劉宗昊策劃案例分享
90年代以前，流量就是線下門店，位置好，才能人流多。有了流量就有收入，互聯網出現後，尤其在移動互聯網迅速發展後，
線上流量異軍突起。
但2015年起，中國移動互聯網的流量紅利就開始逐漸消失。
以前傳統的營銷方式特指互聯網線上的營銷，對於當下線上線下差距不明顯的今天，
一定要把線上與線下結合起來發展，不管是以前線上做主導的企業還是線下做主導的企業，
都要認識到轉型的重要性，爭取實現線上線下的一體化，
企業早點通過一些途徑實現自己的轉型，讓自己能夠在這個時代下面發展生存。
創業者和營銷人切身感受到以下幾個困局：
1. 流量少
該有手機的人都有了，互聯網流量增速逐年放緩。
2. 流量貴
巨頭已經形成，各個流量源的巨頭壟斷，導致流量費用高，獲客成本持續攀高，而一些的小企業突圍很難。
3. 流量陷阱
應該記得2016年9月，微信公眾號刷量工具癱瘓事件，就暴露了眾多“大號”閱讀量造假的事實，一篇5萬+的稿件，
可能只有300多個真實閱讀，讓廣告主觸目驚心。
流量問題之下，我們的企業如何營銷破局？
企業營銷不僅要品牌傳播，更要轉化效果。在移動互聯網上，營銷必須追求品效合一。即企業在做營銷時，既要看到品牌的聲量，又要看到效果的銷量。
所謂急功，是要快速建立品牌，打響知名度，切入市場，獲得流量。
所謂近利，是在獲得流量的同時，快速轉化成銷量，帶來實際的效果。
2017年微信出來的小程序的火爆，讓我們看出來了網絡營銷的方式也在不斷的更新渠道，做網絡營銷要把微博營銷，
B2B，微信營銷，各種自媒體營銷立體化起來，2018年系統的對網絡營銷做出相應的調整，互聯網的變化可以說是日新月異的。
我們互聯網各種人員要時刻跟的上時代的步伐，不斷的做出相應的變化。
在快節奏時代和碎片化時代，用戶的精力變得特別有限，他們沒有耐心去看不知道對自己有沒有用的作品，
因此需要在碎片化的時間裡面佔領用戶的認知，讓用戶接收比較精簡化的營銷內容，
儘量減少用廣告的宣傳來征服消費者。做一個有情商的網絡營銷者。
種了一棵果樹
首先要做一個區分，社群分為互聯網社群（線上為主），社區社群（線下為主）
如果做線上，首先考慮的事物流成本，物美價廉以後還有有個物流時間，走互聯網的產品最好具備四個特點，體積小，利潤高，易儲存，耐運輸，不然都會增加很多變數和成本。
如果做線上宣傳，線下成交或者同城配送，這個成本就相應降低，利潤也好控制。
也就是說水果店（確定不是水果批發）比較適合走社區社群。具體方法如下：
每天在群裡發佈最新水果和群友購買報價，最好配個紅包，馬上購買還有贈禮或者優惠；
做好同城配送，將水果按新鮮度，標上進貨日期，進行分類。比如：蘋果，最新鮮的，價格
要高於市場水平的20%；一般新鮮的，價格與市場一樣；不新鮮的，價格低於市場水平20%。一定要誠實按進貨和新鮮度進行分類。切記。
每次賣出水果，多給客戶一個。比如：一個客戶，要了一斤蘋果。在付款後，你再多送一個小桃子。記住，一定要在付款後。（心理學，這個時候是最讓客戶感動的，因為這時候客戶在內心已經感覺與你的交易已經結束，你的更多付出將直接體現為一種感恩心情）
過期水果處理。對容易爛的水果，進行限時贈送。與其爛掉，不如送給客戶。比如：第一天上午12點前，全價；下午開始至18點，買一斤送一兩。第二天，買一斤送三兩等等。記住，不要直接打折，要保持原價，但用額外贈送的方式。
鼓勵群友辦充值卡，比如充100送10元，或者送贈水果，進一步鎖定消費者；
這樣做好一家店，就可以去複製另一家店了，一旦口碑有了，跟客戶建立了信任，其他一切都好做。
覺賢法師
2018年，社區團購模式是風口浪尖，有很多團隊獲得融資。但作為一個生鮮電商，中國生鮮行業知名自媒體，舒雍會千人收費社群操盤手，舒雍覺得:
其實，這個問題就是我們舒雍會講的社群新零售的範疇。也就是實體店如何做社群新零售(朋友圈、社區社群、門店)。
什麼是社群新零售，即 以社區社群為鏈接點，通過朋友圈、社區社群、門店等為通路，實現線上虛擬店和線下實體店的完美結合，達到銷售倍增的一種新的銷售方式。
社區團購模式，他其實就是基於無數個同一片區的“預售+團購”模式。有實體店的粘性更好。
所以，重要打造三點，朋友圈，社區社群，實體店。只有做好了這三點，銷量就能倍增。
但是，從社區團購公司來說，就要招團長，聯合無數個有實力的團長來做大銷量。長遠來說，社區團購模式是拼供應鏈。
當然還有社群操盤手，即團長的能力。如何維護好一個社區社群，叫好有叫座，是一個優秀社群操盤手應該具備的能力。所以，我們舒雍會就是在培訓社群操盤手階段，我們舒雍會最近一兩年的小目標就是聯合1000家生鮮實體店一起來玩轉社區團購。目前在錄製課程和搭建平臺階段。
如果我們的方法得到了驗證，有許多人賺錢了，我以後會分享給大家。
舒雍會
蟄伏了多年的社區團購在今年呈現了野蠻生長的態勢，經過這兩年的發展，如今的社區團購已經得到了一線資本的認可和青睞，這足以說明了社區團購這個模式的確是有很大發展潛力的。
如今，生鮮產品和社區團購的結合比起傳統電商來說是更有競爭力的，為什麼呢？
因為水果是高頻消費品，而水果店與社群的結合能夠以低價取勝，並且節省了消費者的時間和精力，滿足了他們隨時隨地購物的需求。
水果店如何利用社群實現銷量倍增？
一、做好客戶留存
通過小幅度打折或者贈送水果的方式讓客戶添加店鋪微信號，告訴他們只要進群就會不定期發送福利。
二、激活客戶、產生裂變
將門店的消費者添加到微信群中，微信群裡可以通過定期發紅包，試吃新品水果，限時秒殺和打折信息等方式來激活客戶。只要一直有誘惑在，客戶就會願意把好的購買方式推廣給身邊的朋友，這樣門店就能挖掘更多的潛在客戶，完成二次裂變。
三、發展線下的“團長”拓展社區銷路
如今很多團購平臺都會去發展線下的“團長”，水果店也可以複製這樣的方式。一來“團長”可以避免大量囤貨的風險，二來社區團購可以滿足忙碌的都市人群隨時購買的習慣。招募“團長”後，水果店可以以門店為中心，輻射周圍幾公里的社區人群。通過微信團購的方式統一由門店進行水果配送，最後再由“團長”完成最後一公里的發放即可。社區團購這樣依靠熟人口口相傳的方式更容易讓消費者信賴。同時。生鮮產品的購買主力主要是老年人，比起網上購物來說，微信購物更容易讓老年人接受。
新零售天下資訊
社群目前來說是一個寬泛的概念，
很多人不能清楚的理解社群
所謂社群其實也就是類似於“魚塘”。營銷過去講究的是撒網捕魚，而如今是蓄水養魚。社群提升水果店的銷量，這樣想就會有多種方法。比如改善“水質”讓魚質量提升。比如魚不直接賣，我們開“堵釣”……
歐陽凡心
水果品質很信任度，源頭直銷可視化常態就是關鍵
X1可視農品直達服務
簡單的問題，你如何快速建立和組織起自己的社群，你相通了如何建立社群，其它的模式就通了!
