前段時間在網上看到了一位網友小劉發佈的轉店經歷，小劉是一家冷飲店的老闆，但因為明年有別的事情，計劃今年想把店鋪轉讓出去。
小劉的冷飲店生意還算不錯，最起碼的盈利還算保證的，小劉覺得轉店什麼的，應該不是太難。在今年的七月份，小劉在朋友圈發佈了一條轉讓訊息，並介紹了店鋪的詳細信息和營業額。發這條朋友圈，小劉其實只是抱著試試的態度，並沒有想過真的會有老闆感興趣，然而世界真的很奇妙，就在小劉的轉店信息發出去沒多久，就有老闆想要接下這家冷飲店，並給出一個較高的轉讓費。
就在隨後的幾天，陸續有幾個老闆表示出有接手的想法，甚至有位老闆開出了6萬元的轉讓費，但當時天氣炎熱，冷飲店生意火爆，而且小劉只是明年有事，他想先吃下這波紅利再把店轉出去，也就拒絕了這幾位找店的老闆。
又過了小半年，天氣漸漸變得寒冷，也慢慢到了年底，小劉覺得也到時候轉店了，就聯繫了原來的幾位老闆，可是令小劉想不到的事情出現了，原來那幾位找店的老闆，回覆給小劉的信息：要麼就是已經找到店了，要麼就是大幅度降低轉讓費，甚至沒有轉讓費，最好的也就給1萬，而且還開出了諸多條件。
在曾經的6萬面前，小劉顯然不能接受目前的情況，小劉並沒有答應，計劃再找找別人，可隨著時間流逝，雖然期間也遇到不少找店的老闆，可開出的條件卻沒有一個令小劉滿意，6萬元，成了小劉的心魔。
從曾經的6萬轉讓費，到現在的不到1萬，時間間隔上不到半年，為什麼變化這麼大呢？或許對於開店的老司機來說，一眼就看的明白，但對於開店小白來說，這確是必須要了解的東西。
店鋪轉讓費
說到店鋪轉讓，就需要先了解一下什麼是轉讓費。
裝讓費簡單的來說，店鋪在轉讓時，原店主為了彌補損失，向下家收取除房租以外的費用，店鋪的裝修、品牌、技術、設配、位置好壞、人流量、生意好壞都會對轉讓費產生影響。
它沒有明確的法律規定，只是市場的一個產物，主要使由轉租方和承租方商量來定（有時候還有房東參與）。既然是商量決定，那就肯定會有佔據主動的一方，若轉租方佔據主動，那轉讓費肯定高些，反之亦然。
就如小劉轉店，在7月份，店鋪生意好，有很人都想接受，主動權在小劉這一方，裝讓費肯定會高一些，可到了年底，店鋪生意驟降，小劉想轉店，主動權卻落在了找店人的手中，轉讓費肯定會降低。
轉店，這幾點不能做
話說回來，轉店，如想轉的順利，下面幾點，最好不要做。
1. 生意不好時，不要輕易轉店
很多生意，都有淡旺季，就像小劉的冷飲店，夏天生意火爆，冬天吃冷飲的顧客減少，生意肯定會有所下滑，若是在這個時間段轉讓店鋪，別人一看你的生意不好，肯定不會開出較高的轉讓費。
2. 不要在房租即將到期時轉讓
或許是價值觀的因素，有些開店老闆習慣在房租即將到期時轉讓店鋪，有始有終嘛。這種價值觀或許在別的事情上是一個優點，但在轉店這件事情上，就不能這樣了。房租即將到期，意味著店鋪必須在較短的時間內轉出去，而想要短時間內轉出去，只有降低轉讓條件。若是碰到有心機的找店老闆，給你拖延一段時間，那就尷尬了。
3. 不要無底線的增加轉讓費
老闆在轉店時想要多拿一些轉讓費是很正常的想法，但若是太過誇張的漲價，那就沒有意義了，因為這樣是很難把店轉出去的。
還有一些老闆，開店失敗，想通過轉店的轉讓費來彌補損失，甚至在臨走之前還想賺一把，這就有點不太現實了。開店的老闆又有幾個是傻子？自己創業失敗，想要別的老闆買單，只能說想多了。
學會和平臺合作
很多初次開店的小白，若開店失敗，店鋪轉讓時，並沒有足夠的經驗。缺乏轉店渠道，只能發個朋友圈或在店門口掛個此店轉讓的牌子，若是店鋪位置優越，多花點時間，吃點虧，也能轉的出去。
但更多的店鋪並不是那種黃金旺鋪，想要把店轉出去，又要保證自己的利益，那就有點困難了。
更多時候，轉店，要學會和一些專業平臺合作，讓專業的人做專業的事情，這樣，才能保證自身的利益和效率。
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