潮汕商人长袖善舞，资产雄厚。以长江实业李嘉诚、赌王何鸿燊、地产大鳄刘銮雄、周大福郑裕彤等资本大亨为代表的11个“潮汕帮”坐拥6000亿资产，还有一位潮汕商人虽然名号没有这几位响亮，但是财富却丝毫不逊色，他就是“玩具大王”蔡志明。
在2017福布斯香港富豪排行榜中，他以59亿美元的净资产，排名第11位。他是一位精明的企业家，成功地将兴趣变成了 “摇钱树”。他的创富故事也颇具传奇色彩：因幼时对玩具求而不得的渴望，他立志建立自己的玩具王国，白手起家，从玩具推销员做起，建立了亚洲最大的玩具制造企业——旭日国际集团，又从玩具业不断向外扩张，建立起一个多元化企业王国。
兴趣变成摇钱树
蔡志明于1945年出生于广东省揭东区的一个贫困家庭，因为家境困难很少拥有玩具，喜爱玩具的他从小就励志将来要建立自己的玩具王国。
1969年，蔡志明中学毕业后便进了一家玩具厂做推销员，有了一定的经验和资金积累后，他与另一个合伙人于1972年合资10万元在香港开办了旭日玩具厂。建厂初期，由于厂里只有两部机器和12名工人，经营困难，第二年合伙人就退股撤资。即使雪上加霜，蔡志明还是并未放弃梦想，独自扛起玩具厂。
独资办厂后，蔡志明夜以继日地打造业务、控制成本，他要保持资金流动，同时还得开辟新的市场，扩大规模，这是一项异常艰巨的任务，所幸他做到了。5年后，蔡志明不仅获得了史努比玩具的代理，员工也达到了300人。他勇于创新，将史努比与降落伞和滑板搭配在一起，获得广大消费者的热枕追捧，蔡志明的名号也一炮而响。
随着规模的扩大和业务需要，1994年蔡志明收购了美国的一家玩具合金车公司，并将旭日玩具厂更名为旭日国际集团，连续多年被评为全球最大的玩具制造商，一跃成为香港的“玩具大王，他终于拥有了自己的玩具王国。
家族遭遇多事之秋
除了玩具业外，蔡志明还涉足地产、饮食、酒店业甚至健康产品及服务业等。1988年，蔡志明进军房地产业，大手笔购入住宅、商厦、停车场以及酒店等物业，日 后房地产升值他又大赚了一笔。2005年，他入股香港最大医疗集团之一的康健国际，抢点医疗市场，业务逐渐多元化。
事业蒸蒸日上，然而蔡志明家中却是多事之秋。蔡志明育有一子三女，2001年其子蔡加赞上学路上被绑架；次女蔡加颖于2003年8月因抑郁症烧炭自杀身亡；小女儿曾卷入“艳照门事件”，蔡志明悬红1亿港币力证女儿清白。
蔡志明的经营秘诀
让蔡志明骄傲的一点是：他留住了所有员工。他说：“每个人都还在这儿。”人事的稳定对公司业务来说非常重要，因为忙碌的蔡志明无疑还要追求许多其他的业务。
的确，人才是一切的基础，人事的稳定极其重要，公司好不容易培养起一个人才，人员流动率大会增加企业的人力成本，对企业长久的发展也不利。老板要招人留人，就必须要重视人才，投其所好，为我所用。企业的竞争归根到底都是人的竞争。
因此就要用合伙人机制提升团队战斗力。合伙人制度在企业经营中是非常有竞争力的一种吸引人才和激发人才能力的制度，它能让把每一个经营单元的负责人都模拟为老板，实现让员工干公司的活儿像自己家的活儿一样努力，用这种机制打造出来的团队，战斗力一定能打败竞争对手。对于中小型企业，在你的资金、品牌、技术都有大公司有很大差距的时候，就要多从制度的优势上下功夫。
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