雙11"不僅僅是天貓、京東的主戰場，更是各大品牌廠商檢驗其品牌力和整體戰鬥力的演武場。這天，銷量排名成為最受關注的指標之一。
在剛剛公佈的"雙11"戰報中，聯想電腦、手機、智能設備銷量可謂是全面開花。11月11日當天，聯想全網整體銷售額1個小時即突破6.8億元，其中SIoT智能設備銷量突破10萬件，筆記本、輕薄本、遊戲本、臺式機、遊戲臺式機、一體機雄霸京東榜單第一，手機衝進京東手機品牌銷量排行榜第九位。
最終戰報更令人震撼。全網銷售額突破38億元，取得PC全品類銷量第一，手機銷量同比增長第一，智能家居、智能安防和智能穿戴品類排名前五的佳績。
特別值得一提的是，聯想SIoT和手機經過短暫的運營就全面起勢，在"雙11"期間強勢登榜，標誌著聯想轉型變革邁出了堅實的步伐。
一年打破兩項紀錄，手機與智能設備增長迅猛
除了"雙11"，聯想在今年年中的"618"電商節上的表現也是可圈可點。
"618"首戰1個小時，聯想筆記本、輕薄本、臺式機、遊戲臺式機、一體機紛紛衝擊京東品牌銷量排行榜，並牢牢佔據第一的位置。臨近6月18日24時，聯想PC戰績進一步擴大，遊戲本超過惠普登頂冠軍。至此，聯想PC在京東電商平臺獲得PC6個品類的冠軍。
在"618"大戰中聯想手機表現亮眼。眾所周知，聯想手機6月5日才剛剛宣佈迴歸，但在今年的"6.18"手機銷售大戰中，最終擠進了京東手機品牌銷量前五和累計銷量前六，累計銷售額也雄踞第六位。新品聯想Z5更是取得了首銷2分鐘即登頂京東"618"單品冠軍寶座，力壓小米、華為的戰績。
年中的"618"，聯想銷售額突破30億元，與去年同期的逾15億元相比，大幅增長100%。而年尾的"雙11"，聯想銷售額突破38億元，打破了去年"雙11"30億元的紀錄，增速達到26.7%。
其實，無論是"618"還是 "雙11"，最引人矚目的應是聯想手機和智能設備加速爆發。
"618"期間，聯想Z5力壓小米、榮耀，表現勇猛。"雙11"大戰，劃時代旗艦聯想Z5 Pro全網秒罄，手機銷量1小時內衝入京東榜前十，排名第九，最終躋身第八位；智能設備1小時售出10萬件，以聯想智能體脂秤、智能攝像頭、智能門鎖為代表的智能設備分別登上京東智能家居排行榜第三、五和第八位。
相比其他品牌廠商，聯想手機今年剛剛宣佈迴歸，智能物聯佈局也才於去年開始，短短的時間內能夠取得這樣的成績，著實令行業震驚，也讓人難以相信。
變革組織加速轉型，聯想業績駛入快車道
事實上，成績的背後是聯想近兩年來對變革與轉型毅然決然的態度和堅定的戰略落地執行。
聯想集團董事長兼CEO楊元慶最近在給全體員工的內部信中這樣說道，將繼續毫不動搖地專注於設備創新，並憑藉軟件和服務開創的新業務收入，加速轉型成為一家擁有行業內最完備端到端技術的全球科技領導企業。
聯想集團執行副總裁兼中國區總裁劉軍也向全體中國區員工表示，聯想將不僅僅是一家PC領導廠商，更要成為智能物聯時代的領跑者。而作為聯想集團的試驗田、先鋒軍，聯想中國區在過去的一年多時間不斷深化轉型。去年8月18日，劉軍正式提出"日出東方戰略"，確立了"智慧聯想 服務中國"的願景。
整個願景圍繞"迴歸"和"轉型"展開，即聯想全球化成功以後迴歸中國，更好地服務中國市場，同時從"以產品為中心"向"以客戶為中心"轉型；從PC向Device+轉型。這一願景不僅涵蓋了目標、方向，更包含了新創業文化和品牌復興計劃。
梳理聯想中國區的變革可以發現，以客戶為中心，向Device+轉型和企業文化均發生了質的變化。
其一，大力推進以客戶為中心的變革。過去聯想是硬件廠商，未來聯想是智能服務提供者。
在11月9日的中國區業績溝通會上，劉軍介紹了聯想中國區在以客戶為中心方面取得的成績。大客戶、企業客戶在2018/19財年上半年的激活量同比增長均高達38%；中小企業業務方面，百應會員註冊數同比暴漲5.6倍，惠商會員激活量則從今年4月起增加了2.3倍；消費類客戶則的月活數也得到很大的提高，並且線上線下交叉引流率大幅提升。
其二，變革業務架構，轉型Device+。在明確了從製造商向泛IT服務商轉型的大方向後，聯想中國區業務已經完善為智能物聯、智慧行業、智慧服務三大賽道。這也是聯想迎接智能物聯（SIoT）時代所做出的重磅變陣。
同樣在11月9日的業績溝通會上，劉軍宣佈消費SIoT已經完成佈局，規劃了智能家居、網絡&安全、智能穿戴、兒童&教育四大場景，產品、營銷、銷售和雲平臺/服務團隊已搭建完畢。目前，聯想可以提供智能手機、智能手錶、智能音箱、AR/VR頭盔、智能門鎖、智能攝像頭等幾乎所有的智能設備，並在今年9月推出了智能電腦。
其三，企業文化變革。要實現 "智慧聯想 服務中國"的願景，一定要凝神聚力，文化先行，在思想文化和戰鬥作風上振奮精神、凝聚力量。
去年8月18日，基於聯想集團文化提出的"敬畏感恩，超越期望；雙手沾泥，熱血拼搏；顛覆常規，不破不立；同心合力，廉潔守信"的聯想中國新創業文化，正在聯想中國區不斷深入執行，並已經初見成效。
聯想最新的財報印證了變革和轉型的成功。聯想集團2018/19財年第二財季實現營收912億元人民幣（134億美元），創下近四年來最高水平，而中國區個人計算機及智能設備業務以優於市場表現的收入增長維持了盈利能力。
顛覆自我，新創業大考未來值得期待
未來，聯想將不僅僅為用戶提供個人電腦、平板電腦、手機、智能音箱、智能顯示、AR/VR以及面向行業的商用IoT（物聯網）設備，還將讓更多非聯想生產、沒有聯網的設備聯上網，變身SIoT智能物聯網終端。
這是一盤更大的棋。聯想不僅僅要顛覆自己，而且要做未來智能變革的推動者和賦能者，進而加速整個智能物聯、"智能+"行業的發展進程。
在今年9月的聯想創新科技大會上，以聯想中國為試點，聯想首次對外宣佈了涵蓋五大賦能計劃和魅影、麗影、幻影計劃在內的智能物聯生態四大開放計劃，邁出"萬里長征"的第一步。
在此次大會上，劉軍特別做了"開放賦能 領跑SIoT 2.0"主題演講，向與會者介紹聯想智能物聯生態的願景和四大計劃的具體內容，在賦能設備生態夥伴、平臺生態夥伴和服務生態夥伴的同時開展更廣泛的合作。他還宣佈，拿出10億元作為生態基金，加磅支持設備生態夥伴。而對於平臺生態夥伴，聯想則推出"開發者千萬獎勵計劃"，總獎金超過1000萬元。
這裡需要關注的不是10億和1000萬這兩個數字，而是聯想進行變革、轉型，顛覆自我的決心。今天的聯想正以更加開放的理念，與生態夥伴一起推進新技術的落地，進而實現新的用戶體驗。
從確立和實施智能物聯生態戰略，到現在包括手機、智能設備的強勢爆發，時間雖短，但聯想崛起已呈逆風飛翔之勢。聯想的轉型和新創業大考關係聯想的復興與再度崛起，整個過程和結果的確令人期待。
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