2018年10月29日上午，2018雁棲湖企業家論壇在北京雁棲湖國際會展中心揭開帷幕。圍繞企業面臨的各種問題，現場2000多位企業董事長和特邀嘉賓，呈現了大道至簡的解決答案，遠東控股集團董事局主席蔣錫培，在演講中表達出了對遠東實現“跨越三個世紀”目標的強大信心。
從古到今，無論在什麼時代，都有人在默默無聞勤勤懇懇做事，也有人是高調張揚生怕別人不知道自己在做什麼，無論哪種做事風格，都無可厚非，因為每個人都有自己的價值觀，但是社會需要正能量，蔣錫培就是這樣的正能量企業家。
一、從高考落榜生做修表匠開始，到名副其實的電纜大王。
蔣錫培，1963年生於江蘇宜興，是家裡的第六個孩子，家裡對他格外的重視，希望他能有出息，於是重點培養，把光宗耀祖的重擔都壓在他身上，但是沒想到的是1980年高考落榜了。
落榜的蔣錫培沒有選擇復讀，而是跟隨二哥到杭州做起了修表匠，據當時蔣錫培回憶，他當時的夢想是：努力工作，攢5萬塊錢，然後回家蓋房子，娶媳婦，剩下的錢放銀行吃利息，當時的萬元戶可是非常吃香的。
慢慢的，蔣錫培在修表界名聲越來越好，找他修表的人很多，不到一年的時間，竟然掙了5萬塊錢，讓蔣錫培喜出望外，但是接下來自信滿滿的他走錯了一步，因為他自認為已經精通鐘錶行業，於是在1986年自己創業開了一家儀器儀表廠，為鐘錶廠生產零部件，但是生意最終失敗，還背上了30萬元的債務。
後來做電線銷售採購的大哥給蔣錫培指了一條明路，讓他做電線生意，於是蔣錫培借了10萬元到安徽浙江收購電線，然後到江蘇上海去銷售，由於當時消息不對稱，網絡也不發達，沒到一年的時間，蔣錫培不但還清了欠款，還掙了100多萬。
於是1990年，蔣錫培出資180萬，成立了遠東控股公司的前身--範道電工塑料廠。
雖然只是一個小作坊式的廠子，主要以生產照明電線為主，但是銷售額卻在3年的時間突破5000萬元。
但是銷量大了，由於工廠設備不足，隨著訂單越來越多，卻供不應求，由於自己是私營企業，要想從銀行獲得貸款是非常難的，於是蔣錫培為了企業的發展，把公司從私營轉為了鄉辦企業，等於把自己辛苦經營起來的公司送給了集體所有。
這也是迫不得已，改制以後，貸款下來了，工廠逐步擴大，到1994年底，公司銷售額突破1.5億元，公司淨資產突破5000萬。
雖然銷量上來了，但是公司內部又出了問題，員工不積極，職責不明確等“計提病”一直困擾著蔣錫培，在股改風潮的帶動下，1995年蔣錫培完成了公司東集體到股份制的改革，自此，公司又回到了蔣錫培的手中。
蔣錫培說“當時改製為鄉辦企業是響應號召，進行股改也不是說我想把企業拿回來，都是順勢而為。”
2010年，遠東控股集團實現重大資產重組，電纜資產成功上市。遠東電纜也因此躍居國內線纜行業規模最大的上市公司，蔣錫培被大家稱為“電纜大王”，到2016年蔣錫培身價已達152億元。
二、幫扶殘障人士，成立身障人士遠東創業一條街
蔣錫培不但事業做的好，公益事業也是他一直在做的工作。
早在創立範道電工塑料廠的時候，蔣錫培的父親就委託兒子幫忙給二位殘障人士找工作，從那時起，蔣錫培就開始了自己的慈善之路，以後凡是有殘障人士尋求工作，蔣錫培都欣然接受，並且只要有能勝任的工作便優先安排他們。
2007年5月，數據統計國內有8296萬殘障人士，於是遠東控股集團出資8296萬元人民幣，發起成立了遠東慈善基金會，這是中國首家定向資助身障人士就業培訓的慈善基金會，主要針對殘障人士進行職業技能培訓。
2009年，遠東集團與江蘇省殘聯培訓基地愛德培訓學校合作，每年為省內外近兩千名身障人士提供職業技能培訓，此後，遠東基金會出資在宜興本地創辦了國內第一個“身障人士遠東創業一條街”。到2018年，遠東慈善基金會已經在全國4地設立了173個“創業幫扶點”。
2017年12月18日，遠東控股集團向江南大學商學院“尚學教育基金”捐贈1000萬元。累計為學校捐贈額已達1250萬元。
蔣錫培的願望是：“希望能從根源上解決問題，不僅幫他們創業，更重要的是幫他們樹立自信，消除心理上的障礙，幫他們立志和自強。讓他們想做事，有事做。”
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