傑子砂漿生產線攪拌站
最近P2P一片哀嚎，短短兩個月暴雷100多家，涉及資產上萬億。這絕不是一件小事，好多家庭全部資產都在裡面，這可能引起動盪，引起投資者對社會發展的信心。相關部門一定要高度重視，維護投資者的合法權益。
我最近連續被暴了三家，涉及資產20多萬。我以我的血淚故事，告訴大家如何應對。
首先要看屬於什麼性質。如果平臺老闆已經跑路了，比如說永利寶餘剛。這個壞蛋，他悄沒聲息的就跑了。他的工作人員都不知道，當發現後，在官網喊投資者報案。這種情況就只能報案了。好在有關方面也立案了。這是最壞的結果，因為這表示投資者和平臺的徹底決裂，也標誌著平臺的徹底死亡。按照以往的經驗，這種情況，追回來的可能性微乎其微。
還有一種情況比較好些，就是平臺老闆主動寫信告訴大家，平臺出問題了，大家的錢可能要展期了，但是他正在想辦法。希望大家能夠給他時間。這種情況，建議不要報案，而是和平臺站在一起，幫助平臺渡過難關，起死回生。當然，也要積極督促有關權力部門介入監督監管，確保老闆的話不是為跑路設計的拖延策略。這個時候，投資者一定要理性，要積極，要保持清醒，不要信謠言，不要感情用事，要小心呵護平臺老闆的良心。促進事情往正面發展。
當然，這些都是個人能做的，微乎其微，作用也很小。關鍵是有關部門得加大管理和打擊違法犯罪的力度，出臺政策讓平臺不敢跑，不敢不還。有關部門要高度重視，幾萬億資產，真的不是小事，涉及上億人啊。要確保這上億人的權利，讓這些人對社會有信心啊，要讓他們不添亂。真的要高度重視啊。
王可期
首先，我們來看看互聯網金融風靡中國至普遍暴雷的興衰歷程，2007年6月，中國誕生第一家互聯網金融平臺以來，互聯網金融高速發展時期到達1.9萬家，其中網絡借貸超過7000家；時至今日，預計2018年倖存平臺為800家，甚至更低。
其次，2018年7月累計倒閉131家平臺，涉案金融資產逼近1萬億規模。
截止8月7日倒閉40餘家平臺，涉案金融資產超過5000億，其中大型平臺包括招財貓涉案金融資產334億餘元，草根投資涉案金融資產861億餘元，溫商貸涉案金融資產388億餘元等大型平臺。一方面，互金領域集中暴雷引發行業剛性兌付危機，進而進一步導致很多互聯網金融平臺因為剛性兌付危機而至平臺倒閉；另一方面，因為中美貿易以及國家支柱產業調控——房地產經濟，勢必導致國內經濟環境進一步惡化，導致很多實體企業出現生存危機，從而一進步加劇無法到期還款，因此越來越多互聯網金融平臺面臨越來越多借貸者無法按期還款。
綜上所述，互聯網金融倒閉潮風險加劇，對於投資者而言投資少則無傷大雅，投資多則傷筋動骨；因此一個人多年互聯網金融高管從業經驗而言，有如下金融資產避險方法：
1、未出危機平臺——落袋為安
無論是什麼國資背景、什麼風投背景、什麼上市背景、什麼明星站臺等等，這些都是解決互聯網金融信任危機的表象，而窺其本質之後，這一切都是神馬浮雲。針對國資背景資質，行業潛規則是明碼標價、享有乾股；什麼風投背景你看看投之家風投把戲，你就知道風投水之深；什麼上市背景，你可以搜索一下上市殼公司1元出售；還有明星站臺，你看看目前多少明顯站臺的金融平臺早已不存在，明星是圖代言費，網站平臺是圖明星信用背書而已。所以，以落袋為安之不變應萬變才是上上之策。
2、危機已出平臺——不信鬼話
以本人5年互聯網金融高管從業經歷，以及京金聯幫朋友追債而言，什麼甜言蜜語、什麼債該股、什麼分批兌付等等，都是延緩之策。而這時，因為小白上班時間問題、遠在外地問題、不清楚內部狀況問題等等，這些都給小白追債造成一定時空難度，也容易因為一丁點甜言蜜語和兌付措施就信以為真，卻不知這些都是障眼法。
唯一能做、最有效之法、也是最簡單的方法，那就是第一時間趕赴犯案現場（辦公場所），圍困第一責任人才是有效之法。細想京金聯追債經歷，你必須做到不信鬼話、拿出只認錢不認人（小羅羅可不人，但必須認老闆，否則也沒戲了），當初我們圍困老闆一個星期才拿到錢呀。
3、做好法律追債手段
因為一個平臺出現兌付危機，肯定會涉及眾多投資人，那麼以一人之力也難以追回投資款，唯有多方團結一致（小心平臺方瓦解內部人員）、分工協作亦即報案的報案——公安局、經偵、ZF等多管齊下。
例如：
總之，為了追回投資款項，你必須第一時間、快速的去解決，時間越久越難以追回投資款項。
許糯米酒丁保全
最近，有關P2P“雷雨”的消息傳開了。既有優點也有缺點。這是P2P行業面臨的前所未有的危機，但這也是整個行業重新洗牌的關鍵點。一方面，監管政策出臺，野蠻增長的時代正在或即將結束，另一方面，企業篩選機制打開，風控技術將成為下一個競爭點。
“監督與救援”雷雨潮
6月15日，著名P2P平臺唐曉僧宣佈了系統升級公告，隨後上海警方對“非法吸收公眾存款罪”進行調查；雷雨過後引發連鎖反應，結合BIR金融、小諸葛黃金服飾等ER P2P平臺攝像頭；7月16日，擁有永利寶應用程序的跑路，官方APP和微博陸續發送給用戶。“權力權”的信號，P2P雷暴事件再次進入公眾視線，一次雷雨新聞，甚至到四個交易“1000億級”平臺，包括錢爸、牛半斤、銀票網、投資理財家。
最近，由零壹財經發布的“P2P網絡貸款危機調查報告”顯示，P2P風暴潮的主要原因是整體流動性緊縮造成P2P平臺資金供給側的壓力，借款人違約率上升。有的借款人惡意拖欠，有的平臺的風控能力不足，借款人逾期。在宏觀層面上，國家銀行業監督管理局發佈了多項政策，以實現“監督與救助”。7月19日，北京互助黃金協會表示，將加快建設“白名單”和風險釋放機制。7月20日，中國保監會將統一國家現場驗收標準，實行分類清單管理。
馬修效應明顯的風控技術成為分水嶺
另一方面，P2P的頻繁雷雨折射出馬修的行業效應。眾所周知，P2P產業自誕生以來一直備受爭議，而P2P產業在早期的野蠻增長之後，加速了國內去槓桿化的宏觀分化和P2P記錄的滯後。因此，在某種程度上，雷電浪潮也是一個行業自我糾錯的過程。對於弱勢和不規範的平臺，P2P行業最終將走上正確的軌道，以真正的服務推動金融業的全面發展。
除了國家政策和行業自我篩選，整個P2P行業已經正式化，但危機也表明，許多企業的風控實力較弱。但近年來，風險控制能力日益成為互聯網金融行業的無形門檻。今年3月，廣州互聯網協會發布了“首席風險官制度”，要求貸款公司根據貸款餘額標準，在原則上設立風險控制部門和首席風官。基於大數據和人工智能的風控技術也可以在防風管理方面有更敏銳的洞察力，如防偽和預貨信任，並將是下一個競爭點。
經過11年的降水發展，整個P2P行業越來越敏感，提供高質量的服務，強大的實力，而風科技是好企業將避免的風暴潮，否則它就要走了。這是行業發展和消費者的好機會。
