市場弱，募資難，私募行業迎凜冬
根據中基協數據，截至2018年7月底，已備案私募證券投資基金36280只，基金規模2.41萬億元，較上月減少1261.56億元，減少4.97%。
“地主家也沒有餘糧了”
近日，一家規模超百億的知名私募發行一隻產品，竟然只募到幾百萬元，業內笑言“地主家也沒有糧了”。彼時匯聚明星產品的私募FOF在短時間內就能募到數十億元，甚至上百億元。
南方一位私募基金經理表示，目前私募募資情況比2008年還要差。“有私募給渠道的激勵措施是賣出100萬元送一瓶茅臺，但最後結果也不理想。”
市場低迷是主要原因
市場低迷、客戶受傷是最近私募募資難的主要原因。
某北京知名私募表示，“賣了這麼多虧損的產品，壓力也很大，現在維護客戶都維護不過來，根本不敢讓客戶再買。”
業內人士認為，一方面，高淨值人群的投資意願很低；另一方面，今年行情低迷，缺少像樣的反彈。雖然估值已經非常低，但是信心還是不夠，畢竟見底並不一定反彈。
優勝劣汰在所難免
未來私募行業的整體規模會漸漸進入平穩期，結構上則會繼續出現分化。大型私募抗衝擊能力強，有優質的渠道和客戶，抗衝擊能力較強，規模可以維持甚至繼續增長；但很多中小私募由於自身實力較弱，則必然會受到擠壓。
中小私募如何節衣縮食？
隨著中國私募行業集中度提升，中小型私募生存必將愈發艱難。頭部效應越來越顯著，中小私募如何負重前進？
專注：集中精力、發揮特長
競爭白熱化的當下，只有各個細分策略的頭部公司才能贏得投資者信任。因此，集中精力、發揮特長成為私募生存發展的不二法則。
私募公司的時間和精力有限，涉獵太廣不利於做精做深。如海外知名的對沖基金，例如老虎基金、文藝復興等，都是以策略立業，在自己擅長的策略內深耕，才有可能贏得投資者的認可。
節流：合理規劃運營成本
即使是小私募，每年高企的運營成本也讓不少管理人難以支撐下去。
業內流傳一種說法，就算是一家小規模私募，一年基礎運營成本也至少在200萬以上。這些運營成本主要包括：房租費、水電費、人力成本等等。
運營成本中佔到相當大一部分的就是房租費用！
目前私募辦公地點選擇較多的地方主要包括：交易所附近小區公寓、地鐵附近老式商住兩用樓、地鐵附近非甲A寫字樓、郊區別墅、CBD甲A寫字樓（合租）。
影響辦公地點選擇的要素多為交通便捷、設施完備或便宜！（便宜與前兩者通常不可兼得）
有沒有性價比高
又能滿足多項要求的辦公空間？
交通便捷 | 設施完備 | 增值服務
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