大家一起騷
搜狐為什麼到了今天這個如此尷尬的地位？
說到底還是張朝陽自己的問題，一句話總結吧：成名前的張朝陽愛學習愛江山，成名後的張朝陽愛遊艇愛美人！
要命的是，如果這樣的習慣在加上相當甩手掌櫃，開個會還喜歡睡覺，那就真的有問題了。而張朝陽剛好這些問題都有，所以搜狐成了這樣，如今搜狗、暢遊成了搜狐唯二的兩塊遮羞布，除此之外無他。
成名之前愛學習愛江山
學生時代的張朝陽，可以說是標準的好學生，中學時成績就很優秀，高考更是以優異的成績考取了清華大學，進入清華大學物理系。
清華本科畢業以後，考取了李政道留學項目，並且以全國39名的好成績赴美留學，在麻省理工學院獲得了博士學位，並且博士畢業以後，在MIT從事博士後研究。清華本科、麻省理工博士，可以說這樣的學歷鳳毛麟角。
1996年回國創業，帶著麻省理工媒體實驗室主任尼葛洛龐帝和斯隆商學院愛德華羅伯特教授的風險投資回國創業。1998年正式推出搜狐產品，並且兩年之後也就是2000年7月12日登陸美國納斯達克資本市場。2002年7月17日，搜狐實現盈利，這是中國互聯網屆第一家盈利的企業，可以說是創造了奇蹟。
成名之後的張朝陽更喜歡遊艇和美人
在搜狐最輝煌的時候，搜狐為中國四大門戶之首，但是如今搜狐和新浪一樣，已經遠遠地被騰訊、網易甩開。
這跟張朝陽成功前後的變化有很大的關係。曾經江湖有個傳言，網易的總編輯、搜狐的首席運營官，是中國互聯網行業的國防大學，創業的黃埔軍校。基本上從這兩個崗位出來的，後面都成了知名的創業者，一定程度上反映出了張朝陽管理上的一些漏洞。
比如愛奇藝CEO龔宇博士，比如優酷創始人古永鏘，酷六網創始人李善友，56網創始人王建軍……之所以搜狐系創業者多，主要原因是因為搜狐成功以後，張朝陽開始過渡放權，做起了甩手掌櫃，而他的這些下屬因為他的放權成長很快，創業成功幾率極大。而且太過放權，導致了他根本留不住頂級人才，而且張朝陽也放任自由，總覺得舊人走了總有新人代替。
成功以後的張朝陽開始了享樂，而且過早的開始享樂。張朝陽可以說是最喜歡玩遊艇的人了，而且非常執著，想必大家都能想象，一艘豪華遊艇，是不是遊艇上得有點什麼？電影場面不都有嗎，多麼香豔的鏡頭。
當然是必須的，成功以後的張朝陽愛江山但更愛美人！和高曉松這樣的所謂的文人墨客、遷客騷人開始四處遊蕩，縱情風月、流連於各種歡樂場，推心置腹的談談心，說不定還給你賦詩一首，高歌一曲。
正所謂“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”，自古紅顏多薄命，別看老張一直沒有結婚，但是卻是情場高手，跟高曉松一起去風月場的時候，還要選女生是哪個學校的，是學文的還是學理的，毫無疑問這樣發展下去企業能好？
2014年互聯網大會，曾經有個段子，市值2000億美金的馬雲在記筆記、馬化騰在認真聽講，而市值10億美金的張朝陽在睡覺......當然這只是一個段子。不過搜狐作為曾經的四大門戶，騰訊已經是世界級的企業，而網易看似沒什麼大新聞，但是一個個產品叫好又叫座，可以說是悶聲賺大錢，留給新浪的只有新浪微博，而搜狐除了搜狗、暢遊，已經沒有太多拿得出手的牌。
現在的互聯網，搜狐很顯然已經不在行業的中心，且不說前面有三巨頭百度、騰訊、阿里，新生代的小米、美團、字節跳動、滴滴......可以說每一個企業目前的發展都比搜狐要好太多太多，搜狐已經淪為一家八線互聯網企業，張朝陽想要力挽狂瀾，其實並不容易，甚至可以說基本是不可能的。
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在現在的BAT三大巨頭佔領的互聯網市場中，張朝陽和搜狐公司已經慢慢的被超越，作為中國第一代互聯網的開拓者和創業者，他曾與丁磊、王志東並稱為“中國互聯網三劍客”，他們的事業發展為中國互聯網早期的發展奠定了方向，所開創的門戶模式現在仍在運用。
在2008年到2014年，搜狐創始人張朝陽在四年的時間中因為個人原因沒有管理公司事務而不斷被後起之秀趕超，曾經研發的每項產品雖均不落後，比如搜狐新聞、搜狐郵箱、搜狐微博、搜狐視頻和搜狗輸入法，但卻沒有一樣產品能夠排在中國市場第一位，市場很殘酷，做不了第一就容易被淘汰。另外那幾年大力發展品牌和媒體形象，在技術上並沒有過於重視，幾乎沒有什麼核心的爆款業務，互聯網下半場，搜狐確實錯過太多，落後太久。
這幾年搜狐的轉型發展雖屢屢錯失機遇，但卻是中國唯一一家擁有三個美國上市公司的互聯網企業，儘管這三家公司加起來的市值還不足騰訊與阿里的五十分之一，可還是能讓張朝陽感到安慰，搜狐這三張很強的牌，一是搜狐的門戶和視頻的業務，二是搜狗的搜索業務，三是暢遊的遊戲業務，這三個上市公司市值累計近70億美元。不過，搜狐2017年全年財報虧損5.56億美元，業績不理想股價也應聲下跌，在中國互聯網公司的市值排名榜單中已經滑落到100名之外。
天方燕談
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17歲那年考入清華大學，1986年從清華大學物理系畢業。
上學期間，每天早上都會在圓明園跑6公里，拿不到第一，就去冬泳。1993年，張朝陽從麻省理工學院博士學位畢業。之後的三年都在美國工作。
1996年，張朝陽帶著第一筆風險資金創立愛特信公司，並於1998年推出搜狐產品。而如今的互聯網三大巨頭BAT都是在1999年才孵化出來，可以說張朝陽跑在了浪潮的最前端，順利成為了互聯網行業中的老大級人物。
1999年，張朝陽在深圳演講，馬化騰聽後激動不已，轉身就推出了QQ。張朝陽了不起的地方就在於他的啟發性，作為第一代互聯網創業者，後生晚輩馬化騰，李彥宏甚至馬雲都曾是他的弟子。李彥宏去硅谷拉投資，就憑一句話：搜狐都做起來了，中國互聯網為何不能崛起。
在搜狐拉投資的那段時期，他高燒不斷，為了讓投資者相信自己身體健康，咬牙上陣回答投資者各種刁難的問題。
他隨身都會攜帶一個小本子，為了不被幹擾，總是一個人跑去星巴克，那些很重要的決策都是自己在星巴克靈光一現迸出來的。他還害怕搜狐的其他董事聚在一個城市吃飯，害怕他們密謀要拖他下臺。
這樣一個張朝陽，天才之餘，總給人一種神經質的感覺。作為一個互聯網大佬，他親自出面給時尚雜事拍半裸照，風格任性。髮型師提醒他這裡有白頭髮，他說別拔，我要用自己的力量把它黑回來。
除了拍時尚雜誌，他本人還是一個滑板大師，嘻哈起來也是無人能及。而要說到他最愛的運動，那就必須屬登山莫屬了，而且還一定要帶足美女，博足眼球。四川四姑娘山，珠穆朗瑪峰，西藏啟孜峰，玉珠峰，唐拉昂曲峰等等，不上海拔6000米誓不罷休。
只是啊，生活就是個玩笑。2011年，在最後一次登完山後，張朝陽抑鬱了。
那一年搜狐淨利潤10億人民幣，而網易已經是32億，也在同一年，曾經的搜狐老將帶領優酷登臨華爾街，另一位搜狐老兵龔宇也讓愛奇藝實現了獨立，而騰訊也守得雲開見月明，好多曾經的後生小輩一下子蜂擁至了前頭。
在整個2012年裡，張朝陽內心極度苦悶，閉關一年潛心禪學。到如今這個位置，什麼都能得到，可什麼都不過癮，甚至一度想過自殺。在後來與楊瀾的對話中，他坦言，幸福這東西，真的和錢多錢少沒有關係。
閉關一年半，張朝陽體會到了四個字“心有所依” ，只是不知道這個依到底是依在哪，但張朝陽和佛學結緣並不是偶然。在很小的時候，張朝陽會經常和弟弟妹妹們講唐僧取經的故事，而真正遁入空門的卻不是他，而是他的弟弟，也就是如今已出家20多年的果義大師；而張朝陽他自己，雖說沒有出家，但也是終生未娶。
2012年重出江湖後，微博和微信開始風靡，但這時候的張朝陽已經不糾結了，對待工作更有一種平和和接納，“該幹嘛幹嘛”，他自己這樣說道，“人心總要有個依處，享樂沒有那麼快樂，而工作也沒有那麼苦，淡定點，工作也能讓人快樂”。
浮沉商海30年， 張朝陽什麼大風大浪都見過了，苦的難的，他跑在了最前面，而真正收割果實的，卻是後來者居上。也許這就是他的使命，一個先驅者，開拓者，不管未來結果怎樣，他都是最後的贏家。
如今搜狗又要上市了，這是繼暢遊以來，張朝陽第二次以內部孵化讓公司上市的模式。可以預見的是，未來還會有有搜狐視頻，搜狐新聞的上市。以張朝陽這種無招勝有招的打法，如此遁化無形，怕是這一生都無敵手了。
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乾視頻
搜狐2000年納斯達克上市，收購中國第一個社交平臺ChinaRen，做郵箱，做博客，做電商，做支付，做遊戲，做房產，做視頻，做搜索，然後跟著做微博，做農場，做新聞客戶端。幾乎都做過，可惜就是不溫不火，還逐漸沒落了。
搜狐最大的一個問題就是內耗，什麼前臺文化，什麼站隊文化，烏煙瘴氣。在搜狐，一些利好項目取得一些成績的時候，創始團隊人員劇烈變動。老人就來摘桃子，不服從，該項目團隊人員就流逝，後續團隊話語權急劇下降，公司內部資源獲取能力下降，高層內鬥項目被圍獵，結局不難想象。可以看到如今優酷的CEO古永鏘，愛奇藝的CEO龔宇都是搜狐出身的，搜狐不是沒人才，是留不住。
今兒網上那些事
我只想從另一個角度去看這個問題，之前張朝陽自己也總結過自身問題，這個就不必多說了。
一個企業尤其是上市公司規模大了以後，公司的那些副總裁，各種中層幹部，拉幫結派。欺上瞞下，有能力的有想法的人遭到排擠出走離開，這是不能逃避的問題。
張朝陽不管怎樣也是一代中國互聯網的領軍人物，還是值得肯定的。
真正的搞垮搜狐的是內部問題。
凡哥雜談fan姜
張朝陽是中國互聯網教父，搜狐作為四大門戶網站之一，創造了鉅額財富，當然，一切企業的實力和價值都只能用財富來衡量。張朝陽錯過了很多財富機會，比如電商、互聯網彩票、一元購博彩、遊戲等等，這些曾經寶貴的機會來臨，張朝陽絕對不是看不到，也絕對不是抓不住。作為一代互聯網梟雄，身邊的智囊人物自然不少，而他被丁磊、馬雲、雷軍遠遠趕超，最大的原因是，有些領域他不屑進入或者不想進入！張朝陽有深厚的儒商思維，也講究商業道德和做人良心，不該賺的錢他不賺！
阿偉紀實
很簡單，成功的太早的企業創始人需要追求更好的精神價值，張朝陽2008年就跟我探討印度教冥想，探索人類能活150年壽命。只有魯冠球、宗慶後這類原生老企業家會一直在賺錢升級的道路上一路奔跑，連馬雲開始玩票拍電影了，他說自己再回到從前再創業也想只是做個小公司。
都市茅蓬
搜狐的張朝陽在九十年代初開創搜狐網站，成為當時第一批互聯網公司。那時的張朝陽風生水起，資產早已過億，在九十年代有那麼多錢投資什麼行業或是產業，連傻子都能發財。但是張朝陽那時比較高傲自大，認為當時在國內沒有競爭對手，只專注於網站，把所有的雞蛋都放在一個籃子裡，導致現在一籃子臭雞蛋，就算不爛也是沒有發展和用武之地了，現在又有誰上搜狐網站呢？我想應該很少，不到百分之十。
水易日辰
暴發戶心態！
通俗來講，作為第一批互聯網淘金者，並且成功了。有點錢就飄了，心態發生了很大變化，要不然也不至於被後來者接連超越。如今的他，隨著年紀的增大和閱歷的豐富。一方面心態沒那麼要強了，一方面創新思維無法和年輕創業者相比。並且目前互聯網格局一定，機會很渺茫。
貧窮是原罪
搜狐在後來的幾個關鍵節點，都沒有跟上，而互聯網的發展有太快，根本不會給太長的喘氣機會。這幾個節點，跟搜狐息息相關的以微博微信為代表的自媒體，移動互聯網，以及內容行業搜狐都沒有跟上步伐。
