1+1>2,蘇貓整合線上線下資源前景獨好

線上與線下,這成為國人生活的兩大板塊,而且是不相伯仲,各佔半邊天。

在這樣的情況下,各行業也都在朝著互聯網+的方向轉型,線上與線下兼顧。蘇貓無人超市就是很好的例子,它不像傳統商超那樣只關注線下業務的開展,而是線上線下聯合運作,為品牌的發展爭取到有利形勢,也讓廣大顧客獲得了極佳的消費體驗。

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狠抓線上拓客,它彌補了傳統模式的不足:傳統商超經營多數屬於實體店模式,顧客想要買東西就必須進到店裡;現在倒是有一些商超推出了自己的網站,或者有微信公眾號,但它們也無法支持全面的線上採購,線上拓客能力非常有限。蘇貓無人超市則是擁有獨立的APP軟件,顧客通過手機端口即可直接採購,企業總部會安排專人送貨上門。

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和傳統電商平臺不一樣的地方在於,蘇貓無人超市的智能APP軟件是有實體店作為貨源保障的。像傳統電商平臺貨源管理難、渠道不正規、維權難等問題在這裡根本就不存在。以蘇貓無人超市的健全的貨品資源管理、資質管理機制為支持,保證了消費者購買到的商品都是貨真價實的。

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提高線下體驗,它讓同類商超自嘆不如:其實實體店有它自己的優勢,那就是顧客真實傑出各類商品,體驗更加逼真。只不過傳統商超導購員有時候跟得太緊打擾顧客;另外傳統結算模式效率太低,耽誤了大量的時間,也會給顧客以困擾。蘇貓無人超市實行無人經營模式,沒有導購人員打擾,顧客自由採購;再加上智能結算系統提供超級便捷的結算服務,顧客再也不用為排隊而苦惱,自然能有效激發消費者的熱情,帶動品牌經營效益的提升。

實行線上線下聯合拓客,這是大勢所趨,是商超行業無法逃避的命運。蘇貓無人超市已經準備好了要在新時代到來之際掌控市場主導權了,不知道你準備好了沒有!


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