他是“中国机器人之父”得意门生——曲道奎，57岁的他，既是科学家，也是企业家。从做导师，搞研究，到经营企业，一身多职的蒋新松调侃自己为“斜杠青年”（ 不再满足“专一职业”的生活方式，而选择拥有多重职业和身份的多元生活的人群）。他18年如一日，创造的新松品牌价值超60亿，从让别人瞧不起的“三无”企业，做到了总市值近350亿元，超越四大机器人家族中的安川和库卡，仅次于ABB和发那科。位居全球机器人公司第三，稳坐中国机器人龙头交椅。
1961年，曲道奎出身山东省青州，22岁大学毕业后，在中国科学院沈阳自动化所攻读研究生硕士学位，成为中国机器人之父蒋新松的学生，是中国最早专攻机器人学的研究生，1986年，曲道奎硕士毕业就跟着他的恩师从事机器人研究。1987年，他们研制成功中国第一台自动导引车（AGV）——移动式作业机器人“先锋一号”，是现在各种无人搬运车、自动物流车的前身。他对导师很尊敬、爱戴。导师对他关爱有加，把曲道奎当接班人培养。即使他后面出国深造，两人之间书信非常密切。常在信中向老师倾诉，国外如何瞧不起中国的机器人制造水平，激起了心中一定要把中国工业机器人做出成绩的决心。他所在研究所被誉为中国机器人事业的摇篮，为曲道奎下一步实现智造机器人奠定了扎实的基础。
2000年，曲道奎为了纪念已故的恩师，完成恩师没有完成的遗愿，用恩师的名字，创建了“新松”，虽隶属于中科院，出身高贵，含着金钥匙长大。但面临着中国工业机器人起步晚于其他国家几十年，技术更是让国外卡在脖子，人员只40名，资金不充裕、又没有厂房的等各种困境。曲道奎从技术创新研发入手突围，最有骨气地说：“新松不走低端路线，一定要推出高端机器人与国际巨头一比高下。”但当好不容易生产出来的产品拿给客户看时，一看是“中国制造”，就失去了信心。
正当曲道奎一筹莫展时，中国第一条汽车自动化生产线一开始采用的是ABB机械手，因国外勒住中国无芯片的“喉咙”，半途加天价遭到了我国的拒绝后，无情地撂摊子走人，等待看中国无人应标的笑话。面临着都不接手的“烂摊子”， 曲道奎站出来了，接了这一个 “硬骨头”订单，啃上了这世界级的骨头。当时曲道奎心想，即使亏损了，也是为中国做出来了贡献。经过团队日日夜夜的努力，终于攻破了各种难关，成功交了这把“钥匙”。新松也 在难关中技术得到了从量到质的提升， 曲道奎用夹缝生存，啃别人不愿意啃的骨头，最终获得了国际巨头对中国工业机器人的地位认可，也颠覆了全球对中国智造的认知，新松的订单日益增多，与国外技术的落后的距离，逐渐缩短。
2017世界机器人大会中，新松联合英特尔发布的两款重量级产品—新松SIRC 2.0智能机器人控制器和松康系列床椅一体化机器人，在发布会上亮相现身，引起热度关注。和ABB、KUKA、广数、秦川、安川首钢、科沃斯、优必选等国际巨头、国内知名机器人一起上演了一场前沿科技的盛宴。格力和美的两大家电巨头也纷纷加入了机器人智造业中，美的更是与四大家族之一库卡牵手联姻，曲道奎也在为新松在紧锣密鼓地为并购布局，表示自己只做产业布局，不做财务投资。
曲道奎从39岁起，就接下了新松掌门人的重任，成为中国的匠心“青年”。 “2018中国品牌价值榜”中，新松品牌价值超60.38亿，名列机械制造板块前茅，是唯一入选该榜单的机器人企业。新松的产品和服务已经远销新加坡、香港，欧盟，北美等全球30多个发达国家和地区。2018年第一季度的销售收入为5.4亿元，比2017年同期增长20.46%。
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