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進入2018年以來，崑崙決的迅猛發展勢頭確實放緩了，不再像前四年裡那樣獨領中國自由搏擊屆的風騷。以個人的粗淺的觀察，崑崙決自2014年創立後，毫無疑問在國內搏擊屆確立了龍頭地位，正是因為有了崑崙決，拳迷們才真正領教了什麼叫國際頂尖水平、才逐漸熟悉了諸路國際高手、也才清醒認識到了中國自由搏擊的真實水平。
崑崙決的出現，對中國自由搏擊的發展起到正面推動作用，它不像武林風那樣靠挑選對手、靠精心包裝甚至靠裁判操縱比賽結果，也不像勇士的榮耀那樣仍然散發著武林風身上的某些陋習。目前的崑崙決，已經在梯次結構上做好了戰略佈局，從涵蓋各俱樂部和拳館業餘拳手的普及型C級賽事“崑崙決城市英雄“，到職業拳手晉級型B級賽事“崑崙之路“，再到職業冠軍A級賽事“崑崙決“，形成了一條完整的自由搏擊產業鏈。然而，崑崙決在某種程度上犯了中國式發展的通病，不顧市場規律膨脹式的拓展，這就必然會造成可持續發展受到客觀條件的制約，陷入徘徊。
我們不否定崑崙決會把中國自由搏擊事業帶上了正途，但應當清醒地認識到國內市場的培育還處在發芽階段，距離成熟的市場還有遙遠的距離。中國式發展在實體上多表現為求快求大，貪圖一夜暴富。
崑崙決的發展，無論如何不能違背市場發展規律，它的可持續成功發展，離不開贊助商、品牌商、門票收入和電視轉播收入等。面對中國自由搏擊市場還遠不成熟的階段，船不能造得過快過大，否則極容易陷入無法轉身掉頭的窘境。試問，現在國內有多少崑崙決的忠實拳迷，又有多少拳迷會跟隨崑崙決轉戰南北自願掏出價格不菲的門票錢，又有多少電視臺願為崑崙決的轉播買單，恐怕眾多電視臺寧肯把預算投在鹿晗的“甜蜜暴擊“上，也不會用來購買崑崙決的轉播權。姜華曾經公開說過，崑崙決每年虧損2個億，如果姜華說的是實話，那麼4年多下來崑崙決的虧損應該已經超過了8個億，一定陷入嚴重的財務危機。
所以，崑崙決已經到了必須要瘦身的階段，適當的瘦身和放緩發展節奏，有利於後續的持續發展，衷心希望崑崙決順利度過難關，堅持下去！
不問李光耀
整個中國搏擊行業趨於理性，不像前兩年那樣盲目砸錢了，所以不僅僅崑崙決發展放緩，其它賽事也遇到了不少麻煩事。比如武林風吳立新辭職，金主陷入破產傳言；勇士的榮耀比賽場次偏少，缺乏外國大腕站臺；峨眉傳奇雖然資金雄厚，名將如雲，卻還主要在四川辦賽，向全國擴張不力。
姜華是玩概念、講故事的大師，崑崙決迅速騰飛就是因為連續獲得融資，但在今年情況不同了，崑崙決要想獲得C輪融資根本不可能，因為他還找不到盈利模式。以往崑崙決領投者能很輕易的遇到“接盤俠”，但現在沒那麼容易了。崑崙決的落地也在變得困難，基本固定在贊助商盤踞的三亞、青島、章丘和銅陵辦賽。
由於資金不再充裕，崑崙決王牌賽事諸神之戰陣容大幅縮水，16強裡只有世界排名前十的兩個拳手，蘇波邦和喬奈。而世界第一西提猜、諸神之戰衛冕冠軍馬拉特在GLORY廝殺，雅桑克萊、喬治簽約了ONE冠軍賽，阿拉佐夫、耀威猜投到峨眉傳奇麾下。今年最受關注的兩場70公斤級大戰與崑崙決無關，分別是峨眉傳奇袁兵大戰雅桑克萊，GLORY西提猜馬拉特世紀大戰。
崑崙決在野蠻生長的過程裡，沒有找到新的創新點和興奮點，這就導致在可持續性環節出現了問題，顯得後勁不足。崑崙決盤子搞的太大，什麼都想弄，想玩各種概念，但各個領域都沒有打造出諸神之戰那樣的品牌，這是很不利的。姜華也意識到了這一點，比如把MMA獨立賽事砍掉了。
我覺得崑崙決團隊的人員配置較以往並不差，但敬業精神和向心力大不如前，所以崑崙決的工作效率也在下降。比如以前崑崙決的輿論攻勢是可以碾壓武林風勇士的榮耀的，包括楊建平、播求等明星的打造，而現在大家談論的都是武林風的中國隊長付高峰、楊茁，勇士的榮耀的邱建良、魏銳。
楊華評論
歸根結底，崑崙決是一個商業賽事，資本運作，最終目的是為了盈利。
崑崙決很聰明，2014年橫空出世，憑藉著資本的支持，大手筆舉辦世界最頂尖對陣。不得不說2015、2016年的崑崙決，是全球搏擊歷史上的巔峰，拳手質量上就算是K1也不能比擬。所以崑崙決一炮而紅，剛剛出來，就確定自己在全球搏擊的領頭地位。
經過三年的開拓市場，打開全球搏擊市場大門。崑崙決的下一步策略肯定要改變，開始在各個方面尋求盈利。
舉個例子，滴滴剛開始的時候為什麼吸引這麼多用戶，人盡皆知。就是燒錢，送優惠，讓你開心，讓你爽，而現在平臺成熟了，當然不會再大肆燒錢。
崑崙決的模式是長久之計，不可能一味的燒錢，實現盈利和搏擊行業的良性循環，才能持久，走的更遠。而不是僅僅把自己掏空，餓死，然後消失。
崑崙決是目前國內站立賽事中，方向最明確，盈利模式最多樣的。並且有資本撐腰，甩峨眉傳奇，武林風，勇士的榮耀幾條街。
（補充一句，楊華是傻逼，誰給錢就是誰的狗。）
搏擊總指揮
鐵拳搏擊俱樂部滕教練
1、搏擊行業大環境
大家都認識到市場遠遠沒有飽和，並沒有到達以燒錢賺用戶的地步。跟死掉99%的共享單車行業不一樣，騎自行車的用戶就那麼多，不燒錢就沒人用。前幾年各個賽事都還在燒錢賺用戶，不過最近都發現了，就算GLORY進來中國之後，市場還是在拓展的。所以基本上所有的賽事一致停止錯誤的發展方式，開始向穩定用戶群體和開發新的觀眾方向發展。而且搏擊賽事不是實體行業，通過媒體傳播不在乎終端用戶在大城市還是小城市。能看電視、能用手機就是目標用戶。
2、不追求賽事數量，而是向提升賽事質量方向努力
其實跟上文內容差不多，但是是另一個方向。這也是所有賽事的終極追求。選用世界知名選手自然有效果，但是出場費、差旅費、住宿招待等都是不小的開支。崑崙決把名聲打出去之後，用固定頻率的、每場有看點的比賽代替以前流水線形式的賽事。既減少了開支，也使比賽精彩程度上升。
3、內部挖潛，提升中國搏擊實力
這也是個對整個搏擊行業來說開源節流的舉措。崑崙決的出現，使觀眾認識到所謂隱世高手暴打國外拳王的故事全都是編的，中國搏擊水平跟歐洲、日本等地還是有不小的差距。想提升中國搏擊在世界的話語權，必須有世界水平的搏擊選手。如何出現高水平選手？從小培養，好的教練，訓練加比賽。光是憑藉舉辦賽事是不可能出現頂級選手。
中國觀眾不喜歡暴打國外拳王的故事，但是本土選手的出彩還是最能吸引眼球的。要是有中國的播求、克勞斯，憑藉中國這麼大的市場，十個賽事都能活下來。何況憑藉這麼大的人口基數，絕對有好的苗子。中國跨欄、短跑經過幾十年的發展不也有世界頂級水平了嗎？
中國整體搏擊水平上去了，中國搏擊賽事才有活路，中國搏擊賽事才會好看。
用戶103896785484
我覺得是資金鍊出問題了吧。今年的搏擊遠遠不如去年那麼火爆。
不過也難怪，畢竟祖國不能正當防衛，想正常生活，瞭解一下長跑類運動吧。
年輕人練習搏擊的少，基本都在塑形增肌，認為健身教練能打十個散打運動員（真日了狗了）。小孩基本都在跆拳道託兒所被看護。老人佔領了太極市場。
老百姓法律意識越來越強，越來越懂得自衛也會蹲苦窯或者花錢了事（儘管可能你是被欺負的那個）。
好好活著，遇事就跑！看看龍哥，白衣幹倒！愛我祖國，只做慫包！若想趁強，網絡頭條！
靶師阿鴻
崑崙決的辦事思路本身就有問題！自己定位不準,把自己當世界大款,國內的事還沒辦好,自己連一個還硬的隊伍都沒有,給別人搭武臺！最後自已什麼也沒有,比武林風差得遠！武林風如不是和深視分粳,全國第一大賽事無人能比！關鍵人家還培訓了自己的隊伍！崑崙決要學看點,別好高多務遠,先從培養自己隊伍,推進傳統武術改進創新做起,實現自己的華麗轉身！再不改我都懶得看了！
小褲衩D姥爺
崑崙絕衰敗的原因是國內拳手成績太差！挖牆角得來的拳手基本都被毀掉了！企業的投資是要利潤的，看重的是中國人的市場。以前可以說是師夷之長技以致夷，後來基本就是崇洋媚外養了一群洋奴！如果我是企業絕對不會投這找罵桑心的賽事。因為他沒魂！
牙齒喜洋洋
任何一種商業模式都逃不過時間的摧殘…能夠堅持下來的都是精品，要不然只能另闢蹊徑，崑崙決走到今日實屬不易…只不過隨著國內搏擊市場的不斷飽和，是大踏步的前進還是平緩發展還是以退為進考驗著體育商業化從業者的決心……
演員姚雨鑫
搏擊現在是虧本的買賣，人家上一次當還會第二次投資嗎？而且崑崙決沒有自己的賽事衍生品掙錢，不倒閉已是不錯的了！
