黔小丫
一：自己的農產品要安全有機無毒害呢，
二：結合自己的實際情況，進行推廣要在自己能承受的成本價進行。
三：要注意自己產品在市場的進期動態，緊跟市場腳步走
四：要做好售後服務，出現問題要及時解決。
五：要在網上建立銷售渠道，線下渠道也要做好
六：有時候可以建立農業+家的服務，時刻在網上發佈產品的時刻動態。
以上就是我的回答，希望可以幫助到題主。有什麼三農問題、瞭解最新三農資訊就關注我，一個在三農加自媒體上有追求有夢想有情懷的不入流的潛力股。
不入流的潛力股
現在中國的農產品陷入了一個怪圈，那就是菜貴傷民，菜賤傷農。一面賣不出去，一面嫌棄價格太高，買不起。那麼怎麼樣才能把農產品推廣出去呢。究竟該如何解決這個問題呢？
砍掉中間環節，一般的農產品銷售渠道為，從生產者――產地中間商――市場批發商――市場中間商――零售商――消費者,各個環節的參與者都必須獲取相應的利潤,銷售時間過長,而農產品具有保鮮時間短、易腐變質的特徵,時間越長損耗越大,使得交易成本進一步擴大,農產品銷售範圍受限。那麼砍掉中間多餘的環節，直接從生產者直接到消費者。縮短銷售時間，買家少花錢，賣家多賺錢。
當然還有更好的辦法，歡迎大家補充，小弟文筆有限。
就叫我麥子吧
如何把農產品更好的推出市場？
作為基層一線扶貧幹部很榮幸來回答這個問題。現在各地在脫貧攻堅工作中都高度重視產業扶貧，幫助貧困群眾選擇生豬、牛羊、家禽等養殖業，果品蔬菜等種植業的生產規模迅速擴大。目前看，一些產品前景還是不錯的，增收效果也比較明顯。但有一些產品已經出現供給過剩，特別是有一些貧困地區農產品出現價格下跌、滯銷、虧本的現象，長期來看，農產品銷路難問題可能會進一步凸顯。
農村也廣闊天地認為解決此類問題，要強化市場導向，讓農民跟著市場走。讓農村的農產品走出農村市場，是讓農村脫貧致富的關鍵點，這個最重要的就是如何找到需求的人群，如何能夠讓農村農產品走向需求的人群中去。
農村也有廣闊天地認為從市場情況來看，那些“小而優”、“小而美”、“小而特”的農產品往往最受追捧。與此同時，“標準化、規模化、品牌化”也是眾多采購商和消費者對農村農產品產業發展的共同期待。
大力培養農產品中介組織，暢通農產品流通渠道。政府可以組織農業龍頭企業、大型農產品批發市場、大型商超物流企業、食品加工企業等市場流通主體走進山村採購，也可以利用電商平臺將農產品賣出去。
各級縣鄉政府更要組織愛心購買、公益採購等活動，同時動員社會力量加入農村農產品銷售當中。需要強調的是，必須高度重視農村農產品銷售人員的培訓，儘快形成一支服務於農村農產品的產銷中介人才隊伍。農村也有廣闊天地認為一批熟悉農產品產銷的“能人”，對解決農村農產品特別是貧困地區貧困戶的農產品銷售難問題至關重要。
農村也有廣闊天地農村農產品銷售關鍵在於農村物流的構建，同時需要注意運輸、保鮮、採購、配送等一系列的問題，前期將平臺搭建完善，後期農產品走向市場就會變得非常容易，只是這樣才能讓農村農產品有長期、穩定銷售。
農村也有廣闊天地
農產品有一個非常好的特性，就是自然，而今在新媒體大量崛起的今天，通過大數據研究可以發現許許多的農產品正在藉助新媒體和自媒體平臺進行宣傳和進一步銷售，無論是通過直播還是通過軟文還是通過自媒體宣傳平臺去將農產品帶入到這些平臺上面去，無論他們是通過文章還是視頻，他們都是將這個產品進行商品化，並藉助了媒體的一個過程，當然，除了新媒體和自媒體的過程以外，他們還藉助了互聯網營銷的過程，比如說非常出名的茶葉營銷，無論茶葉營銷的過程中使用了多少方法，但是他最終的目的還是將茶葉銷售出去了，由此可見，凡是認為農產品難做的人都是沒有用心去做，所以它的農產品很難推向市場，除了一個好的規劃，便是持續堅持去做一件事情，而農產品尤其是初級農產品，在現在來講還是比較有市場的，尤其是追求綠色健康的今天。
深度數據挖掘
如今，農產品供求矛盾變了，需求升級了，有效供給跟不上，階段性供不應求與供過於求並存。種多了，菜賤傷農;種少了，菜貴傷民。“種什麼、種多少”，這個看似某個產區、某些農民一季接一季的押寶題，正是農業供給側結構性改革的大課題。
“市場缺什麼，農民種什麼”，道理簡單，做起來卻不易。這些年，新型經營主體快速成長，全國規模經營面積超過1/3，但大多合作社、大戶、家庭農場實力不強，重生產、輕市場，往往什麼賺錢，就一哄而上;產多了爛市，又一鬨而散。一些地方政府習慣大包大攬，調結構不做調研，上產業貪大求快，也埋下了市場隱患。市場的結沒解開，產銷難對路。土豆不行改大棚菜，白菜不值錢改種水果，別人賺得盆滿缽滿，自己跟風連連賠本，這樣的案例不少見。
解決農產品賣難，根子是讓小生產對接大市場，這既要一場生產力調整，也需要一次深刻的生產關係變革。“愛心菜”這樣的臨時措施，只能解一時一地問題，要除病根，還需深化農業供給側結構性改革，加快構建現代農業產業體系、生產體系、經營體系。
種什麼?選準優勢產業。一個地方資源稟賦如何，產品優勢何在，市場渠道怎樣，都需要科學規劃、認真考量。從跟風到合理佈局，從被市場牽著鼻子走變主動出擊，突出特色，找準市場，這樣發展起來的產業才腳步篤定，對於市場行情漲落更冷靜。同樣是種藕，湖北漢川的產品從鮮藕到籽蓮、藕粉，市場不愁賣。同樣是土豆，甘肅定西人把它做成百億元的大產業。可見，找對路子，下足功夫，一步一步把資源優勢變成市場優勢，就能具備應對市場風險的能力和底氣。怎麼種?抱團闖市場。摸行情、樹品牌，靠小農戶單打獨鬥不行，只要新型主體不要農民也不行。農業產業化，要從耕種收到產加銷，建立起利益緊密聯結的產業鏈，讓各類主體充分參與現代農業，各司其職，各歸其位。龍頭企業擅長市場，做好產銷銜接;合作社擅長管理，組織生產;農民擅長種植，負責田間管理;社會化服務組織提供技術。理順體系，激活市場、激活要素、激活主體，從地頭到市場，信息傳遞有效，生產組織有序，讓農業實現更高質量發展，成為有奔頭的產業。
政府主導作用不可或缺。引導農民、服務農民、幫助農民，但不能強迫農民。應該看到，結構調整是個長期的過程，不可能一蹴而就、一調到位。培育一個成熟的產業，叫響一個品牌，需要三五年、十多年，甚至更長時間。當前重點是發揮好政策指揮棒作用，形成支持有力、保障有效的政策體系。缺資金，產業政策、金融政策聯動;缺信息，加強市場分析、預警等服務;怕風險，加強政策性保險支持。從田間到餐桌，幫助農民解決現實難題，提升農業供給效益，提升產業競爭力，讓好產品賣出好價錢。
河南二寶
打鐵還需自身硬！農產品比比皆是，要想更好的推向市場，品質過硬是基礎，其次需要有出眾的特色，再加上合適的營銷方案和渠道。
三個方面說起來簡單做到難。品質方面，健康屬性、作為商品的賣相、包裝、物流的安全快捷性都需考慮；特色方面，一是本身在同類產品中的差異性，二是在營銷策劃的過程中賦予它的與眾不同的地方；營銷方面更是無法一言概括了，現在平臺、手段、渠道數不勝數，每個平臺又有各自的側重點，總之是三言兩語無法說清了。
土家舌尖
目前國內農產品最大問題是兩個環節：品牌和物流。因為非標產品，直接問題監控很難做到。目前都是貿易形式在做農產品，有渠道的人是賣貨的，有貨的找渠道。最好方式是源頭直供加品控管理，打通上下游壁壘，就有機會。本地農，就是這樣一家公司，從小做起。
本地農商城
更多人參與、可持續的通告圖文、視頻、直播、競賽活動的方式將有特色的農產品推薦匹配給有需求的客戶，幫助產業鏈上下游的耕種者、運輸者，銷售的人員、傳播者，都能取得合理的收益
麥稻實驗室
把農產品的質量好的，包裝袋設計好的，特別是我們山村裡野生三七、草果、菌類等，把弄產品的知名度提高，然後利用網絡平臺來進行銷售。
