趣味三農

很早之前我跟別人聊職場的時候說到升職加薪，總會講到我親自經歷過的一個例子。

• 其中一個勤勤懇懇幹了很多事，正好買了房也特別缺錢；
• 另外一個家境不錯，很聰明，跳槽主要是興趣所在。

• 因為那個家裡不缺錢的人，你給他發一些錢，他會覺得你很重視他。雖然說他是興趣所在，但是人心都是肉長的，當他明明不缺錢，你卻還願意給他漲工資，這個時候就容易交心，一個交心的不缺錢的員工會變成一個得力的員工。
• 而那個缺錢剛買房子的員工呢，因為他太缺錢了，即使你不給他漲工資，他暫時也不太敢跳槽，只要承諾明年給他漲工資，他還是願意留下來的。

這個故事對我的啟發很大，我覺得這個角度可以用在唐僧給四個徒弟發工資這件事情上。

也就是說，唐僧應該給哪個徒弟發更多的工資，不止取決於哪個徒弟的貢獻更大，哪個徒弟對團隊更重要，而應該取決於這筆錢發下去之後能起到什麼樣的作用。

首先最不應該漲工資的就是小白龍。

因為小白龍是官二代，他根本就不缺錢。他爹是東海龍王，他有的是錢，你給他漲工資有什麼用呢？他來取經是來贖罪，如果我們給他漲工資，反而外部動機可能會削弱它的內部動機。

小白龍平時任勞任怨，從來不說話，遇到緊急情況還救了唐僧兩次，小白龍不太需要這樣的激勵，因此我覺得他是最不適合發工資的人，也最不適合用錢去激勵他。

其次是孫悟空。

孫悟空是齊天大聖，他原來在天宮當弼馬溫的時候就沒在乎過錢，圖的就是個名聲，後來發現這個官兒非常小，一怒之下大鬧天宮。這樣的人，你給他錢有什麼用呢，他當初離開唐僧回他的花果山完全是因為唐僧不信任他。而唐僧後來怎麼感動了他？是豬八戒過去說，猴哥，你忘了師傅還給你縫過衣服，他對你特別好。

所以孫悟空需要的是走心，是以情感人，給他發錢反而會打破這種類似親情的師徒情，讓社會規範被打破回到市場規範。一旦回到市場規範以後，這個潑猴根本不在乎錢，也蔑視一切權威，除了金箍咒再也沒有東西罩得住他。

取經後期唐僧再也沒有用過金箍咒，為什麼，因為孫悟空跟他走心了。

豬八戒也不適合漲工資。

表面上看他是有退路的，可以回到高老莊去過他小富即安的富農生活，有一個媳婦，有一個莊園，僱幾個長工，日子很滋潤。

如果給他錢，這個念想會再次被激活，他會重新想起來自己在高老莊那些逍遙自在的日子。如果當初不是被孫悟空戲弄，他也不可能加入取經隊伍，他是意志最薄弱的人。這個意志薄弱的人，如果你再用錢利誘，很可能他會倒在更大的誘惑面前，這個誘惑，無非就是大家散夥分行李，各回各家，各找各媽。老婆孩子熱炕頭，農夫山泉有點兒甜，這是豬八戒的終極夢想。

這個時候你給他錢，其實是在鼓勵他背叛取經隊伍，所以這個錢發給豬八戒，只能是適得其反。

用排除法，我們會發現這筆錢最適合發給沙僧。

沙悟淨是一個悲情人物，他在天宮是一個無名小卒。捲簾大將根本就不算將領，只不過是負責卷珠簾的一個侍從而已。而他之所以被罰下界，在八百里流沙河吃人無數，是因為他在情急之下為幫助王母娘娘躲避孫悟空的金箍棒，扔出了王母娘娘最喜歡的琉璃盞，因此被王母怪罪，做了替罪羊。他取經時最想要修補好琉璃盞，回到天宮繼續做他的最底層公務員。

一個沒夢想又沒什麼抱負的人，你給他發點兒錢，不會出什麼事兒。而且沙悟淨沒什麼主見，平時主要臺詞就幾句：師傅，大師兄說得對！師傅，二師兄說得對！大師兄，二師兄說得對！大師兄，師傅被妖怪抓走了！一個只會說這些話的人，平時任勞任怨挑著行李，從來不會挑刺兒。你給他發點錢他也不知道怎麼花呀。

所以沙悟淨領了這筆錢，他一定會把錢藏在取經的行李裡，這個行李是大家共有的，說白了，你把錢發給沙悟淨，就是發給團隊經費。這個錢還可以拿出來，美滋滋。

而沙悟淨呢，他作為一個任勞任怨的老實人角色，當師父把錢給到老實人的時候，團隊裡所有人都明白，原來師父最關注的是聽話、是順從、是團隊精神，這個時候他起到一個示範效應：

• 對於孫悟空這種強者來說，他不在意師父在意什麼，只要師父跟他走心他就願意聽師父的話；

• 而對於小白龍，他本來就很聽話；

• 對豬八戒來說，他見風使舵，看到師父特別讚賞聽話的老實人，從此就會裝出一副老實的樣子，那麼對於豬八戒的管理難度就會大幅下降，整個團隊的凝聚力會大幅上升。
  

所以把這一份錢發給沙悟淨，不僅充實團隊經費，而且穩定了人心，整個隊伍更好帶了。最重要的是這筆錢發給別人都可能會破壞團隊的合作精神，這個時候發給誰，其實是一目瞭然的。

我們要規避一個思維：從員工的角度去想誰的貢獻大，誰就該多領錢。

從管理的角度去想，這筆錢發出去，到底有什麼樣的作用和副作用，怎麼樣才能夠實現用最少的錢讓團隊變得最高效。

科學家種太陽

從《西遊記》看職場定位

如果唐僧給四個徒弟發工資（是四個，不是三個，別忘了白龍馬），這個問題問題的特別好。這四個人，代表了企業中定位不同的職員，非常典型，很有代表性。

最高的肯定是孫悟空。孫悟空有能力，有關係，做人有良心、有底線，還是上面認可和重點培養的人，是非常稱職的、而且能夠獨當一面的人才，是副職、部門負責人的最佳人選。能力不強會誤事，德不配位必有餘殃，只有德能兼備的人，還能夠努力，這樣的人在那裡都會有自己的位置，也值得給予高薪。至於不聽話，或者有個性，自作主張，對領導地位有威脅，等等這些問題，都是可以處理的，並不能成為否定個人能力的理由。有能力的員工，還得由有能力的領導來帶隊。如果一味強調缺點、要求服從，這樣的團隊，很難留住人才。有能力的人，多半是君以國士得我，我以天下還君；君以仇寇待我，我還浪費什麼時間？

第二高是豬八戒。從某一方面來講，豬八戒是職場裡面最如魚得水的角色，左右逢源，到哪裡都吃得開。有人脈，有後臺，有能力，雖然都不突出。不是出尖型的人才，但卻也是綜合能力非常高的人才。最主要的是：聽話。這種人，你要管得住、用得好，你會發現他優點非常多，隨時都會讓你很放心，什麼能力都有，什麼事都能處理。當然，如果用得不好，可能就出大事情了，他可能會自私自利，只為自己著想，貪點拿點，還會偷懶，遇事退縮放慢氣，還有不少的小毛病，總之缺點很多，讓人狠得牙癢癢。這種人，能力有，情商也高，缺點也很突出，全在使用上。

第三是沙和尚。能力也有，不突出；人人脈也有，不夠強；人也忠誠，死心塌地；腦子不活，認死理。遇事只管往前衝，心裡面只想著領導和兄弟，屬於典型的只會拉車不會看路的實幹型。但由於能力平庸不出彩，這類人在企業中最多，有他不多，沒他不少，存在感差。沒有什麼可值得多說的。

第四是白龍馬。這種人能力突出，但不安心，屬於臨時就職的，典型的入錯行，早晚會走的人。有能力，但不一定盡力，一直默默無聞，實在躲不過去了才出頭。這種人，能用就用，不能用也要防著。

真寧腔調

如果唐僧作為老闆的話，給三位徒弟的工資按照貢獻度與能力來說，第一：應該是孫悟空原因如下：（1）從跟隨唐僧創業的時間來看孫悟空是最早的跟隨唐僧的.（2）個人能力方面孫悟空逢山開路遇水架橋，81難衝鋒陷陣，貢獻度最高（3）給孫悟空高工資豬八戒和沙和尚是心服口服的不會影響團隊的和諧度，也能提升團隊的凝聚力和奉獻精神。第二：應該是豬八戒，雖然缺點很多例如：花心好色，愛佔小便宜，好吃懶做。但是也是有很多優點的，是團隊的外交活動骨幹，團隊的潤滑劑，在團隊擔任最重要的溝通角色，並且拍馬屁能力很強。第三：沙和尚，任勞任怨擔任著執行的角色。但是最好能有靈活的工資調配政策和處罰獎賞政策。個人觀點。

觀中窺道

如果唐僧要給三個徒弟發工資。作為團隊核心人物的唐僧一定要想著用工資的多少把團隊的力量發揮到最大限度，把團隊的凝聚力通過工資團結在一起。怎樣客解決經路上的種種突發事件和困境。

我覺得三個人都應該有基本工資加提成。這可以說是一個創業型的公司。九九八十一難。根據不同的情況而定。可以每人底薪4500，提成另算，不同的事採取不同的提成。

在孫悟空當弼馬溫時，有一個情節。曾經偶遇豬八戒，兩人打戰八百回合，從天明打到天黑也難分勝負，這說明豬八戒也是有點本事的。而收沙和尚時，豬八戒在水中又與沙和尚打戰幾十回合也難分勝負。這說明沙和尚也不是很差。

可為什麼在取經路上降妖除魔的事都是孫悟空所為，而豬八戒牽馬而沙和尚只是跳單。還是沒有激發出豬八戒和沙和尚的戰心

他們的工資應該這行定，降一個大妖怪給提多少錢，而牽馬提多少錢，跳單提多少錢。當然降魔的錢要比牽馬跳單多。所有人多勞多得。這樣激發出所有人降魔的決心。

當然這一切都是有前提的。所有人都對錢感興趣。嘻嘻。感謝您的點來觀看。幫忙點個贊吧

二狗探店

個人認為豬八戒工資最高

孫悟空能力強，但是不聽指揮，如果領導有其他選擇的話，這種人最先被開除。

沙僧老實本分，言語不多。這樣的人在職場上很難有機會進入領導的視野。

豬八戒會拍馬屁討好領導，會向孫悟空服軟，有事情讓孫悟空頂著，有好處自己接著。他還會欺上瞞下，欺負像沙僧這樣的老實人。這種人在很多地方是混得比較開的。因為再聰明的人也難免有被他矇蔽的時候。秦始皇這樣的千古一帝也會被趙高矇蔽。但是豬八戒這種人往往好的時候很風光，但是落魄的時候會很悽慘，因此我並不羨慕他，也不想成為他那樣的人。

我從小到大比較喜歡的是楊過那樣的人，有能力，不被世俗束縛。如果不行就退而求其次，做個韋小寶那樣的人，大事不糊塗，小事不墨守成規，合理運用規則讓自己的利益最大化。再不濟就做個普普通通的平頭百姓，與世無爭，但求一家人平平安安。

嗨鏘學長

應該是豬八戒，工作當中雖然孫悟空在為唐僧披荊斬棘，降妖除魔，但是他自身也有問題，因為個性太強老惹唐僧生氣，在工作當中這樣的人是不受領導喜歡的，沙僧在工作當中勤勤懇懇，老老實實，這樣的員工不懂變通，只能放在程序化的崗位上，雖然領導很放心但也不會給太高的工資，再就是豬八戒了，雖然豬八戒常常偷懶，但是性格很圓滑，懂得討好領導，也會在領導面前邀功，而且臉皮厚，領導批評一句也不在乎，這樣的人在工作中是最吃的開的，所以領導肯定會給這樣的人高工資的。

司翁菘

我覺得是：孫悟空，沙僧，豬八戒

一個孫悟空確實本領大，降妖除魔打頭陣為領導掃平一切障礙，又是第一位跟隨唐僧的

二個沙僧雖然是第三個到來的，但是一直兢兢業業勤勤懇懇踏踏實實，師傅走哪他走哪，師傅說啥他基本不反駁，吃喝拉撒都先想著師傅給打理好，這種人算是比較讓領導舒心和踏實

三個豬八戒吧就是偷奸耍滑，好吃懶做，就是會拍馬屁一邊倒，幹什麼事也是大師兄生拉硬拽才願意出力，雖然是跟隨了唐僧但是也是心不甘情不願的，天庭犯了錯誤被貶下凡的無奈之舉，領導稍微出點事就要分行李走人，這種最讓領導不放心

蜜月果兒

如果唐僧給三個徒弟發工資，那麼：

第一、孫悟空。時間最久，相對最忠心，每一難都衝在前面，戰鬥值高，出力多。

第二、沙僧。團隊裡的調和劑，調和唐僧豬八戒和孫悟空的關係，任勞任怨，執行力強。

第三、豬八戒。偷奸耍滑，偶有出力，績效考核不合格，但是比較得領導歡心。

以上是按照公平定的，如果是顯示，可能是孫悟空、豬八戒和沙僧。

也可能是豬八戒、沙僧和孫悟空。

慶字輩兒

如果考慮工資的多少，大可不必去西天。

當然，如果把工資換成功勞，甚至功德的話，問題或許成立。

西行伊始，三大高徒皆有撈取功德之意。攀緣利害，衡量是非。如果您讀過禪宗經典《金剛經》，您就知道，如果菩薩有攀緣心，著相福德，則無福德可言。若菩薩不作是念，則福德如四維上下虛空，不可思量。

如馬雲，創業伊始，看到高房價綁架中國經濟，大幅提高大眾的生活成本，百姓生活負擔巨大；即想到通過網購平臺，拓展大眾之選購和銷售渠道，降低生活成本，利國利民。而事業大概成就之時，有人問他，這個事業值多少錢？他回答，我們不要想這個問題，我們做好工作就行了，我們值多少，這個世界這個市場會給我們定價。後來阿里巴巴納斯達克上市，市場給出價碼，萬億市值！

回顧這個過程，馬雲自始就沒有考慮過要建立多大的功德事業，其發心是利益相關方，如大眾，投資方，創業方，國家。這就是菩薩利益眾生卻不著於福德。所以他的財富的增長速度是不可思量的。

在看西遊記的取經團隊中，真正不著相發願取經利益眾生者，唐玄奘是首屈一指。三個徒弟，一路行來，從最初的執著於相，也都在慢慢改變。

沙僧幾乎是放下屠刀立地成佛！流沙河殺業過重，取經路上只殺過一猴，反而救人之心長生，如在寶象國從黃袍怪手中救出的三公主，表現了慈悲心和過人的智慧。殺人的罪業不斷懺悔得以清淨，所謂不垢不淨，沙悟淨也是。影射淨土宗。

八戒……以後另說，按西行路上的表現，大家先以其貪吃好色留個初步印象。所以感覺得個淨壇使者的職位，已算便宜。其實……容後再析。悟能悟能，能緣所緣，影射唯識宗。

悟空，一路西行就是他覺悟的過程……其中妙不可言……這裡的這個提問，是囊括不了的。一餐可進一牛腿否？不可！況一群牛！悟空者，本來無一物，何處惹塵埃？影射禪宗。

說到這裡，也大概答出了一點輪廓。

瓏心格物

按照當時的情況來說，悟空最高，幹髒活的，打前鋒的，搞技術的，他全包了。八戒次之，悟淨墊後，但八戒憨態會說得人心，在社會上吃得開打得響，工資雖沒有悟空高，但某些方面會超過大師兄的。最不看好的是悟淨，不吭不響的卻是管家子，在經濟管理上得心應手，相比兩師兄來說，沒什麼風光，但其更具實力。最後還是悟淨最富裕。

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