每件事情背後都有商業邏輯。這是鵬哥關於”商業本源“的第1篇感悟與分享，希望對你工作、學習、生活、職場特別是經營有所幫助。今天，我們一起聊聊
“生意與生活”！
解析商業本源，助力企業發展……
【場景】80年代初期很多體制內不要的人，下海、創業，成了改革開放最早的既得利益者；當前，找不到工作的大學生，很多也下海創業，當老闆。都是創業，但情況發生了巨大的變化，80年代，中國物質極度匱乏，擔心的是生產不出，或者運輸不到，只要有產品就會有人購買，故賺錢很容易。而今天，物產極大豐富，所有的門類均已經分得很細，要創新、出彩真心不容易，故創業成功率極低。
追根溯源，中國的商業興起於先秦時期，周武王滅商後，商朝一些失去土地的遺民為了維持生計，東奔西跑地作買賣，日子一長，便形成一個固定職業。周人就稱他們為“商人“，稱他們的職業為“商業”。這種叫法一直延續到今天。可以概括為”商業是以買賣方式使商品流通的經濟活動“。關鍵詞是”買和賣“、文縐縐一點叫”需求和供給“，中間的媒介物是”商品“。從世界創造變化的角度來看，商業是人類最具彈性、最具重複性、最為有效的一個機制，商業的核心在於消費需求的滿足。
買賣是商業的體現與基本活動。
實際運用中，消費需求滿足了，自己的生活質量會有所提高。沒有生活，哪來生意？沒有高生活質量，哪來大的生意？！這就是拉動內需促進穩定發展的明智之舉，是解決我國經濟問題的必經之路。因為我國有龐大的、門類齊全的市場體系。
由此，做生意其實是為消費者的生活提供解決方案，產品設計的過程，其實是一個“交心”的過程。一如，阿里巴巴”讓天下沒有難做的生意“鎖定了中小企業為特定對象，解決了人與人之間不信任、希望快速拿到所購東西的基本訴求，藉助互聯網平臺，實現了資金流、物流、信息流的融合，構建了強大的商業帝國，也的確方便了老百姓的商業買賣活動。
從大師的理論角度，彼得.德魯克在討論真正有效的經營管理的時候提出：你必須回答“組織環境的假設、組織特殊使命的假設、完成組織特殊使命所需的核心能力的假設”，這種假設必須迴歸到商業本身的追求。
美好生活的追求，商機無限且利國利民！
因此，做生意或者經營企業只需要回到最基本的四個元素：顧客價值、合理且有競爭力的成本、有效的規模、深具人性關懷的盈利。這四個元素最終的盈利必須來源於對人性的關懷。如果你的盈利不能對人性有關懷，那麼這個盈利是沒有任何意義的。
具體而言，從商業的本質上來講，你應該提供的是對人類生活問題的解決方案，而不是消費產品。
生活不停、則商業永續。法蘭西斯.福山曾說，“忽略文化因素的生意人，只有失敗一途”。所以，當商人眼裡只有錢的時候，便會短視、便會不擇手段去攫取不當利潤甚至不義之財。當一個生意人、一個商人考慮的是人們生活難題的時候、當他在著力為更多人提高生活質量的時候、當他為了更多人更好地美好生活的時候，他便是一個有擔當、有使命、有責任的企業家了！我們期待這樣的企業家更多地出現，中國商業繁榮、中國經濟提升、中國人民的美好生活將更快地實現……
祝福中國！
歡迎關注、點選、轉發”陳鵬商業本源“。及時更新，解析商業本源，梳理商業邏輯，經營商業人生，創造商業輝煌。
美輪美奐，鵬翔九天。商業本源，商業起點……
閱讀更多 陳鵬商業本源 的文章
