電玩市場與其他行業市場一樣，存在著激烈的競爭。市場是決定一個企業生死存亡的戰場，關係到企業未來的成長與發展。電子遊戲業同其他電子產品一樣都是現代電子技術高度發展的產物，硬件與軟件是不可缺少的因素，而然這兩個因素之間又存在著非常緊密的關係。
知名遊戲軟件廠商
例如，在VTR（磁帶錄影機）戰爭中，松下及VICTOR陣營贏了SONY，主要還是因為軟件政策。如果只是錄影機的話，到沒什麼差別。但是錄影帶店裡全部都是VHS（錄影帶格式）的帶子，問了喜歡看的片子只有VHS的帶子，只好買VHS的機器。因此軟件和硬件是相互制約的。但是錄製到VHS錄影帶的電影，不必對製作硬件廠商付出任何費用。因此硬件廠商也無法對錄影帶的內容加以限制。
VHS格式的硬件與軟件
但是FC卻可以做得到這一點。因此，硬件的市場管理，與製造軟件的廠商確實有著密切的關聯。硬件及軟件，是支持現今電腦業界的兩大支柱，然而，許多人也都開始發現軟件會是左右硬件銷量好不好的重要因素。自從松下電器買下美國的MCA、索尼買下哥倫比亞製片廠之後，更代表了整個產業社會進入了軟件戰爭的時代。
松下美國公司
索尼哥倫比亞公司
在軟件方面，比松下或是索尼都擁有更強力資產的，就是任天堂公司了，它所推出的遊戲機主機數目，已經遍佈全世界的每一個國家。
任天堂與索尼
在向來一直都十分弱勢的日本軟件市場中，唯一走在世界最尖端的就是遊戲軟件市場了。開拓此市場的任天堂公司的功績，當然不可抹煞，但問題就在，遊戲軟件的進步是永不停止的。
任天堂的明星們
任天堂從一個做紙牌的小店，一步步成長為電玩界的龍頭老大，佔領了日本和美國絕大部分的市場份額。它的成功在很大程度上得益於其決策人發展和經營戰略的眼光。從國外引進先進技術、網羅人才、產品的更新換代、產品價格定位和銷售策略，特別是制定市場管理制度，每個環節無一不滲透著軟件是市場決定因素的思路。硬件銷售有時並不取決於它的技術含量和性能優勢，而是取決於為它開發的軟件是否受市場歡迎。
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