我理解“逆襲”一詞的意思，隱含著沒有回頭路的意思，對於本來就一貧如洗的農民，只許成功不許失敗，創業永遠有兩面性，所以敢折騰更要會折騰！
這個村子的過去不堪回首
著實鬧心！
連一窮二白都稱不上
比一窮二白還一窮二白呢！
過去的魯家村人心渙散，債務纏身，死氣沉沉...
和全國其他貧困村沒有二般的魯家村，是靠什麼改變自己的命運的呢？
改環境、做產業，整村式發展。
不錯！
這就是魯家村的“致富密碼”。
1
巧婦難為無米之炊的痛
魯家村人的成功不是隨隨便便的成功
他們是經過一番仔細分析的
村裡沒有工業底子，發展工業是不可能的。
最後他們把目光轉到了這幾年的很熱的“美麗鄉村“建設上來。
找了家公司做了個預算
不算不知道，一算嚇一跳
預算結果是：創建美麗鄉村的精品村需要1700萬元的資金。
這可把魯家村的老少爺們愁壞了
上哪裡去愁一 千 七 百 萬 ！
但是已經嘗夠貧窮疾苦的魯家村人，這次就是豁出去也要大幹一場
因為命運是靠搏出來的
下定決心想致富的魯家村人
開始很難籌到錢
儘管政府有部分補助，但對於負債累累的魯家來說，差距遙不可及。
但辦法總比困難多...
村裡決定多種方法籌資：首先，盤活土地資源，籌得500多萬元；緊接著，整合美麗鄉村建設補助金和各項涉農項目資金。最後，實在太窮，村幹部甚至個人作擔保去借款。
就這樣，一邊籌錢一邊幹。
首批4個自然村都通過了縣美麗鄉村精品村的考核。兩年後，魯家成功獲得“美麗鄉村精品村”的稱號。
2
打造自己的“造血功能”
光有好環境還不夠，想要可持續發展，“造血功能”必不可少，這就得植入新業態。
村裡有1萬多畝低丘緩坡，發展農場再合適不過！
這時又一個驚人的決定影響了魯家村後來的發展！
出資300萬元，聘請高端專業團隊，對全村按4A級景區標準，進行綜合規劃和設計；再設置18個家庭農場，根據區域功能劃分，量身定製各自的面積、風格、位置、功能等。
何為遠見？
這就是創業者的遠見
創業者往往能顛覆普通人的思維，作出普通人無法想象的決定，同樣也收穫普通人無法比擬的財富
儘管在今天看來，村裡高價做規劃不算新鮮，但那時，人們普遍不具有這一理念，自然頗為不解，甚至當面潑冷水。
“這錢花得值。”當時的村黨支部書記朱仁斌說。
最後事實也如朱仁斌所想的發展起來。
整個規劃，“差異化”是核心詞：18個家庭農場各有側重，錯落分佈在東南西北四大區塊，再用一條長達4.5公里的軌道列車，將這些農場有機串聯，再融入休閒農業、民宿餐飲等經營業態，整個村子變成了一個旅遊區。
3
村企合作
規劃解決的是頂層設計，具體還得看落地。一開始，為了吸引投資，招商前，朱仁斌也用了些“招數”：先是把在外開酒店的弟弟、弟妹請回來，“下令”認領農場帶頭幹；後又動用人脈，讓老朋友參與其中；最後，他還拉著一支十多人的隊伍，專門前往臺灣考查農場經營。因此，在大規模招商前，魯家已有三四家農場入駐。
靈峰公司與魯家村合資組建成立安吉鄉土農業發展有限公司，前者以51%的股份控股，後者以上級部門項目投資和美麗鄉村建設補助資金入股。
村企合作也是一條先河，它的好處是：公司化運作比較專業；村集體參與為農場爭取政策上的支持，也把握鄉村旅遊的總方向。
統分結合的雙層經營模式：統，由公司負責統一的基礎設施配套、運營管理、市場推廣，以及統一指導所有農場的產品銷售和定價；分，則是農場具體的施工建設，包括農產品生產、加工和營銷等，由大家“八仙過海、各顯神通”。
有了規劃，有了機制，魯家村馬上有了資本集聚的“窪地效應”。
到2016年4月，家庭農場的招商引資任務宣告圓滿結束，還比預期多了3個農場，總投資超過了20億元。
有蔬菜農場、果園農場、紅山楂農場、萬竹農場、野豬農場等。每個農場儘管規模不大，介於100畝至300畝之間，但投入卻不小，像花海世界的投資是3.4億元，中藥農場的投資是兩億元，最大的養老項目投資高達10億元。
4
美麗變生產力
村民有6筆收入！
首先是租金收入，全村7000畝流轉土地，平均每戶的租金約為8000元。第二是就業收入，目前已解決700人就業，2016年發放工資2000多萬元，預計正常運行後還將更多。
第三是創業收入，如今不少年輕人返鄉創業，有30餘戶人家將房屋改造成精品民宿，開門迎客後，預計每戶年收入在20萬元以上。
第四是分紅收入，根據測算，魯家村在公司所佔的股份能分得600萬元。而隨著景區不斷完善，遊客不斷增多，村集體經濟也將逐年倍增。
2016年底，魯家成立了美麗鄉村“兩山”培訓學院，有培訓收入。
隨之衍生出來的模式化輸出，還將為外地的美麗鄉村建設，提供從建設、設計、技術到資本的全方位服務，所以稱為模式輸出收入。
5
魯家村最幸福的聲音
如今對於魯家村的2200多位村民來說，心中最幸福的聲音，便是村中旅遊小火車的鳴笛聲。
魯家村觀光小火車
“嗚”的一聲，響徹小村，簡單的道理：火車一響，黃金萬兩。有遊客，就有收入，大夥兒都是“股東”，能不開心嗎？
曾經遠近聞名的落後村、空心村，村集體收入不足兩萬元，還揹負著150萬元的外債，到如今村集體資產增至1.2億元，2016年村民純收入達32850元。
2017年8月，魯家還入圍全國首批15個國家田園綜合體試點項目。
魯家村的創富之路告訴我們，萬事開頭難，開弓沒有回頭箭，膽大才能闖天下，創新才是真方法...
好....了 ，一口氣差點沒喘過來
叫我說魯家村人就是膽大，在那麼大的困難面前都沒有低頭，敢花300萬請公司設計，這就說明人家膽識過人。
我們現在仍然貧窮著，這就說明我們還沒有邁出第一步，就開始看到結果了呢。
是啊，農民沒錢，折騰不起，這可能是我們甘願堅守貧窮的最大原因吧。
然而至今還在依靠國家扶貧，掙扎在溫飽邊緣...
我們在自嘲的同時，更應當把眼光放的長遠些，向那些先進的地方學習寶貴的經驗，然後呢？
就等著在家收租子了..
然後沒有然後了。
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