昨夜多雲轉晴
分紅大家都能拿到錢了，為什麼大家還是抱怨呢？明明是激勵行為，卻變成挫傷員工工作積極性的行為呢？我覺得很大程度上是和老闆的分配製度有關。
1.平均分
很多老闆在年終分紅的時候，是平均分，每個人都有分，大家應該會開開心心過年了，但是這樣的分法最傷人心，每個人付出的時間不一樣，結果也不一樣，但是分紅就不一樣，員工肯定抱怨。
2.沒有標準，分紅全是憑藉老闆個人意願：
老闆在分紅的時候，往往是憑藉自己覺得這個員工付出多一點，那麼分紅就多一些，這肯定是引起其他員工的不滿，老闆沒有任何標準和依據，憑什麼他多拿？大部分老闆在分紅的時候是保密的，怕員工知道分紅的金額是不一樣，引起內部矛盾，實際上，員工是有對比心，一定會知道其他人的分紅是怎麼樣的。
3.按業績來分，這是以結果為導向：
這樣一些不直接產生效益的崗位感到不滿，同樣是工作，為什麼做業績的員工才能分紅，其他崗位難道就不重要了嗎？
所以不管老闆怎麼來分，員工都會有抱怨，因為人心是不會滿足，老闆想要分好，有標準有數據，價值決定分紅，員工這樣子就不會抱怨了！
獎金分配方案案例：
我們以一家小型工廠為例，工廠共有七個部門，有技術部、業務部、管理部、生產部、運輸部、後勤部、辦公室。
到底該如何分配獎金呢？首先要建立一個獎金池的來源，（上述案例中300萬的福利就可以放獎金池裡面）同時，公司有年終獎、平時的福利、全勤獎、目標增量獎等等，獎金池的數目是未知的，因為目標增量獎是未知的，目標增量越大獎金池越大，舉個例子：假設公司的全體員工當月的目標是一千萬，結果全員努力，做到一千二百萬，二百萬是目標增量的部分，假設老總願意拿出5%放到獎金池，那麼獎金池就多10萬，如果老總願意拿出10%放到獎金池，那就是20萬，拿多少取決於老總本人。員工越努力，獎金池越大，當然為公司節省成本也可以按比例放進獎金池。
分配方式可以做到全員都有份。公共部門佔30%左右的比例，哪些是公共部門呢？如下圖：
其他部門佔70%，包括技術部佔20%、業務部佔7%、管理層佔15%、生產部佔10%、運輸部佔5%、後勤部佔3%。辦公室佔10%，當然這些比例不是絕對的，是按部門的重要性，各部門所完成的時間來劃分的，考核標準參照下圖，具體員工拿到多少，可以按部門排名，也可以按分數來算錢，我們建議用361的方式進行分配，3是第一名、第二名、第三名；6是中間六人，最後一名則沒有分配，甚至有可能被淘汰，當然這不是絕對，你可以是271、451、352等等分配模式。、
這些是根據積分的排名來分配獎金，你創造了多少價值，在哪一塊佔比最重，這些積分全部都能反饋出來，老闆可以直接把員工積分導出或者是公佈，根據積分排名來發放，員工就沒有什麼話說。
詳細地分配模式和積分規則，進我首頁，免費領取一份獎金池的分配方案回去借鑑。
企業數據化積分管理
那就是沒分好，沒有讓員工開心滿意。其實，分紅這事很難做到絕對公平，每個人都覺得應該得到的更多，所以，在這個事情上，以下幾點要注意做到的：
一是分紅的形式，不一定全是現金，期權什麼的搭配起來，能更好的發揮激勵作用；
二是事前有明確的分配規則，且這個規則大多數人都認可的；
三是對每個人的績效考核評估，從規則到操作，都要清晰透明，公平公正公開；
四是適當地降低大家的期望，也是很關鍵的，這樣更容易達成或超出預期。
總之，儘可能地做到論功行賞，方能取得正向的激勵效果，激發員工的工作熱情，爭創更好的業績，而不是錢分了，抱怨一片。
漁者說漁
把過年分紅比方做一個蛋糕，你怎麼切都會有人抱怨。解決問題的方法就是這世界上沒有蛋糕這種事物出現，可能嗎？
蛋糕的分法有很多種，一般的方法是與員工們取最大公約數，最大範圍的滿足員工的滿意，當然，總有員工不會滿意，這世界上沒有一種完美的切蛋糕的方法。
當然，蛋糕的大小是由老闆定的，蛋糕太小，員工肯定不滿意，蛋糕太大，老闆做不起。這種蛋糕大小的事情也是取最大公約數，蛋糕的大小也沒有標準。
作為老闆，懂得最大公約數這件事情表明了你的水平，世界上對錢的分配從來沒有完美的方案，只有相對公平的方案，只要公平公開公正，員工抱怨也是數量較少的。
12138職場
分紅，大家都對你抱怨有意見。
說明兩個方面的問題。
第一個方面的問題是你分紅的機制有問題。
第二個方面的問題是，這些人的心理狀態有問題。
這種情況下怎麼操作呢？
停止分紅
用中國最傳統的形式，拼火氣。
但是在當中有技巧。
要穩住那些忠於企業的員工，明年還要繼續工作的員工，對公司價值非常大的員工。
通過這件事情過後，要完善分紅的機制。
黃鑫徽
對於職場上的那些是是非非，對於老闆好心分紅，員工還有抱怨。說明公司的相關制度沒有完善。特別是獎勵金制度。沒有顧及公司員工的獎勵金，在分配中存在一些問題。這個時候老闆要把心裡話和如何分配的獎金讓管理者公佈出來，並且在會堂上作出祥細說明，讓員工心服口服才是最正確的，合理的分配。
當然，世界上沒有完完全全的決對公平，總有少數個人難照顧到。但是隻要方去得當，分配獎金較公平。員工是不會抱怨或埋怨的，這也是代表大部份人的意思。相信錢在手上，員工再也不會生氣而是高興的。
東方紅635
人心恐怕都是賤！
本來老闆也好，領導也好，幹一年了，給大夥點獎勵這是多好的事！
但是不論是給錢或是給大夥買年貨，都會有抱怨！
假如賭氣不給錢也不發年貨，這樣做更不好！你老闆連這點心胸還沒有嗎！
錢發多發少，年貨發多發少都是老闆的心意！別管他們領不領情，自己盡力了，心裡暢亮！！！
