為什麼領導討厭通知式的請假?

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首先,並不是領導不給下屬批假,

而是領導討厭這種通知式的請假形式,就像一個小兵在給他的將軍發佈一道命令一樣,結局可想而知。本來是徵求同意的事情,你卻把它變成了命令,如果你會換位思考,站在領導的角度想想,可能就會明白了。

一、當你以領導的角度來看待這件事。

1、你不懂事,不夠職業,不尊敬領導,缺乏責任心,不能擔以重任,其實最主要的就是你沒拿領導當回事無視上級的存在。說不定你領導心裡已經開始對你失去了信任,心裡面想著早晚有一天讓你滾蛋。
2、從人際方面來說,你明知道這種形式不對,角色顛倒,你還不顧及他人感受,換誰受得了呢?尤其還是你的領導,一個願意花心思拿資源培養你的人。如果是好事可以通知,這個可以是驚喜......
3、從職業角度來說,請不要把請假當成理所當然,畢竟公司是給你發工資的,有些人可能會說你扣我工資不就得了,假如你處在某個重要職位沒來工作,會影響了整個項目的進度,打亂領導原本的部署,給同事領導帶來不好的影響和麻煩,工作出了問題老闆不找你而是找你領導,畢竟有時候,這可不是扣工資能解決的問題。
小結:
請假這事兒,話不要說那麼直白,請假其實是屬於不得已的事情,就算你是想請假“要看周杰倫的演唱會“也不要那麼耿直的說出來,換個理由都行。哪怕理由是假的,也應該說的有模有樣有鼻子有眼。

二、並不是每個領導都討厭通知式的請假。

1、為什麼這麼說呢,其實領導一般都看你工作態度和業績,是否勤勤懇懇,不遲到不早退,最主要的是業績是否好?領導信任你看中你,當然會覺得你請假肯定是有自己的原因,是存在一定必要性的。所有你的請假是通知式還是什麼,往往都不會太過在意。
2、假如“你是一個熱別深受領導喜歡的人”,你的命令形式也許領導會覺得更有意思,因人而已“比如你是一個特別可愛的小女生,命令形式在你的領導眼中也許都是加分項。前提條件是你要滿足上面剛說的條件。工作做的怎麼樣.......
小結:
一般領導還是喜歡業績較好的員工的,但是就算你業績在好,上級不喜歡你也白搭,有時候聰明勤奮的人多了去了,並不是工作能力強就能在職場上走得更高。
所以業績好、又會溝通能理解領導的人,他會更加看重你,沒有哪一個領導不喜歡對自己尊敬而且能力強的人。

三、正確的請假姿勢。

不管公司處於忙碌時段還是淡季時段,先與領導溝通,說明請假原因,提出解決方案,徵求領導意見,拿出你的陳懇,表達出你的態度。


記住最重要的一點,領導也是人來的,想要讓領導通過你的請假,首先有一個說服人的理由。有不同看法的朋友可以在下方留言交流,感謝大家的閱讀,希望能幫助到有需要的朋友們。


五百丁


請假是一個正常的職場行為,基本原則是互相尊重。領導討厭通知式的請假,有多種原因,最核心問題是,領導感到員工不尊重自己。所以,不到萬不得已,不要通知式請假。

一,最關鍵的原因是,通知式請假讓領導感到你不尊重他。

舉例:國企或公務體系,經常遇到下屬通知式請假。比如,第二天要開晨會,發現小李沒有來。打電話過問,小李懶洋洋的回答,今早肚子痛,順便請一天假。作為領導最惱火,不準假吧,你是“生病”了,不能不講人文關懷。准假吧,心裡真的憋著火。

對待請假,一般領導的心態:你有事可以請假,我准假,體現領導對你的關心。但你通知式的請假,就是不尊重我。我好心關心你,卻得不到你的尊重。領導當然很討厭這種請假方式了。

二、最惱火的原因是,通知式請假讓領導工作產生被動。

舉例:昨天下班,領導安排今天早上開會。開會前,領導接到短信:對不起,領導,肚子痛,請假一天。領導的肺都氣炸了,但又不好發作,畢竟你“病了”。但是,這個會不得不開,缺少你這個環節,讓與會人員看領導笑話。另外,領導臨時還抓不到人頂替你,導致工作安排出現缺口,產生被動。從此,領導對你的評價:不靠譜。

三、最氣人的原因是,有下屬故意刁難領導。

舉例:某官太太當下屬,狗仗人勢,對領導頗為不敬。想來就來,想走就走。有時候故意通知式請假,表面上履行請假程序,倒不如說故意氣領導呢。我今天有事不來上班了,通知你一聲啊。這種人,也不是不懂規矩,就是故意氣人玩。遇到這樣的主兒,有的領導早晚找機會收拾她。

總是,職場有職場的規矩,規矩也是雙向的,領導尊重下屬,體諒下屬,該准假准假。作為下屬,有事有難處,該請假請假,早一點向領導說明,一是讓領導感到你懂規矩,二是讓領導有時間調整工作節奏。必要的時候,准假後,要誠心誠意地謝謝領導,形成良好的職場關係。


職場火鍋


一、員工不是說不可以請假,是可以請假。請假是你作為員工的一項權利。誰沒有頭疼腦熱、家裡沒個大事小事,有時候確實需要我們放下手頭的工作請假去處理某件事情或者說是生病了及時去醫院就醫。這都可以有。

二、但是要請假總歸單位還是有一些批准流程的。一般情況下員工請假只要理由充分足以說服管理層,基本上都是可以獲得單位的批准的,不可能不給你請假的,除非有些單位的確暫時沒有合適的人暫時頂替你的工作的情況下可能需要協商或者是工作調配。但是我所在的單位基本不出現這樣的情況。一般都是員工1-3天的假期部門經理有直接批准權,3天以上由副總或是總經理批准。都是可以準時請到假的,但是需要提前安排好自己的工作。

三、題主說得通知式的請假可能多見於一些沒有制度流程或是制度流程不是很健全或是單位本身執行力不夠的單位會比較常見。按照一般程序都是部門領導批完之後----人力資源部批准------高層。但是有些單位可能會出現員工有事直接去找高層一個請假條,可能某段日子突然要請假的情況吧。

四、首先我覺得不管是任何形式的請假或是完成工作中,和別人做職場溝通時都別忘了尊重別人。說話習慣用到“麻煩”“請”“希望批准”“謝謝”這些詞眼。讓別人樂意為你做事,而不是理直氣壯的告訴對方“領導,我明天要請假”,給對方的傾聽一個緩衝的區間,不要讓對方總是覺得你是在入侵別人的語言領地。不妨在請假時改用委婉柔和的語氣,讓對方容易接受。同樣在其他溝通的過程中,這一條也同樣適用,想要別人接受自己的建議或者意見首先學會尊重別人、為人處世原則態度端正,不要我行我素,總是以自我為中心,多站在對方的立場思考問題,問題就會很容易解決。

(希望可以幫到題主,來頭條為我點點專注吧)


悅讀職場


領導討厭通知式的請假!感覺這種領導沒有人情味。誰家有急事都是突發性,怎麼可能提前報備!

而這種領導我就碰到了!我懷孕早期先兆流產,請假保胎。我們董事長兼總經理氣哼哼的簽了字,然後去我分管領導那裡罵罵咧咧了一頓。完全沒人情味!連孕婦請假保胎都不同意。

公司請假從來不批!不允許請假!扣工資也不許請假。沒有年假!除非家裡有喪事。大家肯定以為我在私企,有個壞老闆。然而,我在國企!我是外地人,爸爸七十大壽也不給請假回老家看看。我去求總經理給一天假,他居然說叫你爸爸把生日改在週末過,就不用請假了。還說,金經理他媽媽在重症監護室,他都在出差!當時心裡想,完全沒有人文關懷的公司值得我守著嗎?

默默的韜光養晦,我終於在合同期滿的時候提出了離職。拿到補償金後離開了公司。

我走後,公司同事們議論,公司太苛刻了,清潔工留不住,吧檯大姐留不住,大學生也留不住了。不到一年,因為沒有年假,一箇中層也辭職了。去年,聽說公司有了年假。我以為公司良心發現。後來得知,被不堪忍受的同事們去相關部門舉報了,這才有了年假!

沒有基本的人文關懷,公司冷酷無情的對待員工。換來的將是唾棄和拋棄!


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我是國企中層普遍幹部,日常生活中經常會收到員工通知式請假,我說一下我的看法:

一是方式。請假有好多種,為什麼是通知式呢?通知式說的就是通知,告之。先理解這種請假的方式,我們再來談討厭不討厭,反感不反感的問題。反正我跟你說了,你準不準又是一回事。發個短信,留個微信,尤其還有員工讓別的同事代為通知。

這不是不尊重的問題,而是你不敢面對你的領導或老闆的問題。

在家裡,你跟親人通知可以,但在單位,你之所以請假,因為面對的是你的上級。通知式只能是平級或上級交待下級。

一般這種時候,我都簡單回覆“知道了”。因為我瞭解你。

二是理由。有人請假有一堆的理由,公司加班時候又有一堆理由不想加班。公司安排正常的休息後,他忙於自己的私生活。而一旦生活中有了這樣那樣的事之後,他就會開口。

其實公司不是給你一個開的,他是大家的。領導不是不喜歡這種不想付出只講回報的員工,特別是國企,這樣的員工佔一部分。領導怕的是難於體現公平公正,失掉效率信用。你請大家請,這還怎麼工作。

一般面對理由,我選擇忽略,而且我會囑咐他,好好處理事情,處理完再來。不過要再次說明一下,你不是給領導幹活兒,你是給你自己幹活。

三是領導。其實大多數的領導和老闆,在你請假的時候都不會為難你。只要你不管你有沒有正當理由,只要你在工作時候努力就行。他不會討厭你請假,而是你請假的方式。


所以,下次你工作努力,適當加班,真有事情時,當面和領導請假。


本人職場20年。對不對侃一會兒,歡迎批評指正。


盅來瘋噴一會兒


大家週末好,我是職場問答達人九品職麻官,請假的話題,也是很多職場人繞不開的話題,那麼從員工來講,雖然這幾年奇葩的請假理由總能紅遍網絡,但是大多數人請假自然是有事才請假。

1

而從領導的角度來看,自然是以工作為重心,畢竟那麼多員工,哪個人除了工作還沒有點事情,只是想一一關心肯定也關心不過來,但是一般領導對於正當理由的請假我想都不會特別為難下屬的,但是有的員工總喜歡通知式請假,這就讓領導很為難了。

2

為什麼這樣說呢?比如我自己是領導,如果有員工正常理由而且正常程序請假,我想在不影響工作的情況下一般會同意,但是如果有員工通知我請假,我心裡肯定很不爽,要知道作為領導,請假作為工作紀律你就僅僅通知我一聲?那究竟我是領導還是你是領導啊,甚至說嚴重點就是你眼裡都沒把我當領導看,而事情到了這個份上,就往往比較難辦,要知道你通知領導請假,即便領導批准了,但是你以後的日子可能就會比較難過。

3

總之,職麻官認為,請銷假制度是員工工作紀律最常見的也是最基本的規矩,作為成熟職場人士,要守紀律更要懂規矩,而這種給領導通知式請假,還有比如經常不給領導主動彙報工作等等,其實都是不懂規矩的表現,也是不成熟的職場行為之一,需要引起大家的注意,千萬不要因此而有損自己的職業形象。

好了,以上就是我的回答,可能並不準確,歡迎有不同意見的朋友在下方評論區留言互動,我會盡快予以回覆。


九品職麻官


恕我直言,這個問題真的很低級,但沒想到所有人都沒有提到通知式請假最核心的問題。

請假是要批假的,權利在領導不在員工。

什麼意思, 就是說不是員工想請假就能把假請下來,批不批准員工請假的決定權在領導,員工有請假的權利,領導也有不批准你請假的權利。

正常的請假流程是員工把自己需要請假的理由說清楚,向領導提出休一天假的申請,如果領導覺得你所說的情況確實比較重要,而且公司現在也不忙,就會給你批假,但如果領導覺得你的理由不充分或者現在正是公司最忙的時候,少了人工作就不能按時完成,老闆就會委婉地告訴你,你這個假他沒法批,如果你執意要走,就要做好被處罰的準備。

如果你說自己沒有工作經驗,那你上學的經驗總有吧。在學校裡,學生想請假需要找老師要假條,老師覺得你說的是實話而且有請假的必要,就會給你開假條,如果老師覺得你的情況不重要或者你是在撒謊,就不會給你開假條,拿不到假條,學校的保安就不會放你出去,你再心急也只能在學校裡待著,如果你翻牆出去,就會被學校記大過,並且通報全校批評。

而通知是請假是什麼意思,就是我告訴你有這麼個事,我要請幾天的假,也不問對方行不行,也不管對方準不準假。

這不僅是不尊重領導,更是不遵守規則,領導當然不舒服。

總之,在請假這件事上,如果你想順順利利地通過領導這關,要牢記領導是佔據主導權的一方,而你只有申請權,請假時要把理由說充分,把選擇權交給領導。

但也沒必要覺得低人一等,你只是按照規定的流程在申請,所有人都一樣,沒什麼不好意思,如果在這種小事上都要講面子,才是真的格局太小。


張兆傑說


上班請假好像是很正常的事情,但是這件事做起來總是彆彆扭扭!不然就是費心編個理由請假?不然就是磨磨蹭蹭到最後一刻發出一條【非請不可】的通知式請假。真的,請假這件事我曾經花了好長時間專門研究

一、請假難是因為領導難搞

這點你不得不承認,我曾經就遇到一個奇葩領導,只要提請假他就會一直追問為什麼請假,然後當面也不說同意還是不同意。每次我請假完了都要忐忑好半天,後來我在請假這件事情上再也不能主動了,本來上班就可以和領導說的,偏偏要拖到臨下班,或者乾脆到下班後
哎,這樣做真心不好。雖然當面提出請假會受到領導一點不友好招呼,但至少工作是可以提前安排好的,所以這種臨時出招的主意真的不建議大家做哈哈哈,雖然我一年也就請假一兩次,但這樣的做法一次就可以拉低平均分,實在不是什麼高明的辦法。

希望大家都可以遇到通情達理的領導,有事沒事請假順利。

二、請假難是自己心態不好

有的人做事方式就是有問題,不關公司和領導什麼事,因為就算遇到一百多個領導也改變不了他的性格。我之前在一個項目組就遇到這樣一個奇葩的“大哥哥”
當時項目特別著急要上線,那一個月基本上都在加班,然後我們老大其實也很好說話,如果你前一天晚上加班太晚第二天可以晚點來上班,但是要在工作群提前和大家說,防止有什麼團隊協作的地方。
我們當時的團隊很年輕,大部分都是90後的,只有大哥哥三十好幾,有點特立獨行,很少參與討論,請假也不說,經常有問題找不到人。現在想想人過了三十,成家之後可能事情確實比較多把。
但當時我們都很小,沒家沒室的就天天趴在工作上,對於他的做法挺不能理解,包容心也比較小,沒有相處難看但也稱不上愉快。

現在回頭去看這件事情,我們這些“同事”基本上不是影響因素,因為請假這種東西是對工作負責,團隊負責,自己負責。我也收到過一些請假短信【XX好,這麼晚還打擾您,我明天家裡有事,需要請假一天,懇請領導批准。時間:23:00】反正他也不管你同意不同意,短信已發=假已請。

如果你是領導,你怎麼辦?

三、

前段時間看咪蒙說他們公司有各種奇奇怪怪的假期,不管是不是真的,看著真的好心動啊💓 不過【姨媽假】不是已經在推廣了嗎?我都從來沒請過……全世界都應該有一條【無理由假期啊】

不是領導討厭通知式請假,而是我們都討厭【通知式任務】,不管是你的領導還是下屬都給你一條必須要做的任務,擱誰誰不爽。就連男盆友通知我去做某件必須要做的事情,我都可能會生氣,拜託你是成年人好嗎?成年人的世界不應該只會真誠的好不好,你應該學會委婉表達,必要的時候也可以善意隱瞞啊

你在工作中都是怎麼請假的?有什麼特別好的請假“模板”分享嗎?歡迎留言大家一起進步,我是許飛,如果您對職場話題感興趣,歡迎關注我哦~~


麻辣影視圈


沒有人能做到不請假,但是通知式的請假,最讓人惱火的!尤其是經營小公司,每個人可能都頂好幾個人用,你請假了,領導一點準備都沒有,很多工作被迫延期,領導能高興嗎?


通知式請假是不負責的表現

畢業以後,同是懵懵懂懂的學生,進入職場打拼,3年以後,無論是職位還是收入都會拉開差距,這裡負責任的說:職位升不上去,你一定是以打工心態工作

保持這種心態的人,很難滿熱情的投入工作狀態,也自然不把工作當回事,因為一點小事,都會以通知式請假告知領導!

通知式請假是辭職的前奏

當一個兢兢業業的員工,開始出現頻繁的通知式請假,作為領導要小心了,他要去面試了,面試通知一般都是隨機的,請假人是一般無法做出提前安排,所以領導要檢討自己:是不是員工乾的不開心,還是錢給少了,還是沒有把優秀員工吸引到核心團隊。

通知式請假往往被領導看成下馬威

這點還真是,原來做員工時候,自己感悟不深,後來開始創業,那些本事大、脾氣也大的員工,動輒就來個馬威的通知式請假,讓自己全面被動,有一種威嚇的感覺,只能提前做好招聘安排,有合適的趕緊招進公司,做好準備。


旭博研習社


感謝問答者,我是聚焦中基層管理的微管子。企業部門休假管理制度大致分為:公休假、法定假日、事假及病假等等,具有很明確規定的是不管哪一種假類,必須是在休假前一天,至少半天發起休假申請或填寫休假單,得到批准方可休息,然而現實中我們看到的卻是以下幾種情形:


情形一著急式:李經理啊,家裡孩子生病,我必須現在就回去一趟,今天就算我休息吧,我手頭還有點事下午得上交,麻煩您讓小劉幫忙弄一下啦。


情形二電話式:喂、嗯李經理,我昨天已經休息一天了,本來今天應該上班了,可臨時有點事,所以還得休息一天啊,真的不好意思啊,今天的培訓會我就沒法參加了。

情形三稍話式:李經理啊,剛才小劉說他感冒在輸液,需要請一天病假,讓我代他向您請個假哈。

案例解讀:首先我們說,員工為什麼要請假?能不能合理的執行好員工請銷假制度,直接影響部門工作效率。其次,請銷假制度混亂,就等於當天的在崗率和計劃執行人都在發生著隨機性的變化,尤其電話式通知更給領導的感覺是,你批了我要休,你不批我也要休吧霸氣感覺。如此的請假習慣,您說領導能喜歡嗎?


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