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一、賭---賭性未改
在中國，越是低層次的人越願意賭博，並且即便傾家蕩產也從來不會以為是賭博害苦了他，只會怨天尤人覺得運氣太差，同時自欺欺人地相信馬上會時來運轉一夜暴富!搞養殖，切忌賭博，尤其是中小型養殖場輸不起，而且絕大多數人不可能贏！其結果必然是：賠錢時肥豬滿圈，掙錢時沒豬可賣。目前中小型養殖場最應該做的是：馬上調整養殖盈利模式，確定規模底線，堅守均衡策略，不盲目擴張，掙行業應得的正常利潤，而不是賭行情掙大錢。
二、省---靠低成本賺錢
家庭農場最大的優勢絕不是低成本，而是精細化的管理！大企業最大的瓶頸是人員管理，而小企業的問題大多出在經營無序。中小型企業往往因為觀念跟不上，總想通過節約掙錢，不肯投資於生產效率的提高，致使生產水平低下，單位生產成本反而更高。
的確聰明的人不花冤枉錢，可是高明的人會花回報率高的錢，愚蠢的人不肯花錢，妄圖花小錢辦大事的人是辦不成事的。
還有一種人也是不行的，就是隻捨得給自己花錢，不捨得給員工錢花，更不捨得往豬身上投資的人。所以，中小型企業的競爭力來源絕不是低成本，而是精益管理帶來的高水平。中小型養殖場所謂的低成本是財務核算錯誤誤導的，是假的！
三、貪---佔小便宜吃大虧
許多農場主都是當地的小能人，捷徑走多了就不願意走正道了，一旦摺進去則是前功盡棄！企業必須立足於自身的經營管理來賺錢，“馬無夜草不肥，人無外財不富”的錯誤理念，不知道害死了多少聰明人。沒有比妥善經營更靠譜的賺錢方式了，做老實人，踏踏實實地做事情，是我們這個層面上的人最明智的選擇。
我們農場主應該清楚地認識到自己是靠什麼賺錢的？如果是靠勞動力，就只能選擇抓仔育肥或者成為一條路企業的育肥場。如果是靠技術和管理，那麼可以選擇養母賣仔。如果是靠經營管理能力強，則可以選擇自繁自養。一定要知道，什麼樣的能力賺什麼樣的錢！沒有幾個人可以為所欲為，一般人只能為所能為。普通人的成功主要靠二種方式，一個是跟對人做了正確的事，另一個是把擅長的事極致地做好！
四、散--隨意性太強
主要表現在日常的經營管理沒有章法，缺少科學的制度和流程，朝令夕改隨心所欲。豬場亂得象家裡一樣！我常說什麼樣的人養出什麼樣的豬，沒有豬的不是，只有人的不行。其實比散亂更可怕的是散漫，不尊重科學知識的行為必然造成疫病的難以控制，進而難以為繼。規模越大，散的貽害越深。
五、懶--不願意主動學習
絕大多數農場主不是不勤奮工作，而是恐懼學習。一些人過去讀書少或者成績不夠好，對讀書產生厭倦和恐懼，這是可以理解的。但是學習的途徑和方式是多樣的，不必拘泥於形式。只有善學者才能持續進步，跟上時代的腳步，墨守成規固步自封必敗無疑。越是匱乏，越要邁開腿走出去開闊視野，越是困惑，越要虛懷若谷耐心求教。上進心與年齡無關，學習力越努力越強。
自古善戰非好兵，將軍決戰豈止在戰場！作為農場主只有修身忍性，徹底告別：賭，省，貪，散，懶，樹立正確的價值觀和良好的經營思想，才能完成自我的升級改造，完成從農民到老闆的蛻變。才能從小農意識中走出來，成為具有工業化經營管理能力的現代新型企業家！
（良藥苦口，忠言逆耳，有則改之，無則加勉閱讀更多 豬大夫在線 的文章
