狼性文化，這個詞對中國的很多企業家來說並不陌生，從任正非時代的華為到馬雲的阿里巴巴，似乎大家都對”狼性文化津津樂道。很多我看到的中小企業特別是銷售型公司，以“狼性文化”為引子，實際實行的是“奴性文化”、甚至對於員工本人恣意踐踏人格，在大馬路上“裸奔”……所以筆者在之前的文章中也提到過，很多概念特別是人力資源領域的概念是舶來語，在很多時候我們本著“拿來主義”各種的體會，歸根結底都是貽笑大方。
什麼是狼性文化
所謂的“狼性文化”指的是企業文化中一枝獨秀的創舉，是一種帶有野性的拼搏精神。狼其性也：野、殘、貪、暴。都應在團隊文化中得以再現，那就是對工作、對事業要有“貪性”，永無止境地去拼搏、探索。狼者，猛獸也，群動之族。陸地上生物最高的食物鏈終結者之一，是群居動物中最有秩序、紀律的族群。所謂“狼性”就是哪有肉隔老遠就能嗅到，一旦嗅到肉味就會奮不顧身，勇往直前。狼性文化：一種先進的企業文化，狼性文化中最重要的是對團隊協作的重視，以及不拋棄、不放棄的執著精神，還有克服困難的勇氣等方面。企業發展就是要發展一批狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神；三是群體奮鬥的意識。
斯坦福監獄試驗
斯坦福監獄實驗是菲利普·津巴多教授做的實驗。環境可以逐漸改變一個人的性格，而情境可以立刻改變一個人的行為。一個溫文爾雅的紳士，在某些情境下會變成嗜血的狂魔。1971年夏天，斯坦福大學，心理學教授菲利普·津巴多(Philip Zimbardo)和同事們在大學地下室搭建了一個模擬的監獄，並且徵集了24名心智正常身體健康的志願者，每人每天可以得到15美元報酬，但是必須完成14天的實驗。這些志願者被隨機分成兩部分，12個人充當警察的角色，另外12個充當囚犯的角色，實驗時每組只有9人，3人後備。實驗模擬真實監獄環境，囚犯分別被“警車”押送到監獄，然後被搜身，扒光衣服，清洗消毒，穿囚服（像連衣裙一樣的罩衫），右腳戴腳鐐。這個試驗中的所有人，都被深深捲入了自己所扮演的角色無法自拔，不管是虐待者還是受虐者，甚至於主持實驗的教授也被捲入其中，成了維持他那個監獄秩序的法官形象。
狼性文化？奴性文化！
我們剛剛談到了狼性文化，也談到了斯坦福監獄試驗。從這個意義上講，我們在很多時候是在不同地角色下詮釋著所謂“狼性文化”的意義與價值，其實我們一直在強調的“狼性文化”，恰恰忽視了狼作為群居性動物，也是在內部有著很強的層級劃分的。企業鼓勵員工融入到工作中，把工作當作事業去做無可厚非，但是要是過渡宣傳，宣導的其實是一種“絕對服從”的概念，這就把人戲弄了。這就是一種“奴性文化”的體現了。
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