許江風
戰略選區風險勘探作為石油公司發展龍頭的“龍頭”，價值巨大、責任巨大、貢獻巨大。
如果在新的勘探盆地選的區塊沒有油氣資源，無論做多少工作、投入多少資金最終結果還是找不到油氣田；如果篩選新的盆地勘探區塊油氣儲量丰度低、開採難度大、開採成本高，即使找到油氣田，石油公司的盈利也非常有限。
戰略選區風險勘探需要經過深入研究，做出正確戰略選擇，在油氣資源豐富的盆地篩選勘探區塊，投資勘探才能找到儲量豐富的油氣田，石油公司才能獲利。
風險勘探在二維地震和三維地震精細解釋的基礎上，一般在大構造的高部位優先部署風險探井，找到大型油氣田概率比較高；而在已進行生產的油氣田周邊進行滾動勘探。
雖然油氣資源確定、勘探風險較小，但是隻剩下小型構造進行勘探，發現大型油氣田的概率就會較少，發現中小油氣田遞補已產油氣田儲量也是必不可少的勘探工作。
精選聚焦戰略選區風險勘探
任何石油公司不論實力多雄厚，其財力、人力和精力都有限，不可能在全球範圍內進行大密度、高強度的風險勘探，都需要精選戰略選區，聚焦風險勘探。
要發現大型油氣田必須進行投資，要投資二維地震、三維地震，要進行解釋、確定探井井位，要投資鑽井、測井、解釋、射孔、試油氣，才能發現油氣田。
優秀的石油公司都會聚集高水平的各類專家開展戰略選區工作，並作為勘探規劃工作的重中之重，還要考慮地緣政治、經濟、環境等多重因素，確定為風險勘探戰略選區後，就集中投資進行勘探，勘探程序不宜跨越，但是節奏可以加快，發現大型油氣田就及時組織力量投入開發，沒有重大發現要果斷撤出。
戰略選區風險勘探切忌到處選區，如果組織過多的風險勘探項目組，特別是在一直沒有油氣發現、或者已發現油氣田儲量丰度低、品味差的油氣田盆地，會分散石油公司精力，一直沒有重大油氣發現，也會消磨研究人員意志、挫傷工作積極性和創造性。
由於風險勘探研究項目眾多，勘探資金有限，很難全面部署二維、三維地震，更難決定部署風險探井的井位，這樣研究下去很難有實質性突破。
戰略選區風險勘探也應該採取“集中優勢兵力打殲滅戰”的勘探戰略，集中精兵強將和財力打“風險勘探殲滅戰”。參與戰略選區的團隊成員除了要有資深勘探專家外，一定還要選擇部分創新能力強的年輕勘探專家加入。
往往在新的盆地和探區，過去的成功地質理論很有可能不適合新的探區，只有突破認識的瓶頸，不斷深入研究和進行地質理論創新，才能有大的突破和發現，石油公司才能抱到“大金娃娃”。
風險勘探主導與跟隨相協同
一般來說，在容易勘探的區域發現大型油氣田的概率較低；而在人跡罕至的浩瀚沙漠、大洋深水、極地冰川往往會有大的發現。在這些地區，風險勘探的投資和風險巨大，雖然有難度，但隨著技術進步，實力較強的石油公司陸續向該類地區勇敢挺進，以期發現更大規模的油氣田。
為了分散風險勘探投資風險，即使實力強大的跨國石油公司也會選擇幾個戰略合作伙伴共同進行風險勘探，分散投資風險，共享勘探成果。一般由競爭力較強的石油公司主導戰略選區風險勘探工作。
因此，要想成為世界一流石油公司，必須加強主導戰略選區風險勘探的能力。其他石油公司願意跟隨共同勘探，也是充分認可其在戰略選區方面的能力，才願意出資跟隨。
對油氣資源豐富、並已獲重大發現的勘探熱點，即便沒有機會主導，參股跟隨也是很好的戰略選擇。優秀的石油公司要走“主導風險勘探為主，跟隨風險勘探為輔”的勘探投資組合，這才是明智的勘探戰略選擇。
風險勘探離不開勘探激勵
可以說，風險勘探是重大的投資賭博，一口深水探井投資上億美元是正常現象，要提高勘探的成功率、減少勘探的投資風險，鼓勵勘探人員的積極性和創新性，必須做好勘探激勵制度的設計，篩選出經驗豐富、創新性極強的地質勘探專家開展風險勘探工作。
如獲得重大油氣發現，一定要給予相關人員物質和精神獎勵，比如，以做出重要貢獻的人的名字命名獲得重大發現的探井也是很好的精神激勵。
做好戰略選區風險勘探是石油公司實現高質量發展的必由之路，確定好勘探戰略、篩選出優秀的勘探人才、設計好勘探激勵機制和制度，是做好石油公司勘探龍頭工作的重要內容，也是提升石油公司核心競爭力的具體體現。
作者系中海油研究總院規劃研究院綜合規劃資深工程師
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