時裝界的川普Hedi Slimane:瘋狂做自己卻屢得豐厚資金借殼上市

導言:在時尚界,有這樣一個設計師, 他是硬生生將一個時代對男性的審美由硬漢轉變為羸弱少年的神奇人物;他完全忠於自己,不顧品牌原有形象,但每加入一個品牌,就以個人喜好顛覆品牌風格,每次的放飛自我總是能得到品牌方極大的自由度和資金支持。他技驚四座,設計的作品總能得到年輕人的追捧,引起整個時尚界的關注。下面讓我們瞭解他的傳奇故事。

時裝界的特朗普Hedi Slimane:瘋狂做自己卻屢得豐厚資金借殼上市

巴黎當地時間 9 月 29 日,Hedi Slimane 呈現了在 CELINE 的首秀。圍繞這場秀有太多個“最”,最受期待、最受關注、最受爭議,或許也可以說最不出人意料卻也最讓人難以平靜。

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雖然這場發佈會展示了 CELINE更換品牌logo後 的首個服裝系列,按理說應該讓人眼前一亮。但由於整場時裝秀的風格都與以往 Hedi 在 SAINT LAURENT 的發佈會極為相似,以至於不經提醒可能很多人都看出來這一回事。

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左邊是 Hedi 在 SAINT LAURENT 的作品,右邊是他為 CELINE 設計的“新”作。

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過去的Céline一直是成熟大女人形象,即使全世界都在走高級時裝和街頭潮流相結合的時候,Céline從未從神壇上跌落下來過。蝙蝠包、闊腿褲、簡潔的大廓型外套已成為Céline品牌的代名詞。壞小子Hedi Slimane接棒Céline,淑女瞬間就變沒長大的野女孩了。有網友調侃:CELINE從王菲的衣櫃變成了謝霆鋒的衣櫃。


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Céline早在九月初Instagram官方賬號上突然宣佈更換Logo,迴歸品牌在1960年代常用的Logo版本,最明顯的變化是將Céline改為Celine,除此之外還調整了字母間距。有消息指出此次更改由Celine新創意總監Hedi Slimane主導。

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此外,Celine還清空了品牌此前的Instagram貼子,以標誌品牌正式告別Phoebe Philo時代,將進入新篇章。自去年7月開設Instagram帳號以來,Celine在該社交媒體平臺上已積累了超過140萬個粉絲。

在Celine宣佈換Logo後,瞬間引發忠實消費者的高度關注。在該貼文的評論中,大部分消費者表示希望原創意總監Phoebe Philo能夠迴歸,並表示品牌不應該清空帳號,另有評論認為Hedi Slimane去掉Logo中發音標識的行為是對品牌創始人的不尊重。

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CelineInstagram貼文下的部分評論

Hedi Slimane也在秀前接受訪問,談到他對於Celine的革新看法:這意味著開啟一段新的篇章。你帶著不同於品牌的一段故事、一種文化以及一種個人語言來到這裡,但你

依然得忠於自己。相較於在Dior與Saint Laurent的經驗,Hedi Slimane表示:在Celine,歷史的重量不及Dior與Saint Laurent來得重,我們也因此可以更加容易地自由發揮。他無情地終結了老客戶心中完美的Céline的時代。

這般“做自己”已經不是Hedi Slimane 的第一次了,走到哪裡都他如此凸顯個人的風格,且無法(或者說不願)與品牌原有風格進行融合。2000 年,剛剛嶄露頭角的 Hedi 被委以重任,成為 Dior 第一任男裝設計師,從此改變了全世界對於男裝的審美。在 Hedi 之前,人們對男性時裝以印象固化,彼時的男裝也多以硬朗、魁梧、寬鬆的形象為主。執掌 Dior Homme 後,Hedi推翻了 90 年代流行的寬鬆男裝,創造了全新的男裝風格,他的鏡頭聚焦在青少年身上,他們消瘦、叛逆、搖滾。一意孤行地讓男人穿上高腰窄肩的西服外套與緊得令人髮指的包身長褲, 讓 “ 瘦削 ”“ 纖細 ”從此成為男性新的審美標準。

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Dior Homme創造了全新的男裝風格

可以說只要能穿上Dior Homme,“時髦”兩個字就隨之貼合了你的身體。但問題就是不是每個人都能穿上的,這也是Dior Homme最被人詬病的一點——尺碼實在太太太太小了!不僅是一個“瘦”,簡直要瘦成排骨才能把自己塞進去。可能只有這樣,才能展示出Hedi Slimane所鍾愛的病態美少年氣質吧。

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他鐘情的直腳修身牛仔褲,不是身形奇瘦的男子都難以穿上。雖然有人批評Hedi 只是在玩玩同性色情的噱頭,他卻自有說法:“因為我喜愛極其纖瘦又長得精巧標緻的男生,完全沒有考慮別人的感受。”Hedi Slimane為男裝塑造了一個纖細的典型,但又不像文弱書生般讓人感到無力。

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Dior Homme 2006 秋冬系列

Hedi 讓Dior Homme 秀上的男孩大膽秀出纖細但有肌肉的臂膀,解開襯衫釦子、利用交叉前襟的襯衫,露出不太壯碩的胸肌,卻還是很有精神。特別是在肩部的細節上, 他在袖口用反褶與滾邊加強重點,合身的上半身,搭配低腰、寬鬆的長褲;他的作品更重視比例的影響,整體下墜的線條更顯修長,要穿上他的服裝,可是一點贅肉都不允許。

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以至於 Karl Lagerfeld ,為了將自己塞進 Hedi Slimane 設計的男裝,也不得不在 13個月內減重42公斤。由此可見Dior Homme的風靡程度。

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Hedi Slimane在2007秋冬系列後就離開了讓自己 “ 揚名天下 ” 的 Dior,接手的是他當時的助手,Kris Van Assche。按理,能在Hedi走之後接下Dior Homme,KVA的能力絕對不差。但就可惜前任魅力太強,從媒體到觀眾都太依依不捨,所以,當時的KVA只有兩個選擇,要麼徹底拋棄Hedi審美,創造全新男裝時代,要麼繼續Hedi的路子,但卻有可能被人說在炒冷飯。

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Dior 2010春夏系列

2012 年,Hedi Slimane 到 Yves Saint Laurent 擔任創意總監,首次涉足女裝設計,並在全世界的爭議聲中,執意將聖羅蘭品牌下的成衣、包包、鞋以及配飾產品線的品牌名從 Yves Saint Laurent 改為 Saint Laurent Paris ,直接抹去了YSL品牌創始人的名字 Yves。不過2016年,隨著Hedi的離開,YSL的Instagram賬號已經將與Hedi有關的一切信息全部刪除。YSL沒有對官方instagram刪除全部Hedi Slimane的內容做出任何評論,設計師Hedi Slimane也沒有回應,但如此決絕的做法導致Yves Saint Laurent官方instagram大失1.5萬粉絲。

Hedi 將年輕人喜愛的搖滾與地下元素加入這個傳統的高級時裝品牌,推出了機車夾克、豹紋大衣、黑色絲襪、棒球外套、T 恤、破洞牛仔褲等眾多 “ 不入流 ” 的單品,雖然也曾保守傳統時尚人士質疑,但卻使 Saint Laurent 成為最受年輕人最捧的時裝品牌之一,正是這樣的改變為YSL帶來了每年超過20%的收入增長。


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Hedi Slimane 時期的 Saint Laurent

除了良好的業績,Hedi時代的廣告創意也使得YSL的品牌形象愈發鮮明。一眾搖滾明星進入YSL的廣告,與其品牌新風格十分契合。Hedi本人也樂於出現在各種音樂場合,發掘搖滾圈裡的新面孔。Hedi的一項創舉就是將新人樂手們帶上T臺。每次時裝週走秀結束後,不認識這些樂手的評論家們總是錯愕於Hedi的大膽,而搖滾樂迷們則哈哈大笑。

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前段時間走紅的Sunflower Bean樂隊的貝斯手Julia Cumming十分適合YSL的叛逆女孩風格。

Hedi Slimane 似乎天生就是 “革新者” ,在 Dior Homme 任職期間,用 7 年時間改變了人們對男裝的審美;在 Saint Laurent ,他又用 4 年時間,幾乎顛覆了YSL 過往 50 年樹立的莊重形象。有人不禁要問,除了技驚四座的才華,為什麼Hedi Slimane每次空降大牌後的顛覆性革新都能得到公司的大力支持?Hedi 背後究竟有怎麼樣的大boss在為他的“堅持自我”披荊斬棘?如今奢侈品品牌都在年輕化轉型,老牌的奢侈品牌都在想盡辦法迎合漸漸成為消費主流的千禧一代,而十幾年前 Hedi 就已經把青年文化、夜店文化等擺在了主流的舞臺上。或許這就是Hedi 顛覆性設計能得到公司支持的原因之一吧。

時間是殘忍的,隨著時光流逝,先鋒的設計也終究會變成人們眼中的尋常之物,畢竟真正會去研究、追溯一件衣服歷史的消費者只是極少數。Hedi的搖滾、叛逆、硬朗、不分性別的帥氣,在這裡展現的淋淋盡致。平心而論,這個系列表現力並不差,這是很明顯更像是借殼上市,借Dior、YSL、Celine的名頭推出自己喜愛的設計。但自我重複對於設計師而言是一件危險的事情,既然Hedi 如此迷戀自己的設計風格,為什麼不乾脆去創立個人品牌呢?要知道,很多設計師在為大牌服裝品牌服務的同時,也在運營自己名字的品牌,而且取得過不錯的成就。例如LV的設計雅各布,DIOR前設計師費雷,Chanel的Karl Lagerfeld。

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早前Hedi 與 SAINT LAURENT 分手後有過將創立個人品牌的傳言,但設計師本人出面否認了。他與 DIOR HOMME 不歡而散也有說法講是因為他想要創立個人品牌,且需要絕對的自主權,但與 DIOR 談不攏就果斷分手了。而再往前推,上世紀末他第一次離開 Yves Saint Laurent 是因為品牌被賣給了當時的 GUCCI 集團,Hedi 不願在 Tom Ford 手下幹就辭職了。這一次來到 CELINE,LVMH 也是承諾他極大的自由度。LVMH 集團董事長兼首席執行官 Bernard Arnault 曾高度評價Hedi的獨特審美,認為他是這個時代最有才華的設計師之一。這位“特朗普主義”——極為“自我”,行事態度強硬,敢於採取冒險行動的Hedi 不知這次與CELINE的緣分能堅持多久?

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