吴海军，出生于江苏南通，1993年于东南大学动力工程系硕士研究生毕业。1994年，他投身商海，在福建中银打工，以其独到的眼光囤积硬盘。
在1995年前囤积硬盘。他不仅买断了香港市场的所有硬盘，还将内地的硬盘囤积在各地的仓库里，同时在各地大造国外工厂因故缺货的声势。
1995年春节电脑销售异常火暴，一块1000多元的硬盘猛涨了300元。这一战，吴海军为福建中银赢得了千万元的利润。
同年，吴海军辞去福建中银销售总监的职务，用拼凑来的20万元启动资金在深圳创立了新天下集团的前身--新天下实业有限公司。
经过几年努力，吴海军毅然走上了自主科研之路，并开始实施中游研发战略。当大多数的DIY企业还在依靠OEM时，“新天下”却率先在国内形成了中游研发的综合能力，做到所有电脑板卡与国际同步的自主研发与生产。
吴海军就是靠着专业的电脑板卡制造和销售，完成了他的原始积累，也创造出了“奔驰”、“磐英”、“神龙”主板以及“小影霸“显卡等在中国电脑DIY市场口碑很高的品牌。
虽然在当时，国内电脑DIY市场已经闯下了一片天地，但在吴海军眼里，DIY市场无非分两类：一是图便宜，二是发烧友。以前，电脑的配置对电脑性能起到很大的影响，这也是DIY市场产生的重要原因。如果DIY的价格不再便宜，如果随着技术的发展，电脑越来越快，它的性能对其应用不再是那么重要，DIY市场必将消亡。
令吴海军怦然心动的，是电脑家电化。于是，吴海军决定做自己的品牌机。2001年，他组建了神舟电脑有限公司，打入整机市场，用神舟电脑来革DIY的命。吴海军首先给神舟设计了鲜明的标签：电脑平民化，即在产品同质时代，走低价的道路，做普通消费者买得起的电脑，让用户花买彩电的钱买电脑。
面对境外品牌占主导的局面，吴海军创造性地提出了3层研发的划分概念，上游研发是指核心器件的研发如威盛等的芯片研发；中游研发就是把上游研发出来的芯片、配件经过进一步的设计、加工之后提供给下游研发厂商；下游研发则是像目前一些整机厂商那样，把别人生产出来的产品进行一番拼凑、组装之后，重新包装成为自己的产品。
凭借多年积累的渠道和强势广告，神舟电脑在全国的发展都很均衡。数据显示：神舟电脑在成立不到一年间，就跻身我国品牌机前五强，月销量便突破2万台大关。
2002年1-7月份已销售9.78万台家用电脑，挤占了3.7％的市场份额；其母公司新天下集团在创业短短6个年头，2001年销售额达17个亿。
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