在今年蘇寧雙十一發佈會上，蘇寧易購總裁侯恩龍暗諷了競爭對手。在流量枯竭的背景下，競爭對手有沒有賦能線下商家的能力，都說要賦能線下商家，說要開多少家線下店，實際上開店數量難以達到目標。
業界認為，侯恩龍暗諷的競爭對手應該是京東。
目前，蘇寧已經開出大量線下店。傳統網購最快是半日送達，而蘇寧小店設在社區，晚上閉店時間晚，消費者能夠隨時拿到想要的商品。
今年雙十一，消費者的購物心態已經發生變化。比如今年手機新品推出數量已經超過去年，但整體市場表現卻沒有往年火爆。
以前消費者的購物車經常滿滿的，但現在多是購買自己需要的商品。消費者考慮的是剛需、高性價比和是我所愛的商品。
而且現在的雙十一，消費者不僅需要購買商品，還需要遊玩娛樂。蘇寧能夠滿足消費者的這些需求。
“有些數字，止增笑耳！”
10月26日，雙十一全民嘉年華髮佈會上，蘇寧易購總裁侯恩龍直言，蘇寧一萬家店帶給消費者的價值，遠遠高於某些友商“紙上談兵”的一百萬家店。
今年雙十一，蘇寧門店將突破10000家，這意味著電商比拼戰場進一步擴大。
談到這10000家店究竟能為消費者帶來什麼？侯恩龍認為，這一萬家店的能量要遠遠超過100萬家普通門店。他表示，蘇寧每一家門店都囊括商品、服務、體驗等多種功能，實現精細化運營，相比於友商喊出來的60萬家店，甚至還有100萬家店，蘇寧的1萬家門店，為消費者帶來的價值，遠遠大於“紙上談兵”的100萬家店。“有些數字，止增笑耳！”
智慧零售對門店的全面賦能，正是蘇寧門店以一敵百的核心武器。據瞭解，具有商品疊加、服務更近、功能延伸的蘇寧門店，通過商品的組合優化，實現商品線下出樣和線上sku的打通，可滿足不同消費者的需求。同時，蘇寧幫客社區店、蘇寧小店、蘇寧秒達即時配送平臺，都讓優質的好服務離消費者更近。而在功能延伸上，“兩大一小多專”全產業業態佈局，使得每家門店集售賣、體驗、服務等多位一體，實現各種消費需求的全覆蓋。
（本文信息僅供參考，據此投資交易風險自擔。）
-------------------------
科記匯（微信公眾號：kejihui007），新銳原創內容與上百家媒體共享。
閱讀更多 科記匯 的文章
