幫困、助老、助殘、社區居民及子女教育等各項公益項目。
兼顧公益的同時，公司還反哺社區的發展，為社區發展治理注入源頭活水，增強社區發展治理的“造血功能”。
運轉幾個月，不斷累積新經驗。
“我們期待，把玉林的經驗帶到全新的武侯區社區基金會，大家一起為社區服務！”
新平臺，新渠道，新途徑
新載體，新方向，新源頭，新補助
整合資源
和聚力量
新聞背景：
為更好的保證決策的科學性、執行的專業性和監督的有效性，武侯社區發展基金會採用了“理事會+監事會”的二元治理結構。理事會負責機構的治理決策。
第一屆理事會由15名理事組成，包括企業家、專家學者、行業代表、政府代表、傳媒人員、律師、社區書記等，理事來源的多樣性較好的保證了理事會的代表性以及未來籌資渠道的多元化。
這裡，有玉林支點！
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