2018年10月14日下午，中信出版社出品的吳向京作者的新書《水平》悟水滸中的領導力活動主題為"品悟領導水平，解碼職場法則"作者分享會由北京敏行國際主辦在北京798機遇空間圓滿舉辦。
特邀嘉賓：肖方晨
原神州數碼常務副總裁；中國民營科技實業家協會秘書長；中潔控股集團總裁。"一帶一路"民間智庫總髮起人、神州數碼(中國)有限公司高級顧問。
主持人：張宏傑
北京敏行國際董事長，中國青年企業家協會山西分會副秘書長；中國人力資源研究會理事。著有：《卓越經理人十項管理技能》一書。
領導力的尷尬與難題
領導力的概念主要來源於西方，一百多年的歷史形成了非常豐富的體系，西方的領導力理論對中國的領導力具有啟發作用，西方的領導力是限定在成熟的商業環境之下的思考和實踐，中國現階段情境下的商業與企業的經營環境與西方有很大的差距，在實施上照搬照抄西方的領導力的情景設計來執行是行不通的。
中國現階段情景下的領導力更傾向於"江湖"，用《水滸傳》足以闡述目前情況下領導力的話題。關於領導力的起源吳向京作者指出《聖經》—出埃及記是更好的闡述西方領導力的思想的起源。詩經·大雅—《棉》描寫了周民族的祖先古公亶父率領周人從豳遷往岐山周原，開國莫基的故事和文王繼承古公亶父的事業，維護周人美好的聲望，趕走昆夷，並建立起了完整的國家制度是東方領導力的起源，很好的表達了領導力的概念以及行為。本書的前三章內容比較深透偏於理論性研究的範濤。
"水滸"這兩個字的起源來自於詩經·大雅—《棉》，《水滸傳》的故事與古公亶父在茫茫暗夜中尋找生存和發展的彼岸的創業故事具有相似的背景，宋江團隊的階段性勝利雖然沒有古公亶父周國開國八百年的功成名就，但是很多方面都有很多的相似之處。《水滸傳》既承載了三千年的歷史背景與精神，而且故事更加豐富便於解讀，所以《水滸傳》轉作為載體講領導力更合適不過。同時受管理大師詹姆斯·馬奇通過文學作品來解讀領導力，對領導力提出疑問的九個悖論的啟發，《水滸傳》的解讀足以解答詹姆斯·馬奇領導力的九個悖論。
本書第四章開始把領導力劃分為三個階段：脫穎而出—如何成為領導者、輔佐有道—如何輔佐核心層、權力巔峰—如何當一把好手，全篇主要講述在領導途徑當中職位從低到高的實施路徑與方法。
嘉賓討論環節探討了一部《水滸傳》的文學著作何以解讀領導力及在職場上從最初走向領導人的階段。肖方晨指出空洞的談領導力概念什麼也得不到，名著就是社會的縮影，包含政治、經濟、文化的痕跡，相對於金聖嘆的評《水滸》，《水平》解讀領導力更具有指導意義。 吳向京指出《水滸》作者以俯視的角度寫水滸，人物並沒有對錯之分，人物解讀在於每個讀者的理解。燕青沒有大英雄氣概沒有捨生取義，但有一種自然之光人性的魅力在於：忠誠、支持、有底線對當下時代的職場人員具有指導建議。從員工到職業經理人，如何成為一個好的職業經理人，盧俊義具有別人不可取代的作用之外，並不發展自己的領導力，宋江對盧俊義足夠信任，沒有二心。個人職業經理人的成功總結來說就是：與企業價值觀相契合、忠誠、努力向前創造價值。
活動觀眾提問環節，觀眾對自己職場工作中存在的個人職業選擇及讀書問題，進行積極的提問，讀好書讀名著，只有歷史長河積累下來的才是對人生有指導意義的精華，書中折射的生活文化的痕跡可見一斑，雖與現在有些出入，但人性的本質是相通的，歷史總是驚人的相似，看古人大是大非面前如何決策，小事細節如何反應人最真實的本質，正確的價值觀念及原則對人生及職業發展重要性不言而喻。
現場觀眾對吳向京作者的講解以及嘉賓的分享受益良多，紛紛排隊簽名買書。
活動結束嘉賓及工作人員合影
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