花好月園人長酒
現在可以一看的，瘋狂閱讀是一個。（不知道這些雜誌關了幾個？）
主要是內容編輯得不錯，類型豐富，適合消遣，順便也能學習到很多東西。其它雜誌彷彿還在為05年之前的觀眾準備的。內容結構一直沒變多少。
所以也不能全怪網絡媒體。可以肯定的是，給這些雜誌100年的時間空間競爭，優勝劣汰的話，也能發展出更適合今天文化人口結構的好雜誌。閱讀對象的把控才是媒體的命門，平臺？其次。
只能說當初他們形成品牌以後，在變現的路上一條道走到黑。
這一點也可以參考給今日頭條。今日頭條已經形成了品牌，並且實實在在的進入了變現的軌道上來。並有一條道走到黑的趨勢。
甚至不用等當前自媒體的剋星出現，光是自媒體之內的競爭，創新意識更強，或者不滿足於變現，志存高遠的新平臺出現的話，今日頭條死的速度將比讀者快。
甚至從內容本身的質量上來說，現在的今日頭條只能對比當初的讀者。平均質量，或者說邊讀邊學的質量的密度，心流的密度，不如瘋狂閱讀。所謂內容為王，其實應該向過去的幾大雜誌學習。誰可以憑藉內容扛住互聯網多番的衝擊？
頭條現在最大的問題是，同一個興趣領域，一個讀者花上十來天時間，基本就能把“最好”的內容全讀完了（甚至較容易自己再搖身一變成為內容的翻制者）。剩下的很多沒有機會被認定的好內容的東西都被埋在了下面。內容的大山是優勢，也是劣勢。其它的好內容被埋在了頭部優質內容的模仿者製造的垃圾堆中。今日頭條現在太像一個填埋場，站在填埋場外面吹嗩吶的反而可以熱鬧非凡。
傳統雜誌也有內容被模仿死的案例。讀者這樣內容跨度大的，死得慢一些。知音這一類的跨度小，死的速度就過於的快了。死因主要是內容被自己的讀者和投稿人群翻炒，最終走向低劣化的內容。互聯網只是加速缺陷被人看透的速度。
傳統雜誌避免死亡的辦法，就是像瘋狂閱讀那樣，充分的補充新的內容形式。
所以紙類媒體一直堅挺的，一般存在於科技和商業界，它們有很好的優勢補充新的內容，並且有足夠的收藏價值。
限於認識有限，還是暫且借用AI財經社在生機大會上的發言，傳媒媒體曾經對互聯網的衝擊，反應過於大條了。現在，他們才意識到，有內容，並不分紙媒還是自媒。紙媒天生有內容的嗅覺。。。可惜或者可幸的是，並不是所有的紙媒都像AI大佬這麼誠實。
詩人陶者
紙質雜誌被網絡衝擊得厲害，影響力首推讀者，原來叫讀者文摘的，意林就是讀者的山寨，青年不知是不是青年文摘，也是類似的，後兩個不瞭解，從字面上來看也是針對青年的
儂樂融網
曾有一段時間常看雜誌，《讀者》是其中之一，《意林》也可以，其它不瞭解。現在已經很少看雜誌，不是看書，就是手機瀏覽一下資訊。
