“U微計劃”由阿里巴巴集團和微博共同推出，自6月13日啟動以來，已有蘭蔻、雀巢、雅詩蘭黛、博朗、阿迪達斯等100多個品牌陸續加入該計劃。
這意味著阿里巴巴Uni Marketing全域營銷與微博共建的社交✖消費的全域解決方案，在短短几個月便實現規模化落地和驗證。
接下來，Uni Marketing全域營銷一方面將繼續把阿里巴巴的數據技術力量進行商家賦能，另一方面，也和微博一起不斷拓展產品能力和資源，幫助商家進一步打通社交場景和消費場景的種草、拔草鏈路。而隨著雙11、雙12等重要營銷節點的臨近，越來越多的商家擁抱U微計劃，為蓄水和種草進行佈局，也將迎來U微計劃和社交✖消費全鏈路營銷的大爆發。
百大品牌爭相加入，社交✖消費的全域解決方案被規模化驗證
由於突破了社交場景和消費場景的營銷壁壘，U微計劃在短短3個月時間便迎來了100家品牌的加入。
“U微計劃”指的是，以品牌廣告主的需求為核心，阿里巴巴Uni Marketing全域營銷與微博共同推動社交場景和消費場景的融合，前者旗下的全域廣告工作臺UniDesk與微博的廣告產品實現全面對接，同時賦能代理商及微博提高品牌服務能力，幫助品牌更高效觸達消費者，並實現社交營銷對消費者的心智影響可被衡量。
這在行業裡引領了社交場景和消費場景打通的探索，從營銷策略、營銷傳播到傳播沉澱的各個環節，滿足了品牌一直以來對社交場景種草、消費場景拔草的需求。
通過與這100個多個品牌的合作，U微計劃總結出了針對不同場景、不同行業的打法。
拉新是其中的一個重要場景。第一個參與到U微計劃的品牌——戴森，不僅在其新品掃地機器人的營銷中發現“萌寵人群”，實現了廣覆蓋、深興趣、優轉化，此後也把U微計劃作為了其營銷活動的利器，成為其生意運轉的一個重要方式。
華倫天奴則通過對品牌興趣人群的多維度深入洞察，指導品牌人群運營策略。在其快閃店推廣中，基於阿里豐富的數據維度，對沉澱的品牌興趣人群的洞察實現了多個維度的交叉洞察，從奢侈品橫跨美妝/護膚、電器行業的14個品牌，擴展品牌TA（目標受眾）邊際的同時，也使品牌TA更加立體豐富，後續的運營策略更有的放矢。
而在行業端，一些典型的全域解決方案也在被提煉，以母嬰行業為例，針對行業人群打覆蓋的場景，提供跨campaign的行業TA覆蓋度的數據，讓客戶觀察行業TA人群被覆蓋的廣度和深度。
為雙11定製資源，U微計劃繼續加大賦能力度
在社交✖消費的全域解決方案不斷被驗證的同時，U微計劃也在對產品和資源進行進一步的拓展，加大對品牌營銷的賦能力度。
對於當下最為關鍵的雙11節點來說，品牌也在該特殊節點出現了強烈的需求——首先，在這樣大流量、競爭激烈的節點，資源確定性變得更加重要，要能定向，而不是通投，同時價格要可控，全盤有機部署，最重要的是投放鏈路數字化，實現種草後的收割。
因此，U微計劃為品牌打造了專屬方案，滿足品牌在該特殊節點中社交場景和消費場景的營銷需求。高優先級的定向定價保量是其中的最大亮點，這相當於升級版的超級粉絲通。在以往，U微計劃下的投放基本處於RTB的競價環境中，而為了確保雙11營銷的確定性，特別嘗試了定價保量的資源方式。
雙11期間，U微計劃也加大了數據賦能的力度，將阿里巴巴對去年雙11及今年618的人群資產沉澱，與微博從行業維度推出的雙11定製人群包進行連接，定點觸達高價值用戶。
同時，為了給參與雙11的品牌提供高效的溝通機制，U微計劃還組成了特別行動小組，串聯品牌營銷相關的多種角色。
從預熱期培育“種草”到節點性收割“拔草”，U微計劃助力品牌商家活動運營全面提效。
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