企業經營老闆自問?

老闆自問?

☆企業老闆困惑之《人》

No招人招不到,招到也不一定是我想要的,想要的也未必留得住!

人才到底在哪?如何吸引更多優秀的人才共創千秋偉業?我從哪裡突圍?

No工資上漲、房租上漲、原料上漲、績效下滑、企業支出與員工創造績效不成正比!我從哪裡突圍?

No領袖無法掌控團隊節奏,壓力過大擔心人員波動,如不要求又無績效,執行力在哪?我從哪裡突圍?

No核心團隊如若離開有兩種選擇,要麼去到競爭對手,要麼自立門戶成為我的競爭對手,還會影響我的市場與團隊,如何化恐為憂?我從哪裡突圍?

☆企業老闆困惑之《事》

No產品:如何設計、如何升級、如何推廣、如何讓客戶重複購買?如何讓競爭對手無法替代與超越,是持續研發增加成本?還是坐以待斃降低價格?我從哪裡突圍?

No資金:銀行貸款無法脫身,現金流無法倍增,庫存持續加大,資金無法變現,我從哪裡突圍?

☆企業老闆困惑之《界》

No人工智能時代已經來臨,有哪些行業會被替代革命?又有哪些人工智能的財富襲來?我從哪裡獲得機會?

No區塊鏈風靡全球,聽到、看到、感覺到!卻始終無法觸碰到?進入怕出錯,等待怕錯過?如何把握趨勢、借勢、得勢?我從哪裡獲得機會?

面對

☆如何立於不敗之地,從哪開始又從哪裡停止?我和企業出路在哪?

1、是視而不見,還是衝出重圍?

2、是尋找出路,還是被競爭對手逼近退路?

3、是自我摸索,還是與成功者同行?

4、是自以為是,還是名師開路?

☆企業最大的成本就是不相信、不嘗試、不體驗、最終體驗了無知的代價!!!

如真

1、如果真的還有一條出路,我是否願意嘗試?

2、如不嘗試那又如何,路在腳下如何前行才不會迷失方向?

企業家三個支點

1、借腦,取長補短,因為我不是聖人。

2、借人,因我精力有限,沒有人才一切都是空談。

3、借勢,未來之路在哪裡?對手在哪?如看不見!看見的又是一個代價,最終倒在無知的路上。

決心

1、我的決心,決定企業命運。

2、我的決心,決定企業齊心。

3、我改變的速度,決定企業裂變的速度。

成長

1、初期企業:產品—團隊—招商

2、中期企業:品牌—模式—標準

3、後期企業:股權—投融—資本

《合夥人時代資本創新峰會》,旨在幫助更多的中小民營企業家順應時代發展,制度創新,思維創新,發展創新,超強專家團為企業助力發展!

我們會為你分享:

1、公司新老股東股東架構多少比較合理,如何避免陷入股權僵局

2、如何設計股權之間的“責、權、利”

3、如何挖掘股東背後的隱形資源、快速發展

4、如何不花錢去併購同行與上下游?不花錢到處去開直營店

5、公司投資人、高管、技術人員以什麼價格介入公司比較合適

6、如何提升公司估值3-8倍後,讓投資人、上下游渠道商加入

7、股權激勵最.高境界(融資、融人、融市場)如何達到

8、公司內部股權激勵三原則“上策為買、中策為借、下策為送”如何平衡

9、如何設計公司激勵對象彈性條款(完成是多少、沒有完成自動轉換多少)

10、公司創始人與投資人對賭協議20種方法如何應用

11、股權激勵落地實操10大步驟如何執行?

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往屆峰會現場

企業經營老闆自問?

企業經營老闆自問?

活動時間:2018年6月28-30日 北京 西國貿大酒店(五星)

主辦單位:匯商時代投資管理(北京)有限公司

報名對象:法人、董事長、總經理、總裁、股東、合夥人。

報名方式:添加微信13391875505 張老師


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