年輕人常常把努力等同於吃苦受累，正所謂“吃得苦中苦，方為人上人”。但一段時間後，往往悔困惑於“我都這麼努力了，怎麼還是沒什麼成長和蛻變呢？”因為努力並不等於吃苦，沒有價值的苦，你吃再多也無益。聰明地吃苦才算得上努力。
如果只是比拼體力上的苦，那烈日下的建築工人和環衛工人比你吃的苦可多多了。這裡並沒有貶低建築工人和環衛工人的意思，只是勞動也分價值，努力也分層次。
我們不怕苦，只怕苦得沒價值。我們不怕累，只怕累得沒意義。而價值和意義，很大程度上在你做這件之前的想法就已經決定了，這些想法就是你要做什麼事？為什麼做？怎麼做？這是比行動和努力更重要的東西。
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去健身房跑步，如果你注意觀察，會發現有人一上跑步機就把速度調到65以上，咚咚咚拼命跑，10分鐘後已經上起不接下氣。事實上有氧運動的前20分鐘消耗的主要是身體裡的糖，30分鐘後消耗的脂肪比例才會較大幅度的上升。可見，這樣的跑法永遠不會有效。
當然，“累”也是事實，這會給他們造成一種幻覺——我一直在努力啊，我已經很吃苦了啊。但結果是，苦也吃了，卻沒有瘦。
實際上，我們在很多事情上的努力，就像在健身房跑步。我們確實很勤奮、很努力、也很能吃苦。但這種勤奮不是戰略上的勤奮，而是戰術上的勤奮。更確切的說，是用戰術上的勤奮，掩蓋戰略上的懶惰。
據說，“多數人為了逃避真正的思考，願意做任何事情”。而在“戰略”層面上，沒有持續深入地思考，是不可能得出有效戰略的。如果戰略方向都錯了，你在“戰術”上再努力再吃苦，都只不過是在堅持一個錯誤而已。
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很多人拿不努力當藉口，而所謂的不努力也僅僅是指懶惰、不勤奮，就好像勤快了、努力了就能怎麼樣了似的。如果對於努力的認知僅僅停留在戰術上的勤勞，而不從戰略層面去思考、反省和調整，那努力十分能有一分收益就不錯了。
那麼，在努力這件事上，有沒有什麼適合大多數人的好戰略呢？有。
首選需要明確的是，我們都希望努力能帶來回報和好處，所以努力首先是一件有目的性的事，同時也是一件講效率的事。
古典老師在新書《躍遷》裡指出高手的戰略，就是在高價值區，做正確的事。也就是說，選擇去做那些“更少但是更好”的事，專注於做那些高價值、高優勢的事。唯有這樣，投入產出才會成正比，甚至呈非線性增長。
要知道，選擇站位比埋頭努力更重要。任何組織或系統，都有頭部。頭部就是你所在賽道里的高價值並且有優勢的領域。如一個公司裡的首席設計師，一個微信大號。
一旦成為某個系統的頭部，就意味著高注意，高注意帶來高收益，高收益自然吸引高投入，從而帶來高增長。而那些非頭部，則正好相反。
這不禁讓我想到《聖經》裡有句經典的話：“凡是少的，就連他所有的，也要奪過來。凡是多的，還要給他，叫他多多益善。”
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但對於普通人來說，尤其是剛進入職場的年輕人，恐怕沒有選擇的餘地，只能從最基礎的低價值工作做起。但無論多麼基礎和低價值的工作，其中都有高價值的部分。只要你願意去發掘和行動，總能找到自己所在環境中那些“更少但是更好”的事，然後專注去做，讓它推動你去到更大的環境，從而有更多的選擇。
在這個過程中，我們需要始終記住一點。你的頭部在哪裡？在你身邊，在你可以觸及、能夠參與的賽道。因為你根本不可能進入一個自己沒有見過的領域。
此外，在尋找頭部的時候，要從價值而非優勢出發。先鎖定高價值，再思考自身優勢。先放下自己的優勢，思考價值，因為只要方向正確，資源、技能、優勢都是可以積累的。需要特別注意的是：不要因為容易而去做一件事，要因為有價值才做。就像不要因為便宜而買一件衣服一樣，要因為值得才買。
尋找頭部包含了兩個層面。對內，尋找自己的優勢、天賦和激情所在。對外，進入所在系統的頭部。如果短期內找不到自己的優勢，先進入自己能進入的頭部，無論是好的城市，熱門的領域，還是高價值的工作，去積累資源、增長見識。等到你見識多了，競爭多了，自然會找到自己的優勢和激情，那時候，你也有資本去實現自己的目標。
總結起來，努力不是使蠻力，要有好的戰略。那什麼是好的戰略？好的戰略就是，用80%的時間做20%“更少但更好“的事，快速佔領賽道的頭部，吸引最好的資源，與最好的優秀夥伴同行，從而達成“投入和產出的非線性”。
當然，這裡所說的“最好”是在你所能接觸到的“最好”。不要想得太遠，從身邊的頭部做起。如果你在一個小團隊裡，那就先佔領團隊的頭部。如果你是一個小創業者，就先去洞察你的領域，思考如何盤活種子客戶。
如果你是一名寫作者，那就思考如何先成為某個平臺的頭部。再小的系統，其頭部都有巨大的效應，推動你去下一個更大的頭部。
當我們每天疲於奔命，被自己又苦又累的感覺欺騙，以為這樣努力終將換來成長和收益的時候，是不是應該停下來思考一下，我苦得有價值嗎？我累得有意義嗎？我有在戰略層面上努力嗎？會不會有更好的選擇？
但請記住，永遠不要拿著別人的地圖找自己的路。你要做的是，拿著指南針尋找自己的方向。而尋找頭部就是你能用到的指南針。
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