一家40平米的小飯館,到底是如何做到月賺十萬的

現在的飯店,跟風現象非常嚴重,看到別家什麼號賣,自己就趕緊去學,然後增加這麼一道菜,其實這大可不必,開飯店,全能王真的比不過單品冠軍。

其實這個非常困難,因為大多數小飯店的老闆覺得他們所有的菜品都很好,捨不得下架。這種情況在蘭州拉麵尤其突出

不管你在那個城市,蘭州拉麵只要你進去,他們的菜品都多得讓你以為他們有很多廚師,而且把他們的菜單看了一遍之後都是一臉茫然,然後就是來一碗牛肉拉麵。

但是他們準備了這麼多菜品,要是顧客正好點某一種菜的時候,沒有食材可就尷尬了,所以食材也得準備海量的種類,但有不是每種菜都天天有人點,導致最後原食材壞掉的浪費情況也就相當嚴重,因為每樣都不用準備很多,零售的價格可是比批量拿貨價格高很多。

一家40平米的小飯館,到底是如何做到月賺十萬的

有這麼一家小飯店,把平時客人點得比較少的菜品下架,只留下15道顧客點的頻率最高的菜品。

這15道菜品基本覆蓋了周邊消費者平常80%的點菜種類,把菜品種類縮小,每天準備的食材因為集中,而且量比之前大,從而獲得優惠。

對於廚師而言,炒菜也比之前更加輕鬆,只炒15道菜,時間長了自然熟能生巧,更容易把握火候,不僅炒出來的菜味道比之前的好,上菜的速度也比之前更快。

同時這15道菜都是同一個階層的菜,檔次統一讓沒一個進店的顧客點菜沒有了壓力,而且因為菜品減少,顧客點菜選擇也變得更加容易。

一家40平米的小飯館,到底是如何做到月賺十萬的

給顧客提供一些其他飯店沒有的免費食品,免費其實只是誘餌,畢竟做生意要有舍才有得。

我們在菜品比其他小店稍微便宜的同時,店裡還為客人提供一些免費食品,一小碟醃蘿蔔,一小碟花生米,以及隨意喝的小米粥和雞蛋湯。

這些免費食品每天下了只要40塊錢左右,但是給顧客帶來的感覺海鮮佔了天大的便宜似的,而實際實際上,每天只要多來幾個顧客,就足夠撈回成本了。

一家40平米的小飯館,到底是如何做到月賺十萬的

銷售經營之談,人都很愛面子,面子比天大,所以我們一定要給足顧客面子。

我們不僅要給顧客提供便宜可口的飯菜和免費的食品,更重要的是要給顧客足夠的面子,每當有熟人請吃飯的時候,要麼送上兩瓶啤酒,要麼送一碟涼菜或者一份炒菜。

花的錢不是很多,但是卻給了請客吃飯的顧客足夠的面子,這些顧客以後每每有需要請客,那麼我們就成了他們的第一考慮和選擇對象。

就這樣我們的店在附近慢慢的口碑提升了上去,但是天天吃飯,顧客偶爾也想換下口味,為了鎖定顧客,我們可以濃一個充值卡,不需要顧客充值多少,比如感恩節,回饋老顧客,凡是充值30元,我們額外送30瓶王老吉。

每次來吃飯,我們都送一瓶,送完即止,大家都知道王老吉市面售價是四塊,而進價卻只要兩塊相當於顧客每次來吃飯,我們再給顧客便宜兩塊錢。

遇到顧客請客的時候我們按照平時的習慣送兩瓶啤酒,再送一瓶王老吉,那麼做東的顧客只好額外每人拿一瓶王老吉,這樣一來我們不但不虧,還有額外的收入。

一家40平米的小飯館,到底是如何做到月賺十萬的

文章只是一個思路,具體操作根據各家的實際情況而定,也許是我修為不夠,今天居然和槓精在品論區辯論,事後覺得不應該,謝謝大家


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