經歷了遊戲、互聯網金融、區塊鏈等多次轉型嘗試後，承載著一代人青春記憶的人人網仍難逃被賣身的命運。
11月14日，人人網母公司人人公司（RENN）宣佈，其子公司北京千橡網景科技發展有限公司（人人網運營主體）已同意將其所從事業務中的人人網社交平臺業務相關資產以2000萬美元的現金對價出售給北京多牛互動傳媒股份有限公司（下稱“多牛傳媒”）。
人人公司董事長兼首席執行官陳一舟表示，“我已經不再適合做年青人的社交產品了，轉型比創業難，上市公司（徹底）轉型比上天還難。”
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難逃賣身命運
人人網脫胎於王興（美團創始人）2005年創辦的校內網；2006年，王興將校內網賣給千橡互動集團CEO陳一舟；2009年7月，千橡互動集團將校內網更名為人人網，意在讓人人網走出校園，成為適合所有人群的社交網站。
2011年，人人網母公司人人公司在紐交所上市，上市之初，股價一度上衝到24美元，市值達到94億美元。然而，好景不長，此後人人公司股價一路下跌，並在很長一段時間內維持在5美元下方。
經歷過前後13年的運營和幾次轉型嘗試失敗後，在2018年11月，陳一舟最終還是選擇賣掉人人網社交平臺業務相關資產。多牛傳媒公告稱，該資產除社交網絡外，還包括人人直播以及增值業務。
據人人公司財報，截至2018年3月31日，人人社交網絡平臺月獨立登錄用戶數約為3100萬。人人公司認為該項資產出售是對人人網社交平臺業務最可行的安排，也將會幫助人人公司步入下一個成長階段。
出售人人網，人人公司除了能得到2000萬美元現金，還有價值4000萬美元的股票。作為資產出售對價的一部分，多牛傳媒開設在開曼的母公司In-finities Technology（Cayman）Holding Limited，將按雙方認可的7億美元估值向人人公司發行相當於4000萬美元的股份。
隨著本次交易的完成，人人公司或將專注於境內的二手車業務和以在美國運營的Trucker Path業務和SaaS業務為代表的境外業務，人人公司仍計劃保持其紐交所上市公司的身份。今年二季度財報顯示，第二季度，人人公司淨營收為1.35億美元，其中二手車銷售收入達1.227億美元。
人人網出售後，陳一舟在人人博客上寫道：“很高興為人人網社交平臺業務找到一個新的歸宿和起點。”
值得一提的是，工商資料顯示，陳一舟除擔任人人公司董事長、北京千橡網景科技發展有限公司CEO之外，同時也是多牛傳媒董事之一。
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屢次“風口”轉型失敗
“人人網最終被出售，很大一部分原因是人人網傳統業務受衝擊，多次轉型失敗導致的。”有業內人士對《國際金融報》記者表示。
在微博、微信異軍突起的2011年，人人網頹勢顯露，此時的陳一舟選擇“重倉”遊戲業。2012年，人人公司遊戲收入成為公司營收支柱，然而在2012年末，人人公司遊戲因在AppStore刷榜遭下架，其後逐步走下坡路。
2014年，陳一舟再次發聲，稱“將以往用於團購、在線視頻和遊戲發展等業務的資源，轉移到如互聯網金融這類新興領域”。隨後，人人公司賣掉糯米網、56網，推出大學生分期購物平臺“人人分期”以及網貸理財平臺“人人理財”。
轉型互聯網金融也並沒有給人人公司帶來大的改變，反而拖累了公司業績，因此人人理財、人人分期逐步從市場中“退出”。2017年8月4日，人人理財發佈停止發售新標通知，稱為響應自2016年8月24日公佈的《網絡借貸信息中介機構業務活動管理暫行辦法》等相關政策，人人理財一直積極配合進行整頓改造，在此期間將停止發售新標。
在轉型互聯網金融業務虧損後，人人網又宣佈涉足直播業務，在被稱為“直播元年”的2016年，陳一舟在第二季度宣佈上線人人直播，並於首頁推送熱門直播。
隨後，在直播風口逐漸潮落、資本逐漸冷卻之時，陳一舟再次發動二手車銷售與金融業務，並表示“中國二手車市場井噴式發展，我們希望在未來幾個季度中，二手車業務能繼續夯實基礎，在二手車領域獲得更好業績”。2018年4月，人人公司二手車業務正式更名為開心汽車，專注於高端二手車交易。
在此期間，人人公司還涉足了“火熱”的區塊鏈行業。2017年底，人人公司發佈RRCoin白皮書，宣佈將推出區塊鏈項目人人坊並計劃發行10億枚RRCoin（人人幣）。
白皮書中稱，人人公司將為社交網絡提供一個開源的區塊鏈平臺——人人坊，並會成立RRCoin基金會。RRCoin作為令牌，為平臺的智能合約和交易行為提供運作媒介，應用於直播、商業推廣、社交遊戲、錢包應用等場景中。用戶、PGC（專業生產內容）、開發人員、廣告主、平臺方等均可在系統內獲得或支付RRCoin。
此外，該項目還表示，RRCoin（人人幣）共有10億枚，且計劃將其中40％將用於私募，25％用於RRCoin基金，15％的代幣給予市場運營和研發團隊，還有20％的代幣用於社區商務合作。
不過，推出RRCoin不到一週的時間，人人公司就被監管約談，人人公司區塊鏈項目RRcoin也被叫停。
陳一舟在接受媒體採訪時總結了人人網的經驗教訓，他稱，計算平臺的大規模轉移對新公司是機會，對老公司是災難。人肉的力量不可能戰勝機器，勤奮不可能戰勝網絡效應。轉型比創業難，上市公司（徹底）轉型比上天還難。
本文源自國際金融報
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