安吉拉·阿倫茨
一個“不懂科技”的蘋果女魔頭
時光飛逝，“庫克船長”當年接替蘋果教父喬布斯擔任CEO的景象還歷歷在目，轉眼現在又到了要改朝換代的時刻了，蘋果下一任掌門人甚囂塵上，而蘋果公司內部呼聲最高的當屬安吉拉·阿倫茨——這名從印第安那小村莊走出來，曾擔任過巴寶莉CEO後被蘋果以7000萬美元的股票挖角進公司的傳奇女子。
阿倫茨，她到底是如何神通廣大，以至於在蘋果公司官宣之前就已經被內部和外界一致默認為下一任CEO？讓我們翻開她的傳奇經歷，讓時光倒回到上世紀60年代的美國印第安那！
印第安那
安吉拉·阿倫茨出身在美國印第安那，她的童年一直到大學一直是在這片土地上度過的，她出生的家庭是一個普通的美國南方家庭，家裡有6個孩子，只有父親一人工作養家生活並不算富裕，阿倫茨從小和母親學習縫製布料和衣物，很小的時候就展露出了與生俱來的時尚天賦，她孩時的夢想就是有一天進入時尚界。
1982年從波爾州立大學畢業第二天的她，就買了一張前往紐約的單程火車票，成為了一名“紐漂”！
回母校演講
紐約
初來乍到的紐約生活，另她猝不及防，找工作也是四處碰壁，“幸運”的是一家胸罩製造商Warnaco願意勉強“收留”她，這份幸運指的不是阿倫茨而是Warnaco這家公司，因為隨著阿倫茨在工作上的不斷展露出來的非凡才華，在她的努力和帶動下，這家公司發展成了美國最大的內衣製造商。
此時阿倫茨初具女強人氣質並且在紐約這座“勇者之城”乾的風生水起，她幾乎每進入一家企業都能捧紅這家企業，她接連任職的美國知名高級時裝品牌唐納·卡蘭（Donna Karan）以及著名的女性時裝品牌麗詩加邦（Liz Claiborne）都讓她自身和公司獲得了巨大的成功。
阿倫茨在紐約的成就引起了大西洋對岸一家老牌奢侈品企業的關注，那就是大名鼎鼎的英國巴寶莉公司。
員工互動
英國
2006年當時奢侈品行業風起雲湧，然而巴寶莉（Burberry）這家老牌貴族品牌，卻深陷泥潭不能自拔。巴寶莉作為一個以防水風衣(Trench Coat)聞名的百年老牌，本應在這一浪潮中佔得先機，但事實上巴寶莉的年增長額僅有2%，競品路易威登的收入幾乎是巴寶莉的12倍。彼時巴寶莉的CEO羅斯瑪麗懇請阿倫茨上任接替自己，面對這家老牌大公司的誠意阿倫茨欣然接受。
阿倫茨在巴寶莉上任之初立即發現該公司產品缺乏持續的創新、想象力，營銷策略乏善可陳，同時她發現全世界60%的消費者均為30歲以下的年輕人，而他們正是互聯網時代的原住民，阿倫茨馬上調整營銷策略，更新店內技術並轉戰電子商務，同時用FACKBOOK等自媒體工具在線上吸粉，此舉在當時可謂轟動業界，用如此小的成本獲得了不對稱的超出預期數倍的巨大回報，讓傲慢的英國人肅然起敬！拯救巴寶莉這家老牌企業於死亡線上這一壯舉甚至讓阿倫茨獲得了“大英帝國最優秀勳章”這一極高的個人殊榮！
蘋果總部
硅谷
2013年阿倫茨成為英國收入最高的CEO甚至上了女性富豪榜，遠在祖國的蘋果公司以7000萬美元的股票把她挖角回國，從英國坐飛機到美國加州為了適應時差，通常要倒一段時間的時差，而從巴寶莉到蘋果對阿倫茨來說也一樣，當時業界並不看好這這個從奢侈品行業轉崗而來的副總裁頭，都稱呼她為“不懂科技”的女魔頭。
阿倫茨在蘋果公司的最初16個月一直是沉寂、學習和聆聽，突然有一天她開始爆發了，開始了她熟悉的強勢的大刀闊斧的改革，先是從銷售方式開始改革，讓蘋果的體驗店成為了任何人都可以進來玩耍的友好場所，這一舉動大大改善了蘋果公司和顧客之間的關係拉近了距離，據2016年蘋果發佈的財報顯示，蘋果零售店的進店人數以及總銷量在阿倫茨的改革方案下都有雙倍的增長。此外，蘋果在線銷售的年增長率為40%，達到了1680億美元，超過沃爾瑪的同期收入，此消息一出惹得其他公司爭相效仿！
蒂姆庫克在回憶自己第一次和阿倫茨見面的場景時說：“見到她（阿倫茨）的那一刻我就下定了決心。剩下就是各種招聘程序了。
阿倫茨和幸福的一家人
阿倫茨是一個傳奇，但也是一個女性，在世界各地奔波闖蕩，她始終是以家庭為重，她母親教育她的事情一直在心，對自己的子女教育一直是以關愛和支持為主，鼓勵他們做自己想做的事猶如當初母親對她自己那樣。無論搬到紐約、英國或是加州她都不曾忘記在週末的早晨給家人做早餐，阿倫茨以自己的成功讓許多女性看到了人生的另一種可能！
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