人们对合作有很多误解，往往认为合作是大家相处融洽、做出妥协，但并不能解决实际问题。事实上，合作给了商务工作一个有竞争力的优势，并且可以给投资带来实际回报。所有那些真正伟大的企业之所以伟大，就是因为合作。
你有合作意识吗？如何应对合作中的失误？如何辨别合作的真伪？如何化解合作中的危机？《合作式工作法》打破人们的固有思维，回答了关于领导力的关键问题。帮助领导者将人们团结在一起，用有意义的愿景激励他们，组织他们，从而形成团队精神，实现最佳绩效。
当谈到合作的时候，就存在着一种更大的博弈，而不仅仅是各式各样的人就一个想法、事务和项目一起工作。通常，正是这个更大的博弈把我们聚拢起来，维系在合作当中。那么这个“更大的博弈”是什么呢？
合作中更大的博弈存在于第一层博弈之后，并高于第一层博弈。如果第一层博弈是指共同就一个我们关心的项目进行工作，那么更大的博弈就是指当合作导致我们自身、我们的人生、我们的身心以及我们的机构和团体产生改变的时候，更高层次的价值观和利益不断得到积累。这是来自于合作过程的次要益处。
由合作的过程中产生的意外收获几乎从来不是我们合作的理由。我们并不是为了这些次要结果而开始合作的，这些次要结果也并不一定能够实现。然而，它们对我们来说却非常重要——有时也有足够的改变的能力——去让我们根据其自身特点而重视其中的4点：
01
个人成长的内在特质
当你进行合作的时候，你几乎需要不断成长。不管你的意愿如何，这一点都是一定的。你会因合作而有所改变，你会作为一个个体而有所发展，你会更加清楚你是谁以及你想要成为什么样的人。在合作的深层结构当中，存在着各种意外和挑战，为个人成长提供跳板，把我们带到个人发展中一个新的、无法想象的地方。当我们彼此相遇并全身心融入一起去寻找共性的时候，每个合作都会使我们成长，因为每个合作都能够带我们超越自我。
当你合作的时候，你要在心里留出位置，去和那些有着互补技能、独特的观点以及对于世界有着完全不同的构想的人进行沟通和工作。 这给了合作中每个人一个成长的机会和挑战。这并不是说我们和别人变得一样了，而是表面共识的一种形式，让每个人为了合作而减少自我。这意味着我们丰富了对现实的感受，以及我们对于如何处理问题和如何共同工作的选择。
与他人一起充满热情地投入一个比我们自身更重要的项目，通常要求我们自己也变得更加强大。我们在观念、耐心、毅力和理解力方面有所发展，并摆脱微不足道的顾虑和嫉妒心的影响。在合作的隐藏力量当中，有一个更深的困境：当我们看到他人的独特自我的时候，我们也变得越来越自我。在这个过程中，我们学会了如何在与他人的共同努力当中实现自己的最高价值标准和愿景。
02
无法预测的创造性想法
合作当中还有另外一个意外因素是你无法去计划或者参与的。有一天当我们对这本书的合作进行电话会议的时候，如伊恩所说的：“意外因素就是你的顿悟时刻（eurekamoment） ！”这是一个某些合作中并没有设想到或者参与其中的可能性毫无征兆地出现的时刻。
在合作思维、头脑风暴收集想法和设想的所有可能性之外出现的事情，就是指的“它”——共同疑问的答案。正是在这些时刻中，我们可以大喊一声：“有了（Eureka）！”许多人一起解决一个问题，其结果可能会给所有人带来惊喜。各类发现往往从这些人的互动中产生。
这是我们合作的原因之一吗？好吧，也是也不是。之所以“不是”是因为这并不是我们合作的最初目标或者基准点。而且即使它是我们的最初目标，那我们的本意也很可能会将这个目标抛开或阻止它继续发展。但之所以“是”的原因是我们允许它以自己的方式和时间出现，没有任何期待和要求。它更像是一种希望，希望创造性的想法和顿悟时刻能够发生。
当人们学着为彼此思考并互相反馈的时候，当团队开始参与合作学习的时候，这种创造性的出现会非常常见。当人们运用即兴创作以及公开利用彼此的想法的时候，那些最绝妙的想法有时正是产生于合作学习的过程中。
创造力一个迷人的地方就在于它无法被预测。许多人都做过尝试，一些人仍然在试着预测未来的创造——例如：预测最近的发明创造。然而他们几乎都预测错了。其原因在于创造力的固有本质就是狂野、无序甚至是疯狂的。不管创造者的意愿如何，创造力通常在不同的人、地点和事件的奇妙混合当中产生。一个人也许会开始去发现或者发明某样东西，然而意外发现了一些预测之外的事情。这些发明者保持高效的原因在于他们对意外的事情保持开放接纳及好奇的心态。他们对意外事件不是拒绝或者批评的态度，而是与各种可能性为伍，让那些可能性去领导他们到达不曾了解的地方。
03
团队和团队精神的出现
合作偶尔会出现的另一个特性就是团队精神。它通常是有效合作的标志，证明你聚集起了一个高绩效的团队。这些团队中的人们不仅能够完成工作，而且能够在他们技能的巅峰期去工作并从中获得快乐。
从发展的角度来看，合作与内在独立性有关。这意味着我们已经
超越了依赖、反依赖和独立性，到达了一个新的、更高的发展阶段——一种相互依赖。我们再次变得具有依赖性——依赖彼此去渡过难关。这种高层次的信任能够发挥效用，因为所有的合作者都是成熟并发展完备的，能够实现自己的承诺。因为合作源于自我和他人的协同作用，我们作为个体能够避免两极分化，一方面是完全的独行侠，另一方面是共依存的团队成员。这就是更大的博弈。
04
个人和团队的自我实现
自我实现指的是对于那些本来只有可能性或者潜力的事情，使之成为实现。让可能性成为现实是我们合作的目的——这就是为什么我们要合作。这是合作隐藏的好处之一。这是因为在合作的过程当中，合作的人员及机构也会使自身的可能性成为现实。
这表明了实现自己最有意义的事情的一种方式，就是对你最重要的事情、你的最佳表现、你的最佳技，就是与他人就某个项目进行合作，特别是那些在某些方面对你有所挑战、让你竭尽所能的项目。
读书福利
你准备好了踏入一个更大的博弈了吗？你是否更加认识到在合作的时候许多不同的品质会凸显出来？你无法强求也无法对其做时间规划，这样行不通。合作的好处就像是当你无所期待的时候出现的一些小幸运。它们一定跟你的内在转变以及你作为合作型领导者所创造的合作文化有关。
在成为合作型领导者前，下一步你要做什么？
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