30年前，村委只有一間瓦房，一孔土窯洞，一張舊桌子，一張破椅子，賬面上沒有分文存款……
30年後，全村企業11家，銷售收入14億元，完成稅收2600萬，村民人均納稅15000元，預計2014年可實現工業銷售收入20億元……
一個閉塞偏僻的小山村，經過了怎樣的發展歷程，實現由貧到富的華麗轉身？張家莊村群眾都說，這得益於他們一心為公、為民務實的帶頭人——張獻文。
張家莊村位於小關鎮北部佛山腳下，全村面積1.5平方公里，轄7個村民組，392戶，1500口人。
1955年，張獻文就出生在這個貧窮落後的小山村中，小時候家裡姊妹多，條件差，艱難的生活環境造就了他吃苦耐勞、不畏艱險的優秀品格。1975年，張獻文參軍入伍，在部隊的三年中，他忠誠愛黨、刻苦訓練，被記個人三等功。1978年轉業回到了村裡，利用自學的一些知識，他當上了電工。1981年，張獻文光榮加入中國共產黨，從那一刻起，他立下誓言，要用畢生精力為村裡辦實事做好事。
1982年，隨著改革開放和搞活農村政策的深入貫徹落實，小關鎮村集體經濟迅速發展壯大，鄉鎮企業紅火發展，群眾生活明顯改善。而這時候的張家莊村，仍然貧困落後，大小企業連一家也沒有。面對此情此景，他就想到了要辦廠、幹大事，想法確定後，說幹就幹。當年10月，張獻文揹著乾糧，自費先後到洛陽、鄭州、山西、湖北等地瞭解耐火材料市場情況，經過多方考查、論證，決定在村裡建一個耐火材料廠。當年年底，張家莊村建成了第一個集體企業--鞏義市佛山耐火材料廠，並取得較好的效益。
1985年，張獻文被鎮黨委任命為村黨支部書記。走馬上任後，他把做強企業、壯大村集體經濟，增加群眾收入、為群眾提供更多就業機會，作為自己努力的方向。1988年初，他籌資200萬元，用半年時間建成了第二個耐火材料廠（如今更名為華新公司），當年實現產值210萬元；1989年，又投資建設了第三耐火材料廠（如今更名為興平公司）。1993年初，通過多方考查論證，張獻文投資2000萬元，一連新上了五個集體企業：鞏義市佛山白色水泥廠、鞏義市佛山特種耐火材料廠、鞏義市佛山冶煉廠、鞏義市佛山塑料製品廠、鞏義市佛山造紙廠。
華新耐材經理張益民說：“當初在建廠過程中，獻文書記吃了很多苦。那時公路不通，交通不便，有一次去鄭州買電機，我們三個人拉著架子車，兩天走了一個來回。”
經過艱苦不懈的努力，村裡建的五個廠都實現了按時投產。到1994年底，全村集體企業已達7個，產值已達7500萬元，基本改變了村集體經濟薄弱的現狀，為群眾共同富裕奠定了更加堅實的基礎。
2009年，通過科學發展觀活動的開展，張獻文深刻地認識到，要實踐科學發展觀，必須轉變觀念、理清思路，以新思路帶來新變化。他大力探索產業轉型升級，改變全村以耐火材料為主導產業的經濟模式，在全球金融危機的嚴峻形勢下，自己先後投資4000萬元，建成年產值6億元的佛山特新公司，設計能力年深加工鋁產品40000噸，安排勞動力近200人，徹底改變了全村的經濟發展結構，同時也帶動其他企業產業調整，產品向高科技多元化發展。
張獻文認為一人富不算富，當黨員、當幹部應當帶領群眾共同富裕。這些年來，他先後幫助帶動本村張衛中、張鼕鼕、張廣森等人由小到大發展企業：1993年，張衛中建成了中達耐材公司；1999年，張鼕鼕建成了金磊炭素公司；1999年，張廣森建成了欣欣化工廠；2000年，張華興建成了科豐耐材公司；2010年，張衛中建成了中博彩鋁公司……在這些企業發展過程中，張獻文熱心提供幫助、解決困難。現在張家莊已經有11家企業（其中7傢俬營企業），這些企業不僅是鎮的重點企業，也是鞏義市的重點企業。
“要把張家莊建成一個人人嚮往的地方。”張獻文上任後，一直在朝著這個夢想努力，他把不斷改善村容村貌，為群眾提供一個舒適的生產生活環境當成了自己工作的重要內容。
·2005年，投資40萬元，對村委大院、老居民樓進行改造，建成一所高標準村級衛生所，配齊了相關設施。
2006年到2011年，投資400萬元，建成3幢建築面積7800平方米的5層居民樓，目前近200戶已經全部入住。
2007年，投資300萬元，修通村組道路12條達13公里，實現了村村通、組組通，同時對戶戶通工程提供資金支持，90%以上農戶已經實現戶戶通水泥路。
2007年，投資80萬元，建成了面積達500平方米的高標準文化大院，內部設施齊全，有籃球場、乒乓球檯、圖書閱覽室、棋牌室等，極大地豐富了群眾的業餘文化生活。
2008年，投資190萬元，建成8個村級遊園，為村民健身休閒創造了環境。在廣場上安裝了一個40平方米的LED大屏幕，每晚給村民播放中央一套的新聞聯播。
2008年，村裡按照每戶獎補1500元的標準，鼓勵村民按照統一標準改廁、改院、改廚、改牆，改建農戶達326戶；全村建有密閉式垃圾池18個，統一給每戶發放垃圾桶，配備專職環衛工人16名，實行統一管理，推行了“戶集、區收、村運、鎮處理”的垃圾規範化管理體系，有效促進了全村環境的美化淨化；2011年，村裡投資50萬元，對1組一2組、4組一5組村組道路進行優化改造，投資3萬元對村組道路景觀封閉牆進行美化刷漆；投資4萬元對村組道路邊花池翻新、更換新樹木；投資200多萬元，完成引黃工程500立方米和200立方米蓄水池的建設，架設進水管道以及下水管道的鋪設。
此外，投資10萬元，建成骨灰存放堂，嚴格按照殯改要求，充分發揮紅白理事會作用，使火化率達到了100%，樹立了良好民風。投資近10萬元，安裝了文藝設施，並聘請有關文化技術人員來張家莊村指導，營造了和諧發展的良好局面。
一個人誇你好，沒什麼，兩個人誇你好，沒什麼，三個人誇你好，還沒什麼，如果全村人——1500口人都誇你好，說明你這個人確實有過人之處。張獻文就是這樣的人。
在張獻文的帶領下，張家莊村先後榮獲省級優秀基層黨組織、省級新農村建設示範村、省級精神文明建設試點村、省級文明村、省級林業生態村、省級衛生村、省先進基層黨校、鄭州市生態文明村、鄭州市最美鄉村等榮譽稱號。他本人也先後獲得了鄭州市勞動模範、鄭州市文明市民、鞏義市文明市民、鞏義市優秀農民企業家等榮譽稱號，2017年獲得鞏義市最美村官和鞏義市十佳退伍軍人。
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