大公司一般有哪些職場禁忌是不能碰的?

小枝職場


我在的公司是世界500強,應該算大了吧!其實大公司的職場禁忌,大部分和小公司是一樣的,但也有一些是具有大公司特色的,在這兒就給大家羅列3個我理解的大公司禁忌,讓大家體會下:


1、價值觀

大公司非常看重這個,雖然有些人說這個太虛了吧,但是大公司裡,價值觀是升職加薪發獎金必須要考核的,一點都不虛,而是實實在在的高壓線,誰敢觸犯,立即殺無赦。

所以到大公司上班,發給你的那個公司文化手冊,價值觀學習,千萬要當回事,上面列舉的有關價值觀禁忌,千萬別觸碰,不然就是被開掉的命。

在大公司,請別觸犯價值觀!這是高壓線!殺無赦的!


2、玩陰謀

大公司幾乎是不玩陰謀的,啥是陰謀?就是背後使招數,穿小鞋打小報告等等,這在大公司真的是禁忌,如果你喜歡這樣,基本就會被大家鄙視死。

所以大公司裡面的鬥爭,都是玩實實在在的陽謀,就是藉口什麼組織架構調整啊、賦能啊、轉型啊、項目啊各種光明正大的藉口,把人該調的調,把人該擠走的擠走。

在大公司,別耍小聰明,大家都是高智商,要玩就光明正大的玩!

3、看重KPI

其實有些大公司氛圍是很融洽的,但是有一點很關鍵,可以說你的升職加薪全靠它了,那就是KPI的完成。如果你KPI完成的好,就會升職加薪,否則就要被裁。

領導想提拔一個人,直接領導說了是不算的,大公司各個部門相互制約著呢,而KPI就是硬指標,KPI完成不好,還想提拔人,HR和大老闆那兒都通不過的。

把KPI做好高於一切,否則領導想升你職,流程也是通不過的!


當然大公司也有很多禁忌和小公司是一樣的,比如不能違反辦公紀律啊、不能辦公室戀情啊、不能議論老闆搞小團體啦。但是大公司特色的禁忌就是不要觸犯價值觀、不要玩小陰謀、不要忽視流程,否則你再牛也沒用的,因為大公司不缺人!


職場再出發


你可以這麼想:

大公司,就好比那種蓋得很高的樓,比如一百層吧。他在這個城市,已經是龍頭老大了,已經可以俯視絕大多數樓房了,你是這裡的員工,你往上多蓋一層,變成101層,的確是又高了一層,但是對公司,對這個樓本身的成長,並沒有多大的幫助,因為他已經是最高的樓了,即使他不成長,他也是老大;但如果你抽掉幾塊磚,就有可能造成大樓的崩塌。

所以我想表達的是:

在大公司工作,老闆、上司怕的不是能力差的員工,他們怕的是膽子太大的員工。因為公司大到一定程度後,所謂的“效率提升”、“快速發展”已經不是放在首位去追求的了,他們想的更多的是,如何保住自己現在的位置。所以,必然會犧牲一點效率,去換取安穩。也就是說,寧願做得慢一點,也儘量不要出錯。

所以就出現了所謂的“大公司病”,組織龐大,審批冗長,職位浮腫,人浮於事,最終漸漸失去競爭力……這就是失敗的大公司。因為他沒把握好“效率”和“安穩”之間的這個度。求穩沒有錯,但做事情也不能太墨跡太保守。

所謂大公司的職場禁忌,就體現在這裡了:

作為員工,你把活兒做得仔細點,做得漂亮點,哪怕有點慢,也沒人催你講你,因為時間預算和人員預算並沒有那麼緊張。但反過來,如果你急功近利,想用更少的錢,更少的時間,更少的人員去做一件事,想在領導跟前掙個表現——事情弄好了還行,事情搞砸了真的是得不償失,別忘了你的領導也是打工的,你事情辦差了,他要擔主要責任的!

之前聽同事說的一件事,我們公司所在的寫字樓,開始對地下停車場進行收費制度,本來按套路的話,這種工作可以外包給專門的停車場管理公司,他們會全權負責停車場的收費、招商、修繕和管理,商場只管收停車費就好。

但是我們寫字樓的管理部主管,是個剛上任的二十幾歲小夥子,很想在老闆跟前掙個表現,自告奮勇說他有別的方案,可以節省十多萬的預算,就不用找外包公司了。

老闆麼,一聽能省錢,就拍板同意了。結果,那個小主管圖便宜採購的停車杆,非常不靈敏。。。一天到晚的卡在那裡,隔幾分鐘就要讓保安過去手動抬杆,苦了我們這些開車通勤的,上班麼一不小心就遲到,下班麼就開始在車庫排隊。。。

後來那個管理部的員工接連辭職,再後來連那個主管小夥子也辭職了。。。

對於大公司來說,七十萬也好八十萬也好,差別並沒有那麼大,你把預算報上去,領導不會因為你少花了十萬就格外高看你,但如果你因為少花十萬而把事情搞得一團糟,他反而會重重責怪你。

因為,他要的不是“省錢、高效”,而是“安全、順利”啊。


吉姆妮成長日記


職場禁忌包括顯性禁忌與隱性禁忌。

一、顯性禁忌

所謂顯性禁忌就是明面上的約定俗成的職場忌諱,包括:

1,職務尊重

下級對上級要有職務上的尊重,對上級指令要能夠服從,在工作上,要滿足上級對工作績效的達成。忌諱對上級大呼小喝、直呼其名。

對平級則要不卑不亢,對下級則要尊卑有度、距離適當。

2,場合尊重

工作場合,比如會議場合,上級對下級工作的指導或批評要虛心接受,有過改之無過勉之。切不可當眾頂撞,讓上級下不來臺。

對平級或下級同事,亦應點到為止,給人臉面才能取得更好成效。

3,座次尊重

在會議場合、聚聚場合,要按照領導級別大小安排座次,大領導一般坐中間主席,切不可隨意亂坐、亂排位次,倒茶敬酒亦同此理。

4,生活尊重

雖然領導只是職場上的上級,但生活上也還是要給予區別尊重,這是因為在中國職場,領導的權威能夠影響到個人的生活層面。切忌下班後或休假期間對領導要求不聞不問不回應,路上遇見領導冷臉相對甚或私下取笑辱罵上級。

對同事可以有適當的玩笑,但切不可干涉他人私人領域,不非議他人對生活的觀點與態度。

5,社會尊重

領導在社會上一般擁有比一般人多的社交資源、工作資源、行業影響力,對上級在社會上的尊重也是對自己前途的開路。切忌在社會上散佈領導謠言、誹謗領導私生活及妻子兒女。

對同事則應以誠相待,適當來往,如對方有需要幫助,要熱情回應,儘自己所能幫助他人。

二、隱性禁忌

所謂隱性禁忌是指,潛規則下的禁忌,包括:

1,損害他人利益

如剝奪他人工作職權、破壞他人既有工作舒適區等

2,侵佔他人成果

彙報工作時將他人成果據為己有等

3,背後說人是非

人後中傷他人等

4,當人面前炫耀

炫富、炫身材炫漂亮、炫男友炫女友、炫領導和自己的關係等

5,當眾巴結領導

赤裸裸當眾巴結領導甚至跪舔領導,讓人噁心而生厭惡

6,與領導暖昧

領導始終是領導,他只從工作層面去看待問題,與領導發生暖昧,一旦影響到領導形象,第一個遭殃的就是你

7,辦公室戀情

與辦公室同事發生戀情,一旦發現,所有人都會群起反對,因為這意味著信息的不平等

職場禁忌還有很多很多,足可以當成一門學問去研究。


龍門職棧


要想在職場上面混的很好的話,一定要切記很多的禁忌是不能碰觸的,如牢騷抱怨可以說是職場上面的一個慢性毒藥,總是牢騷抱怨的話是一種負能量,並不是著眼於問題的解決,而是一個受害者身體的對待與看待,並且對於你來講也沒有由於牢騷而解決問題,並且牢騷抱怨的話語會傳的很快,領導很快就會得知的,這時對於個人的職場發展是非常不利的。
  當然在下屬面前也不要指出領導錯誤的決策,這是很多人都會碰觸到的一個職場大忌,有此人發現領導做出了錯誤的決策時,忍不住在當時就挑明瞭,這時會給領導留下很差的印象,從而對於個人的發展也是非常不利的。另外還要知道不要以為違紀是小錯而沒有什麼關係,殊不知槍打出頭鳥,員工的工作總體是很好的,但總有一些小錯誤會發生,如早退、遲到或者是錯別字等之類的,這樣也是會有著很大危害的,有可能會被人利用,在關鍵時功虧一簣。
  千萬不能碰的職場大忌有哪些呢?對於這個問題相信所有的人都是非常關心的,因為一旦碰觸到了職場大忌的話,對於個人的發展就是非常不利的,因此對於職場大忌一定要有所瞭解,關於職場大忌的相關內容,在以上已經有了詳細的介紹,希望可以幫助到大家。

小王八蛋


個人理解,都說職場是一個沒有硝煙的戰場,因為職場有太多的意想不到和太多的禁忌,稍有不慎就會讓自己陷入尷尬,甚至看不到頭的局面。

雖說現實中的職場氛圍並沒有影劇演的那樣充滿奸詐和勾心鬥角,但是隻要大一點的公司,內部都會出現一些爾虞我詐,據我多年的工作實踐,以下這四個方面的禁忌,是絕對不能碰的,無論你是老人還是剛入職場的菜鳥,切記:

一、禁忌功利心太重

來工作都是為了賺錢,這是一種很正常的功利心,運用得當會讓別人覺得自己很上進,在工作方面也會得到更多的指導。但是諸如總是旁敲側擊地打探部門經費有多少,每個人能得到多少,慫恿大家討論可以拿那些錢去幹嘛就不合適了。

這樣會讓同事和上司覺得你太過於看重金錢,功利心太重,自然私心也重,也不會和你深交,有的還會避免和你共事,以後若是碰到一些有關金錢的問題,大家也不會跟你去交流了。

二、禁忌公開和直屬領導對抗

不得不說,直屬領導還是很重要的,除非必須,不然都不要和直屬領導公開對抗!你如果非常有能力,或許一開始領導會哈哈一笑,說是你提的意見,會參考參考,次數多了,領導就會反感你了!可能表面上還會裝作和氣的樣子,但背地裡呢,心胸開闊的領導或許會冷落你的,但在一涉及到升職和加薪方面絕對會首先將你剔除在外,若遇到一個小肚雞腸的領導,心裡可是會一直記著你給他的難堪,各種找機會給你小鞋穿,因為你太讓人不爽了,不給你點苦頭估計你都要上天了。

記住,工作能力決定你能不能被老闆看重,但直屬領導卻可以決定你能不能見到老闆,畢竟在有些方面,老闆也是睜隻眼閉隻眼的。

三、禁忌像個潑婦一樣和同事對罵

前段時間看到過一篇文章,講的是A和B兩個同事,有一次B同事搶了A同事的單,大家知道這件事後難免會對B有不好的印象,但是A同事並沒有找自己的領導溝通,也沒有跟B溝通,而是在一次周例會中,A同事當著所有同事的面,陰陽怪氣的諷刺了B後,突然站起來指著B同事大罵,這讓大家都吃了一驚。而B則是慢條斯理地說明了當時的情況,是因為A不在,所以她才去接待那位客戶的,在短短几分鐘的時間裡,A一個原本處於上風的人就因為自己開罵的形式逐漸落了下風,而B則通過自己的高情商成功扭轉了局面,並且得到了大家的理解。自那之後,大家都認為A情緒爆發太沖動,今後的工作不好合作,所以也都漸漸和A走得遠了。

所以在工作中難免會和同事起衝突,有時生氣的時候也會讓自己失去理智,想破口大罵,但這個時候一定要冷靜,不能因為一時的情緒壞了大事,守得雲開見月明。

四、禁忌挑起同事之間的事端

有些人自似為很聰明,在遇到一個自己很感興趣卻又不好直說的事情時,來挑動其他同事達成自己的目的。比如說當行政出了一個加班的通知時,很多同事心裡都不爽,但都只是嘴上說說,並不會真的跑去企業群裡去討論。但偏偏有一些人,自以為很聰明,打著大家都想問問為什麼的旗號在企業群裡發起一波討論,引起其他同事的參與,等到大家討論的差不多了,再來一個,其實行政也有他們的難處,大家多多理解來結束話題。

以為這樣做既引起了大家的討論,自己又可以全身而退,既得到了自己想要的說法,又沒有得罪行政,算是一個完美的做法。殊不知,大家都不是傻子,你的那點小心思行政還看不出來嗎?如果不是你引起話題,會讓行政費那麼多口舌去解釋自己的工作?而廣大同事事後反應過來被你利用了,以後還會好好跟你相處嗎?

五、禁忌經常聊自己的家長裡短

有些成了家的同事,尤其是女性同事,特別喜歡在公司聊自己的家常裡短,比如 :婆媳問題,夫妻問題,孩子教育問題。適當地在下班後跟同事聊聊可以增進彼此的感情,也可以讓自己得到一些解決方法。 但要是不注意場合,在上班期間毫不忌諱地聊這些問題,會讓同事覺得你是一個長舌婦,天天自怨自艾,灌輸消極情緒,也會讓領導覺得你沒用心工作。而且很容易讓別人瞭解到你的隱私情況,知道你的軟肋,萬一被別有用心的人看到了,將會在工作競爭中給你致命一擊!

你以為自己隱藏的夠好,其實大家都看得出來,只是不說破而已。這個社會是現實的,職場也是現實的,如果你不想幹了,你大可以隨心所欲地想說什麼說什麼,想幹什麼幹什麼,但既然你還想幹下去,這些禁忌就一定不能觸碰!

以上純屬個人工作實踐理解,希望可以幫到到職場中的老油條和新菜鳥!


1休在線


1.誰給的工作都做,做好了功勞不是我的,出事了我成背鍋俠

剛工作的那幾年,由於朋友的社會經驗不足,經常被公司老油條套路。本來不是他應該做的事,一個同事順手就把工作推給他做,說給他個表現的機會,他還屁顛屁顛地感謝那個同事,結果做完了領導開會時當眾誇獎了那個同事,沒他半毛錢關係。還有一次明明是主管的決策失誤,結果他成了背鍋俠,主管把責任都推到他身上,把自己撇得一乾二淨。學會判斷並適當地拒絕別人,剛步入職場的小白一定要記住這一點。


2.私自越級報告使朋友丟了一份工作

每個領導都希望能夠及時知道自己管轄的情況,有問題時處理後再反映給上級。有次工作中出了一個還算嚴重的問題,他當時沒有給他的直屬上級說明情況,直接報告給了總經理。重點來了:總經理當天把他的直屬上級叫到辦公室詢問具體情況,而他的直屬上級一問三不知,被總經理劈頭蓋臉地罵哭了……從那以後,上級處處針對他,隔幾天就給他穿一回小鞋,無奈他只能收拾東西提交了辭職報告。所以私自越級報告是對上司的大不敬,可能你的上司以後會對你產生戒備心,處處針對你,一不小心可能就毀了自己的前途。


3.切忌自視甚高

年輕人野心和抱負可以有,但不要看不起你的上司,可以有理有據地提出中肯的建議但是不要對公司大局指指點點。這也是他之前犯過的錯誤,以為自己有了幾年的工作經驗,就覺得全公司都是傻X,自己牛的不行。由於看不起領導就跳槽了,結果跳槽之後,那個公司發展越來越好,營業額翻了好幾倍。所以領導之所以是領導,一定有他的過人之處。

4.能用錢解決的問題,不要用人情

職場不是朋友圈,同事之間相處,就算和同事關係好也要有個界限。比如需要別人幫忙的時候,發個紅包遠比一句“謝謝”要來得簡單實在。給別人添了麻煩還認為理所當然的人,時間久了,大家都會對你敬而遠之。朋友在職場能獲得好人緣,和這個小技巧也有很大關係,每次公司有什麼好的機會,同事們也會主動推薦他。


5.不要害怕“槍打出頭鳥”

在做人態度方面,我們不能當“出頭鳥”,不能太過張揚,但是在面對任務時,第一個站出來的人,一定會令你的上司刮目相看。“槍打的是態度跋扈的出頭鳥,而非敢於承擔任務的勇士。”這可是朋友快速成長和升職加薪的秘密。主動接受任務,相當於跳出自己的舒適圈,在完成任務的過程中,可以很好敦促你主動學習需要完成任務的知識,這是快速成長的好方法,也是讓領導瞭解信任你的好方法。


6.學會向老闆邀功

每到月底、年底的時候,我們都需要做一份報表,對自己的業績做一個彙總,報告給上司。有人認為這就是一個普通的工作任務,其實不然。不要把這個過程當成是簡單的彙報,而應該以“邀功”的心態來做這份報告,你在哪些方面取得了好的成績,要用心去展示給上司看,而不是本著低調的想法就這麼混過去,從而錯過了給上司留下好印象的機會。


7.過硬的基本辦公軟件技能

辦公軟件技能一定要過硬,不然做事情的時候就感覺是被繩子束縛住了手腳

PPT 篇:製作 PPT 有幾個方面一定要提前考慮:內容、形式、結構化。如果把 PPT 形容成一個人的話,內容是他的腦子,形式是皮相,結構化是骨架和肌肉。這麼形容大家應該能明白,一個 PPT,首先要確定骨架和肌肉在不在,腦子能不能運轉,其次才是漂不漂亮。

Excel 篇:職場上用 Excel,很多場景是進行大量數據的分析,那麼最起碼要對數據透視表,vlookup,sum,count,average等有所瞭解,下拉複製、篩選、有效性、條件格式也都是基礎中的基礎。


辦公空間裝修


公司流程制度,要清楚知道什麼是自己的事情,什麼自己可做不可做,什麼自己不能做 ,,最後一種千萬別做。


用戶1454679135364


1.越級彙報

2.散播負能量

3.兩面三刀


駑馬先生


不管是大公司還是小平臺,最忌諱的應該都是自己能力沒有丁點進步還總想著投機取巧吧?


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