百年常青藤
正想訴一下苦結果出現這個問題，那我回答一下，撤離淘寶不是實體復甦是因為淘寶已經賺不到錢，因為現在你不投入就沒有流量，現在絕大多數商家是花錢買流量，只有極少部分，一點點的商家可以得到淘寶的免費流量，前提是你前期已經投入大量直通車或者鑽展廣告，後期銷量上來之後免費流量可能會給你一點，如果你某個方面做的不好，比如出現中差評或者動態評分下降，不好意思你已經不適合買家需要了，免費流量會很快下滑，那就接著拉直通車鑽展吧，一天幾千幾萬都可以，少了肯定不行，而且淘寶的規則一直在變，中小賣家剛適應舊規則，新規則就出來了，以前的操作方式又不行了，又要學習，這樣就又讓一些電商培訓機構火起來了，少則幾千多則上萬的學費。需要說的太多了，不說了，建議想在淘寶淘金啥都不懂的親們別嘗試了，基本沒戲。補充一下淘寶現在的情況我認為某多對他影響很大，但是我也不看好某多對商家的的方式，比起淘寶來某多的一些規則太狂妄了，最起碼淘寶不會隨意處罰賣家。
摘棉花
需求向上、消費分級、流量向下，三大因素導致傳統電商的紅利早已不在。
1、淘寶商家，在入駐初期平臺的門檻較低，絕大部分是個體戶和微小企業主。與天貓、蘇寧、京東等平臺商戶相比，這些淘寶商戶在產品整合、品牌資質、運營能力、經營規模等核心方面,存在有較大差距。
2、淘寶商家，如果前幾年都沒能做到同類店鋪所在類目的TOP層級，那現在再受制以上三大紅利消失的不利影響，閉店或轉型不可避免。
3、具體的轉型建議如下：首先，對標天貓、蘇寧、京東的平臺商戶，完成自身內功升級。例如：產品有註冊商標或授權、經營主體升級為企業、運營團隊專業化。
4、其次，店鋪定位必須垂直、精準和清晰，不能貪、什麼都想賣、其實少就是多；爆款和核心單品必須具備高粘性、能吸引用戶復購。
5、第三，主動報名參加與店鋪核心爆款相對應的平臺社交推廣活動，如：拼購、推客等，要具備持續吸收新用戶的能力，爭取持續鎖定一定基數的精準活躍用戶，且根據產品消費週期再與用戶進行互動。
6、目前，傳統電商已全面轉向與線下實體店相融合的020新零售模式，並且早已衍生出許多新物種，今後會更多。各行業越來越多的實體店,用過互聯網轉型和探索，通過利用數據雲、物流雲和社交推廣，競爭力在不斷提升。
7、總之，面對新零售，線上與線下已高度融合，相互取長補短，這是大勢所趨。因此，作為普通的個體淘寶商家，需高度清晰認識到消費市場大環境的變化趨勢和特點，並迅速做出反應，根據自身實際的優劣勢加快轉型步伐。
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新零售商學院
大量的商家從淘寶退出，這是現實。為什麼退出來？被淘寶的推廣手段逼的！你不花錢做直通車等推廣，排名你根本上不去，產品再好，價格再公道，需要的買家根本搜不到你啊。因為買家最多搜索前幾頁。不花錢推廣，就只有等死了。不退出來還等什麼？沒有銷量，級別就低，越低越沒銷量，惡性循環只有等著被淘汰。
淘寶表面上給你提供了一個銷售平臺，背後和百度一樣，都是逼著你花錢去推廣。你不推，我就改變規則，為了活下去，你就需要燒錢推廣。否則沒有流量，你一樣東西都賣不出去。
阿里巴巴的1688平臺，開始的時候允許個人註冊開店，為了迅速把這個平臺推起來，去年開始，卸磨殺驢了。個人實名認證的店鋪一律要關掉。逼著你必須企業註冊後才能開店，試行一個月。後面你不辦誠信通，啥都幹不了。真的太不地道了，你要是一開始不允許個人註冊店鋪也行，現在翅膀硬了，開始清理個人實名店鋪了。逼著你購買誠信通業務，從以前的三千多，漲到了現在的六七千費用。真是無語了。
淘寶和百度其實骨子裡都一樣，最後都是雙向割韭菜， 吃了買家吃賣家。所有的規則都是逼著你花錢推廣。所有才會誕生那些刷單客，才會逼的一些小店發空包弄虛作假，實現表面繁榮，符合他們的所謂規則。
實體店越來越不好乾了，網店大多數也賺不到什麼錢。因此，越來越多的實體店關門，越來越多的淘寶店退出來。誰之過？
自助洗車機知識百科
壓死駱駝的最後一根稻草不是別人是你自己！ 1；你做淘寶為什麼？賺錢？不可能在淘寶上賺錢估計很難，但真正目的是賺錢流量客戶的認知，品牌對於消費者的認可和信任！互聯網應該說是無根水天上來，任何一個商品都要有體驗實際產品的溫度！沒有比你笨！不說代表不是不知道！
2；互聯網也罷實體店也行實體店體驗感必須要有，什麼O2O流量為王、原來拋棄夜總會現在又回到夜總會。因為你認為實體店！不需要發展，把自己置身事外！房租，人工，產品好壞服務！淘寶永遠離不開魔咒的服務和體驗感！
3；互聯網的運用是你利用互聯網而不是被互聯網綁架，為什麼實體店可以開幾百年，你見過幾百年淘寶店鋪，因為他成立幾年，互聯網是給你渠道和客戶的認知，而不是你和客戶沒有面對面交流和有溫度的產品體驗。而目前很多企業被互聯網綁架！不是說淘寶不好拼多多就好，不一定市場就那麼大你到低喜歡那個姑娘，喜歡💕不花費精力和金錢人家送給你？不可能！市場下行肯定會更不好👎關鍵 是你有沒有認識這一點，怎麼去找你客戶，實體店只要做好服務，產品過關信任度完全不一樣！而互聯網為什麼很少有老客戶？
三隻獅子TRelenoni
我是做實體店的，做了十幾年，說實話，今年明年能撐下去的已經很不錯了，我是說小型個體戶！
現在的稅收，房租，水電，人工等，已經壓的喘不過氣了，房租是一年一年往上漲，不漲你就滾蛋，但是看到自己投資的店鋪，還是忍忍吧，再撐撐看能不能看到曙光，但是這也許只是夢想罷了，但是這也不能怪房東，房東花了幾十上百萬甚至幾百萬購買的商鋪也需要賺錢，有的商鋪租金還不夠還貸款的，所以總結一句話，商家幫房東打工，房東幫房地產打工，房地產幫銀行打工，而銀行屬於誰？
至於網絡商家，這個不知道怎麼說，現在淘寶，店鋪沒有流量就沒有生意，所以努力花錢製造流量，我的微信裡就有幾個這樣的群，專門刷單的群，刷一單商家付出在10左右成本，就是說，我在商家購買指定商品，下單付款之後，商家通過中間商馬上把剛才付款的錢打到我微信上，然後給一些禮品給我選擇，禮品價值大概零售價在10元左右，選中禮品之後商家就按你選的禮品發貨，然後再付現金給中間商，這樣算下來，商家每刷一單大概付出10-12元左右，每天如果刷100單的話就是一千多塊錢，這樣連續刷幾天或者十幾天，付出還是比較大的，這應該是比較靠譜的刷單了，但是付出不一定就有回報，現在的網絡商家也是在給平臺打工。而且網店如果真的實行稅收制度的話，估計有至少一大半會退出平臺，到時候一大批互聯網下崗潮就會來到，對於實體店來說不一定是春天。也許是噩夢。
寧靜致遠129077
對淘寶開店的具體流程和營銷過程不是很瞭解，但是自從淘寶火了之後，我的幾個做實體店的朋友都關門大吉了。
從曾經年收入二三十萬的個體小老闆變成了現在月薪5000左右的打工者。朋友見面總是報怨，這是一個多麼殘酷的轉型。太多的無奈無處傾訴。
原本想的是實體店轉為網店，可以讓更多的人受惠，但是實際上破壞了商業本身的產業鏈。自古有句話：買賣買賣，從東邊進的商品到西邊去賣。這個過程中會產生交通費，餐旅費。
以前每到週末商業街人頭攢動，好不熱鬧。小吃店火爆，商店裡人滿為患，到處生機勃勃。可是現在這樣的景象只有在售樓處裡可以看到，商鋪的大門上都貼著轉讓，馬路上到處貼著低價出售的商業網點。人們除了工作之外，都不出門，吃飯家裡點外賣，生活用品上網店裡買，也不知道這是進步還是退步。
網購的興起本該是網店的機遇，但是隨著淘寶的發展，網店進入壟斷時代，可以拿到第一手貨源的網店和直營店，將中小規模的網店頂死了。江浙廣東的貨源供應地的網店把其他地區的頂死了。購物已經不分地域，落後地區的商家基本都慢慢滅絕了。財富向著少部分人傾斜，貧富分化更加嚴重。
實力與價格優勢使壟斷時代來臨，大部分網店開始不賺錢，慢慢退出，這是一個發展趨勢。難以想象未來的時代大部分人靠什麼生活。
葉天460
首先第一點，實體店從來也沒有沒落過，所以不存在實體店復甦的情況，主要還是淘寶商家賺不到錢！
實體店只要店鋪地址有人流量就會有生意，而淘寶不同，雖然每天有很多人逛淘寶，流量很大，但是小商家和新商家獲得的流量是非常少的，前期需要投入資金去購買流量，去推廣，很多淘寶商家為了流量還會找人刷單，否則消費者搜索商品時，商家非常多，沒有資金投入，排名非常落後，一般消費者是看不到的！
現在淘寶商家太多了，實體大品牌入駐淘寶，還需要各種宣傳，更不要說小商家了，前期需要大量資金投入，讓店鋪排名靠前，讓消費者能夠看到才可以！
暴走的學霸
任何時候，任何行業都有好生意，壞生意！電商的競爭肯定是比十年前機會少太多，但同樣市場大了很多，門檻也高了很多！我04年做淘寶，一直到現在，看過太多商家的浮浮沉沉，但淘寶的機會我認為機會一直很多，今天依然不少！舉個例子，以前可能一個細分品類，撐不起一個市場，但今天，由於網購人群巨大，抓到一個細分市場，足夠專注，都能獲得很大的成就！電商行業是非常苦逼的行業，而且非常注重學習能力，只要有開放的心態和足夠的學習意願，並能更多的與行業的高手交流，電商還是一個非常好的行業
陳浩男228330967
說實話，實體行業現在的實際情況還是舉步維艱。我一個朋友，用了多年積蓄，接手一個實體服裝店來做，要不是這位朋友之前有弄一個淘寶店鋪，兼顧著在淘寶上賣店裡的衣服，如果只是靠實體店經營，早就倒閉了，無他，現在的人寧願坐在家裡舒舒服服地逛淘寶，也不願意去實體店逛。我這位朋友每天實體店的營業額少的可憐，幾乎有連續幾天都是白板。
一個行業太多人湧入，基本上就是飽和溢出了，淘寶也是，現在再擠進去做，基本很難分的一杯羹。做淘寶，要想站穩腳跟，前期必然得投入大量的資金，去年我也嘗試做淘寶，開始以為簡簡單單的交1000塊押金，找到貨源就可以開幹。後來才發現，在淘寶開店鋪，裝扮得錢，一些特殊的工具得錢。將店鋪打扮後開店只是個開始，推廣得錢，刷信譽得錢，維護得錢，總之一句話，你不投錢，根本經營不下去。後來我沒資金和精力去打理也就草草了事。
現在的淘寶也好，天貓也好，都是大廠家的天下。為了爭取顧客，很多商家基本都是虧本在血拼。我一朋友在一服裝批發商做淘寶，據他說每逢每年的雙十一雙十二，他們公司為了銷量，都會虧本的推出特價，如果這時有同行也這樣做的話，他們都會血拼價格。這時候拼的就是誰有錢誰就贏。這樣下來，在淘寶的單打獨鬥或者小打小鬧的商戶，基本是沒有生存空間。
現如今不是實體經濟的復甦，是實體和虛擬的都不好做了。做淘寶全民樂賺的時代已經過去了，加上社會經濟的衰退，現在各行各業越來越不好做了。
漫步宇中KONG
不是實體復甦，是淘寶他們做不下去了，現在的淘寶小賣家已經很難存活了，很多的退出也是無奈的，即使退出來也不會去做實體，而且轉其他平臺或者換其他的去做，很多做電商的不看好實體也做不了實體的。就拿我來說，現在拼多多的利潤已經超過淘寶店鋪了，這個還只是正常賣貨的情況，當年淘寶賣假貨的經驗還沒用出來，肯定會掙的更多，只是一個平臺不行了，尋找新的發展平臺而已，和實體復甦也還沒啥多大關係的。
玩實體的和玩電商的很多思想是不一樣的，電商人去做實體未必能成功，大家都不傻，不會做自己沒把握的東西，肯定都是玩自己把握大的東西，所以退出淘寶只是換其他平臺而已
