房企前20強中，已有至少7家明確提出裁員。
房地產公司的裁員潮仍在持續，閩系房企泰禾這次又將裁員目標放在了入職不久的18屆“禾苗生”。
有消息人士向一條君表示，泰禾2018屆“禾苗生”的規模大概在400人左右，目前全國已經裁掉了100多人，而界面新聞進入了一個“禾苗生”維權群，人數為80人，包含了投資、運營、財務、成本、工程、設計等多個部門。
“我們是11月中旬被公司面談的，要求轉營銷崗位，不然就被裁掉。”多位“禾苗生”向一條君表示。
根據“禾苗生”出具的一份《崗位意見徵求函》顯示，根據公司戰略及2018、2019業務發展重點等客觀情形的重大變化，在秉承有效培養內部人才的同時，需要向一線業務單位進行資源傾斜，因此，將根據公司目前的世紀業務需求對人員、崗位進行統籌安排。
而面談的內容為，18屆的“禾苗生”部分轉為社招或營銷，部分被裁員。
據瞭解，此次裁員的大致標準主要有學歷及績效兩項，績效為C的直接裁掉；第一學歷非211、985，且績效在C以上，可以調營銷崗。但是在實際執行的過程中，標準也不盡相同。
根據一份泰禾房地產開發公司的《協商解除勞動合同協議》顯示，被解職的“禾苗生”將得到24000元的補償。
關於裁員理由，泰禾某區域人力回覆稱：“集團沒有明確告知，我們也比較被動，我們也跟集團反映過，但沒有答覆。”
“禾苗生”是泰禾人力資源的三級人才培訓體系之一，除此之外還有“禾仕”、“禾芯”兩個體系，禾苗生從實習起便安排有“班主任（人資禾苗項目經理）-導師（直屬經理）-職業規劃顧問（公司高管）”三重培養體系。
針對禾苗生，泰禾制定了“一三五八”計劃，即基於“禾苗生”的個人能力、業績考評與集團發展需要，勝任者第一年，定級主管；第三年，定級高級經理；第五年，定級總監；第八年，定級副總經理，可見泰禾對此的重視程度。今年9月，泰禾2019年的“禾苗生”招聘計劃已經啟動。
不過，讓“禾苗生”參與銷售環節此前已經舉行過多次。
一條君瞭解到，泰禾為銷售業績制定了“湖灣計劃”，18屆“禾芯生”200人與18屆“禾苗生”200人加入到項目銷售工作中，時長6個月，其中廈門灣項目就佔到300人，“禾苗生”薪酬不變，“禾芯生”底薪8000元。
而在今年泰禾福州的去庫存“風暴行動”中，再次啟用10名“禾苗生”。
今年，泰禾人事動盪頻繁，不久前，有媒體報道稱，泰禾開始裁員，裁員總體比例達30%，涉及北京、上海等區域，裁員規模大概在二三百人。
對此，泰禾集團回應稱，集團只是在優化人才結構。“我們集團現在正在推行‘精英文化’，這是自然的淘汰和人力重新整合的過程，在淘汰的同時，我們正在同時招入更多高學歷、高能力的人才。”此次裁撤“禾苗生”是否是泰禾的又一次“優化人員”計劃，目前還不得而知。
而除了基層的業務條線，泰禾的高管團隊也陷入離職潮。
進入2018年，泰禾財務總監羅俊、上海區域副總經理鄂宇、泰禾集團副總裁丁毓琨先後離職，泰禾集團副總裁兼北京區域公司總裁錢嘉、泰禾集團副總裁廣深區域總裁許珂、泰禾文旅板塊的副總裁沈力男、泰禾副總裁主管商業的陳健豪先後離職。
不過，在房地產下行的軌道上，開發商裁員的消息也並不罕見，據統計，在銷售額前20名的房企中，至少7家房企明確提出裁員、優化員工結構或是調整崗位、提高考核門檻等方式實現瘦身。
另外，醞釀許久的員工持股計劃也於近期夭折，10月26日，泰禾集團公告稱，終止此前發佈的員工持股計劃。
公告表示，因考慮實際市場情況等因素，員工持股計劃未能在2018年10月26日之前完成標的股票的購買，遂決定終止。而在員工持股遇阻之後，泰禾又發起了關於增持股票的倡議，在堅持自願、合規的前提下，鼓勵泰禾集團及其全資子公司、控股子公司全體員工，以及泰禾投資及其全資子公司、控股子公司全體員工積極買入泰禾集團股票。
泰禾承諾於2018年10月29日至2018年12月31日期間淨買入的泰禾集團股票，且連續持有12個月以上的，若產生相應虧損由泰禾承擔。無獨有偶，陽光城、茂業商業、皇庭國際等企業都於近期提出了大股東兜底的員工增持的計劃。
對於志在衝擊2000億的泰禾來說，頻繁的人事變動無疑給這家房企提出了嚴峻的挑戰。
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