湖泊廣闊
中國人一直信奉“好人有好報”、“是金子總會發光的”、“天生我材必有用”，認為只要自己努力，就一定獲得領導重用！其實不然，隨處可見的“小人得志”就結結實實地扇了善良的人一記響亮的耳光。
不可否認，無論是在生活中還是在職場上，小人總是很吃香。有些人，明明人品低劣，能力很差勁，可就是招領導喜歡！榮譽比你多，待遇比你高，提拔比你快。讓你乾生氣沒辦法，徹底顛覆了老實人的三觀。
小人為什麼會得志呢？無外乎以下十個方面的原因:
一，腦子比較活。小人的腦子比較活泛，情商都比較高。領導喜歡什麼，不喜歡什麼，他們無師自通，所以能夠投其所好。
二，眼睛比較尖。小人從來都是眼觀六路，眼睛比較尖。因為他們眼裡只有領導，沒有工作。領導一來，他們首先看到，及時上前殷勤獻媚，讓領導大為受用。
三。臉皮比較厚。小人的臉皮都比較厚，有唾面自乾的功夫。領導罵幾句，他們不但不會生氣，還會假假惺惺地勸解領導不要氣壞了身子。
四，小腰比較彎。小人的腰都是彎的，猶如清宮的太監，見了領導永遠直不起來，很能滿足領導的居高臨下的快感。
五，腿腳比較勤。小人喜歡有事沒事就往領導那裡跑，幫領導買個飯，替領導辦點私事，跑上跑下，忙前忙後，腿腳比較勤快。
六，耳朵比較靈。小人一般都是“順風耳”，耳朵靈光的很。隨時聽著領導的消息，所以總是能及時地向領導表達自己的關心。
七，嘴巴比較甜。小人能說會道，嘴巴都比較甜。領導喜歡聽什麼，他們說什麼。溜鬚拍馬的話，別人難以啟齒，他們張嘴就來。
八，膝蓋比較軟。有的小人膝蓋是沒有骨頭的，為了達到自己的目的，甚至不惜給領導下跪。
九，手腕比較狠。小人普遍都是有手腕的，為了達到自己上位的目的，該出手時絕不猶豫，什麼陰招損招都有，目的就是把你幹倒。
十，心眼比較黑。心黑是他們典型特徵，靠巴結奉承或踩著別人上位，一旦有了權力，會黑心爛肺到不擇手段。
溫馨提示:1.閱後如果喜歡，不妨關注、點贊和評論，謝謝
2.如果喜歡職場和管理知識，請關注本頭條號閱讀相關文章！
管理那點事
在哪個單位都有小人，小人的特點是沒有什麼工作能力，什麼事情喜歡走偏鋒，喜歡在領導面前打同事的小報告，喜歡奉承領導，以此來搏取領導的歡欣和重視，這是他們的主要工作。
小人得勢一般有兩種情況，第一種是領導知道他是小人而故意裝著不知道，利用他來掌握團隊中其他人每天的工作情況。因為領導也怕他的下屬們抱團在一起跟他作對，他一雙眼睛無法盯住所有人，所以在下面安插眼線，此時小人就是最合適的人選；第二種情況就是領導本身也是個小人，小人貪圖利益。經常利用職務之便幹些損公肥私的勾當，這時他迫切需要一個人在前面替他遮風擋雨，而那些喜歡佔點小便宜的小人自然就被他利用了，給他一點蠅頭小利，一旦有什麼風吹草動，這些小人就會被推到風頭浪尖上背了黑鍋，當了替罪羊。
所以，小人在哪個單位都是消除不掉的。大多數領導都會利用團隊的這種矛盾來管理。在工作中不要去招惹小人，惹不起躲得起。其實職場中真正的小人並不可怕，怕得是那些在你面前假裝友善，背後卻幹盡壞事的偽君子。
清江畫廊4
在我過去工作12年的工作中，在三個公司上過班，我只遇到過二次小人，二個卻都是不懷好意的對待過所有工作間的同事，只是那些同事被小人當面一套，背後一套的所欺騙，其實小人並非誠心和其他人成為朋友，只是利用他們。但因為有些同事損失利益不大並未計較，有些損失大的就會和小人有爭執，但這都解決不了任何問題。小人也對上司非常的討好，阿諛奉承。很多老闆都是非常聰明的，他們利用小人為自己的公司內部能相互牽制，這樣就不會給自己帶來什麼員工集體事件！問題要解決就要自己平時工作時不冒尖，不佔風頭，因為嫉妒才有小人，因為他們沒能力或者自認為能力比你強才會針對你！如果你非要冒尖，這時候你可以說些好聽穩住小人，或讓他加入你的隊伍一起得利
尚品繪夏翠萍
小人得勢，君子落寞。這是職場比較常見的現象，一方面是普通人的認識偏差，一方面確實存在小人得勢的現實。還能怎麼看？有的要防、有的要躲、有的要打，有時候也要學習“小人得勢”的經驗和規律。
第一，為何小人容易得勢呢？
國內職場的文化，不僅僅是叢林法則，還有許多潛規則和灰色文化在起作用。這是國人的天性，追求感性認識和感性愉悅。比如，許多皇上明知道拍馬溜鬚不好，但就是愛聽。什麼伸手不打笑臉人，什麼禮多人不怪啊，這都是中國文化。你給中國職場送禮，既然不收，也會留下受尊重的感性認識。西方職場，你送禮，上司會覺得你很奇怪啊。所以，職場上存在小人滋生的環境和土壤。
小人得勢是有依據的。一是小人求財求官慾望非常強烈，比一般正常人和君子強百倍。小人迫切希望提職加薪，會用盡全力去爭取。這是思想上的主動性，內生動力強勁。二是小人重利益，不要臉，不擇手段，手段多了，失敗也不要臉繼續來，次數多了，就容易抓住機會。比如，同樣給上司送禮，上司一次不收，君子的臉就紅了，永遠不送了，小人百折不撓，直到上司收下。你說誰的機會大？三是小人敢於破壞別人的趨勢。君子追求水到渠成，但小人會拆臺、會打小報告、會背後捅刀子，所以，把別人的趨勢破壞了，小人就有機會了。四是小人懂得用利益去擺平別人，敢於要挾別人。比如，小人敢下套害上司，要挾上司提拔他，君子能做這樣的事嗎？
第二，怎麼看呢？要麼躲、要麼防、要麼打。
小人處處有，你還能怎麼辦？把握幾個原則就好。對那些嘰嘰歪歪、家長裡短、搬弄是非的小人，躲著走，不得罪，也不交朋友。對那些可能威脅到你切身利益的小人，比如，有競爭關係的小人，心裡要裝防火牆，小心他害你。對那些已經侵害你利益，並且可能還會嚴重損害你的利益的小人，一定要反擊，否則，你會吃大虧。
第三，“小人得勢”，儘管受到鄙視，但也有學習借鑑的地方。
小人之所以得勢，說明他們善於抓住機會，他們有耐心有堅持，他們敢於不要臉敢於下狠手，這些特質都是成功的特質。許多成功人士，有的是靠光明正大的路數，有的也是靠小人手段。在利益面前，君子和小人，也是可以轉換的。要想成功，不一定要做小人，但小人手段有時候不得不學，甚至說，你對付小人，還真的要用小人手段，不學習小人還真的對付不了小人。
職場火鍋
小人得勢，君子落寞，有這5大原因
悟空問答提了這樣一個問題：對於職場中“小人得勢”的情況，你怎麼看？
可見，大家對小人都恨之入骨，一定都或多或少地遭遇過小人的坑蒙拐騙，甚至因小人的陰謀算計承受過巨大傷害。所以，小人才會成為這個問題上的過街老鼠，人人喊打。
但是，現實中，極為矛盾的事情在於，天下真正的君子，少之又少，少到鳳毛麟角的地步。也就是說，你我他，所有的人，或許都在不同階段，不同年齡，不同事情上，當過小人。別人在你眼裡是小人，小人眼裡，你我他或許也變成過他的小人。
為什麼大家會如此容易變成小人，根本原因在於利益，也是因為人的趨吉避凶的本能，大部分人難免在一念間成為小人，但只有少數人，才能成為典型的小人。
但小人為什麼總能如此地得勢呢？這個問題看似十分複雜，但其實可以從以下這5個方面做個總結。
一、小人臉皮厚。天下臉皮最厚的，就最屬小人了。大凡有點羞恥感的人，都當不來小人。而小人從來就不會為自己的無恥而感覺羞愧與不安。而且，還常常能聽到小人引以為豪地把“人至賤則無敵”作為人生的信條。試想，一個人臉皮能厚到這樣的地步，還有什麼不敢做，做不出來呢？因此，這樣的人，一經發現，務請遠離，千萬別髒了自己的身子和靈魂。
二、小人愛結幫。小人之所以能得勢，他一定有一幫“兄弟夥”，也就是要有一些狗腿子，要能充當他的打手，充當他的旗手，還要能幫他搖嘴唇鼓舌、虛張聲勢。這種人，智商還不差，情商也不錯，但可惜的是，他們偏偏把自己的這天分用來為非作歹、傷天害理。他們極熱衷於結黨營私，更善於拉幫結派，形成團伙作戰，群體出擊，將好人害得傷痕累累。
三、小人會巴結。小人的巴結本事，堪稱一流一流的。而且，他們的目標很明確，也很眼毒，能看出誰目前得勢，誰未來一段時間能得勢，通過巴結大大小小的領導和權威，為自己撐腰，給自己壯膽。他的巴結，不是簡單的巴結，而是能從思想的高度綁架領導，讓領導從心裡既喜歡他，又不敢得罪他，從而形成官僚階層聯盟，大肆殺向老實的好人。
四、小人懂串連。受害過的人對此深有體會。小人所具有的串連本事，有時能高到如火純青的地步。他既能橫向串連，也能縱向串連，形成“統一戰線”，放出一個個打手，從不同方向向好人發難，致使好人陷入“四面皆敵”的“打群架”中。一把把明箭暗箭，冷嗖嗖射來，作為一心只做正事的好人，哪有那麼多心思去防備這樣一些狼群般的人渣呢？
五、小人善裹挾。小人還有一個本事，就是特別擅長裹挾。他能裹挾能力差的人，也能裹挾能量大的人，更能裹挾某些領導。他們專門花心思去盯住別人的弱點，然後拿住別人的軟肋，通過威脅，通過挖坑，一點點地讓好人上當，脫不了身，最後不得不與他狼狽為奸、同流合汙。任何人，一旦被別人捏到了短處、拿到了要害，就難免不乖乖地聽他指使吆喝了。
從以上這5點來看，一個小人，要能壞到這個份上，又能聰明到這個份上，並用這些聰明才智，來對付人、坑害人，哪裡還有能逃出災難、不遭受傷害的好人呢？
因此，從這些角度來看，小人得勢，那是必然的，更是不可避免的。但是，好就好在，邪惡的勢力永遠只會像兔子的尾巴那樣長不了。因為邪不壓是永恆的真理，正義從來都不會缺席，只會遲到——但恰恰就因為正義的遲到，才造成了人世間許許多多的不公平和傷害。
這便是為什麼“小人得勢、君子落寞”的根本原因。網友們，你們覺得對嗎？要對的話，就吆喝一聲哈！
筆架山來客，知名作者，今日頭條原創獨家發佈作者，原創頭條號已經與維權騎士，快版權簽約，歡迎大家關注，批評，指正。
歡迎關注筆架山來客的今日頭條原創平臺：https://www.toutiao.com/i6514161366608118280/
更多精彩文章，請翻閱筆架山來客今日頭條原創平臺。
筆架山來客
這個問題，我相信很多的職場人都會經常碰到，但是如何界定“小人”是個關鍵問題。
在我們很多人眼裡，經常和領導走的比較近的人或者是經常為領導提供公司內部職場資訊的人，或者乾脆說就是大家眼中經常打小報告的人會常常被大家當作小人來看待的。
我個人認為，如果一個人利己害人、心胸狹窄，容不下別人的話，順的時候趾高氣揚，經常在領導面前說東家說西家的話等等，那麼這種人我們可以直接把列入“小人”之列。但是正常向領導反映公司情況，包括公司員工的一些正常情況，並且能夠基本上保證客觀公正的話就不能算“小人”之列。
對待“小人”我們可以直接把他冷藏就好了，大家可以直接遠離他即可，工作上互相配合好就行了。但是不能因為看不慣某人的某一些做法而影響了公司的正常工作的開展。這點是必須注意的，很多職場人經常因人而在處理工作上有不同的方法，要努力一視同仁。
對於經常正常向領導反映內部情況的夥伴，如果不是處於惡意的話，而且確實也是為了公司好，那麼大家應該多親近，團結一致，把公司的業績做上去，把公司的各項工作做好！這樣大家的錢包才會都鼓起來，是不是？呵呵。
——END——
你對這個問題有什麼看法呢？歡迎在下面留言和評論。
歡迎關注【共襄匯】頭條號，一起加速成長，成為一名優秀的商場精英~如果你喜歡我的回答，不妨點贊、轉發、收藏一下。
共襄匯
最陰險、毒辣的小人還善於背後捅刀子，叫你防不勝防，少數領導對小人的行為放任不管，也不敢得罪小人，這樣就助長了小人的囂張氣焰。狠毒的小人得勢後，六親不認，連領導和至親也不放過，很多有恩於小人的領導，都被本單位的小人，用恩將仇報的方式陷害過。
qqy2010
在職場上，我們也有遇到非常多的問題，比如領導對下屬苛刻等等多種問題，對於提出的“小人得志”這個問題。
這種人當面一套，背後一套。並不是和你誠心成為同事和朋友，對於他們就是利益最為吸引眼球。而且在商場上往往對上司非常的討好，阿諛奉承。而有些人就認為做好自己的工作就是對上司最好的回報，但是這些並沒有讓上司看見，因而讓你努力的工作也就白費。
但是這種小人非常的善用在領導面前裝好人，因此被領導認為是努力工作的人。因為也被領導賞識。這就形成了“小人得志”的現象。
懶的煩惱
何謂小人？
孔子說：”君子喻於義，小人喻於利。“在孔子眼中，小人是看重利益的。那麼職場中”小人“就是掌握了一點小權利就搬弄是非，喜歡小恩小惠的一類人，他們能力大多有限，做不成什麼大惡人，只是公司中的一類普通人。
如何對待小人？
一、遠小人
職場中都會有所謂的"小人\
健康職場人
社會或團體總會有各式各樣的人物，才會有趣，百人生百態。社會或團體是由無數單個的人所組成。就像電視劇劇情一樣，豐富生動，矛盾交織，各人都扮演了各自角色。在利益面前，在職務變動，在情感追求，等等，就會充分顯示各人品性。善良的人，以正當方式去競爭，有時被人不正當方式所擊敗。會感覺君子吃虧，小人得勢。這也是複雜人際關糸所造成。
有人不服，去抗爭，去爭取。有人認命，默不作聲。有人抱不平，有人無所謂。
電視劇的結局，大多是善良的人總會有好報。
做好自己，保持和發揚善良的心志，老天爺也會保佑。公道自在人心。
善良的人們，日久見人心，好運會常來！
