EOS的超級競選者們:節衣縮食「過冬」

對於EOS持倉者來說,剛剛過去的幾天是近期難得的舒心,截至2018年8月30日凌晨5時,EOS幣以單日漲幅6.44%、七日內漲幅30.92%迎來一波小浪潮。但相比每枚最高23美元(4月29日達到最高點,約等於157元人民幣)的價格,如今圍繞6美元上下浮動的單位市值只能算是小波動。

從今年6月15日正式上線至今,EOS幾番起伏,但表現始終不盡如人意——其吞吐量輾轉近三個月逐漸攀升至4000TPS(每秒支持交易數),距離白皮書中所稱的百萬級tps存在較大距離;儘管有包括交易所、錢包、社區論壇等上百個應用在EOS中落地,但這些應用始終沒有引發現象級的影響,用戶數量有限,EOS距離開發者預期中的“區塊鏈界安卓平臺”還很遙遠。

以超級節點競選團隊為核心的EOS“佈道者”們,仍在以各自的方式進行應用開發、社區維護、宣傳推廣等工作,包括對傳統互聯網公司進行“幣改”,通過發行“通證”形成內部激勵,幫助無法上市的企業快速融資。但也有觀點認為,“幣改”目前比較缺乏成熟的指導方法,同時面臨著不確定的政策風險以及既得利益者的阻撓, “幣改”可謂困難重重。

未來尚不得知,不過當前處境下留給EOS的,仍是一條漫長曲折的道路。

EOS的超级竞选者们:节衣缩食“过冬”

Part.1

隨牛市消退的“信仰”

數字貨幣價格波動列表中,EOS幣單日內價格回升、七日內漲幅最高的紅色數字與周圍均一色的綠形成強烈對比。“跟著大盤走,誰不是在賭啊。”炒幣者“聽”告訴記者,自己沒有了解也不想去了解EOS技術,看到幣價有上升,跟著朋友就進來了。

力求通過並行鏈與DPOS解決延遲和數據吞吐量難題,被支持者視為“區塊鏈3.0”的EOS(Enterprise Operation System)上線接近三個月,其4000 TPS的吞吐量,與此前白皮書中聲稱的百萬級存在相當大距離。

以超級節點競選社群為代表的一批EOS擁躉,似乎對當前表現更有耐心。EOS Canon創始人楷書認為,以太坊上線半年後問題仍舊層出不窮,更何況EOS上線只有不到三個月的時間。“我看好EOS的未來,因為即使技術處在相對不成熟的階段,每天仍有很高的日活量。不過EOS真正做出現象級落地應用,或許還需要一兩年的時間。”楷書告訴記者。

與資本同樣現實的,是隨時準備變更的“信仰”。Hello EOS創始人梓岑告訴《IT時報》記者,曾經火爆的區塊鏈行業峰會,如今只有慘淡的觀眾數量,這在最近兩個月Hello EOS主辦的六場粉絲見面會上,更加明顯。去年梓岑只需在朋友圈、微博上發一則峰會信息,就會有三五百人親臨峰會現場,而今年Hello EOS聯合六家合作媒體精心打造的峰會信息,實際到場人數卻只有不到兩百人。

DPOS公式機制(Delegated Proof of Stake)賦予EOS持幣者決策權,票選自己心目中的超級節點團隊。但上線近三個月全網投票率僅25%的結果證實,持幣者並不等同於EOS社區構建者。在記者隨機聯繫的八位EOS持幣者中,僅有一位表示在關注超級節點競選及競選者貢獻,另一位表示當前環境下騙子太多,不想關注節點競選。大多數持幣者僅以炒幣姿態,將EOS幣視為短期套利工具,隨時待價而沽。

Part.2

尋求更多收益路徑

儘管短期幣價波動不會為超級節點競選團隊帶來致命的影響,但收益的縮減在所難免。為此,梓岑和楷書都做好了“過冬”的準備——儲備足夠資金,尋找能夠實現收益的更多路徑。

“這是個不缺錢的行業。”梓岑一直強調這點,但他的團隊已經在熊市到來後縮減開支。今年EOS6月初剛上線時,Hello EOS社群曾短暫進入前21名的超級節點行列。梓岑當時接受記者採訪時表示,希望成立一個40人左右規模,以運營為核心的團隊,全力支撐Hello EOS做好社區維護和宣傳推廣。但從EOS幣跌破50元開始,Hello EOS團隊便停止擴張。

根據EOS規則,進入前21個超級節點,或者獲得投票率較高,節點團隊將獲得一筆來自節點增發的不菲收益。這份收益通過一個複雜的公式計算得出。簡而言之,當排名在前21位時,每個出塊都會對團隊頒發代幣獎勵,得票率超過0.5%時,還會獲得與得票率對應的代幣形式的投票獎勵。梓岑告訴記者,目前排名第一位的社群每天擁有近1000 EOS幣的收益,排名第21位的社群每天約有750 EOS幣的收益,排名在第22位的社群雖然沒有出塊獎勵,但會獲得400 EOS幣左右的投票獎勵。目前排名第一位的社群每天收益3萬元,排名第21位的社群每天則收益2.2-2.3萬元。

根據既往運營經驗,梓岑估算一個30人的團隊每年需要500-600萬人民幣,超級節點每年獲得的獎勵,足夠覆蓋團隊運營成本。但如果考慮排名和幣價的波動,這些收益則可能難以支撐團隊順利運營。

Part.3

備受爭議的“幣改”

但當選超級節點對於團隊而言,除了獲得代幣的增發,更重要的是能夠充當節點社群中的意見領袖,是EOS的KOL(意見領袖)。這些KOL對專注於EOS領域的項目方、投資人以及技術團隊充滿吸引力。

EOS Canon打算利用自身具備特質,成為這個領域的資源整合者,幫助難以上市的企業進行“幣改”。楷書解釋,在過去中心化服務器中,互聯網企業的目標是到證券市場去上市,所謂“幣改”是將股票的概念變成Token(通證),幣改後的企業可以直接在二級市場完成上市和交易。

然而,儘管呼聲持續已久,但“幣改”若要實行,需要克服很多阻礙。巴比特加速器聯合創始人胡夢迪曾在公開場合表示,“幣改”是整個產業鏈的事情,需要得到所有可能接觸到的人的認可,並且符合他們的利益,否則整個產業鏈中的既得利益者將成為“幣改”的最大阻礙。此外,“幣改”的形式疑似ICO,在去年9月4日央行聯合七部委緊急叫停ICO的政策前提下,企業“幣改”在國內受阻可能性很大。楷書認為,當前成熟的幣改公司尚未出現。

如今,這家人均持EOS幣數量在5萬個以上,被幣圈視為持幣總量最大的EOS Canon社群,成立了一家總計約300萬EOS幣的社區型基金,旨在孵化優質的EOS項目。如果項目獲得收益,收益將由基金建設者——總計約1000人的EOS Canon社群共享。楷書希望呼籲更多人投身到EOS建設當中。

內容:劉慧瑩


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