小壞蛋164786142
阿里巴巴這次的組織架構調整，最吸引我的有兩個地方；一是天貓的升級，二是新零售的升級。
天貓的升級再一次將天貓這個整個阿里體系裡可以說是最具流量和品牌效應的事業群推向了更靠前的位置。之前我們理解阿里，可能還是淘寶的思維，但從這之後，我們得換一種叫“天貓”的思維來理解了。
而另外一個變化更讓我看到了改變。新零售被提到了前所未有的新高度。這證明了阿里集中佈局新零售行業的野心和願景。阿里這條鯰魚，註定要是攪動這個行業，讓這個行業更具活力和生機的。對此我是十分看好的。阿里有這個決心，而他也更有這個能力。
有一陣疾風
今天阿里巴巴的組織結構調整包括:
1、阿里雲事業群升級為阿里雲智能事業群。集團首席技術官（CTO）張建鋒（行癲）將兼任阿里雲智能事業群總裁，向張勇彙報。
雲計算越來越重要，阿里進一步提升阿里雲業務在集團內的地位，以幫助阿里雲業務更好地在國際上同亞馬遜、微軟、谷歌等公司的雲業務競爭。
2、成立新零售技術事業群，吳澤明（範禹）將出任事業群總裁，向張勇彙報。新零售技術事業群將整合B2B、淘寶、天貓等的技術力量，形成統一策略。
中國電子商務市場在過去一年格局劇變。京東衰落，拼多多強勢崛起成為第二大電商平臺。近日蘑菇街也將赴美上市。拼多多代表的新的電商技術路線，引起阿里巴巴的關注，整合阿里技術力量保證其在中國電子商務市場的優勢地位至關重要。
3、天貓將升級成為“大天貓”，形成天貓事業群、天貓超市事業群、天貓進出口事業部三大板塊。原天貓事業群總裁靖捷將繼續擔任天貓事業群總裁；原CEO助理李永和（老鼎）將擔任天貓超市事業群總裁；原天貓進出口事業部總經理劉鵬（奧文）將繼續擔任天貓進出口事業部總經理。三位負責人分別向張勇彙報。
天貓地位進一步上升，淘寶在阿里地位進一步下降。從淘寶雙十一到淘寶天貓雙十一，到現在都天貓雙十一，阿里巴巴成功實現了品牌升級與戰略升級。
4、菜鳥網絡將相應調整陣型，成立超市物流團隊和天貓進出口物流團隊。超市物流團隊將向李永和（老鼎）和菜鳥總裁萬霖雙實線彙報；天貓進出口物流團隊將向劉鵬（奧文）和菜鳥總裁萬霖雙實線彙報。
阿里新零售板塊近兩年收購了很多超市、商場，而進出口海購業務量增長很快，菜鳥網絡進一步優化組織，針對性發展具有較好前景。
5、張憶芬（趙敏）出任阿里媽媽總裁。董本洪（張無忌）不再兼任阿里媽媽總裁，繼續擔任阿里巴巴集團首席市場官（CMO）。
阿里的內部輪崗與高管權利分配。
6、樊路遠（木華黎）接替楊偉東，擔任阿里大文娛事業群新一屆的輪值總裁。
阿里大文娛一直沒有達到發展預期，人事調整不可避免。
7、陳麗娟（淺雪）帶領的阿里人工智能實驗室進入集團創新業務事業群，向張勇彙報。
人工智能AI的地位進一步提升，AI已經成為各大互聯網公司的必爭之地。
上林院
阿里的架構調整一直有兩個原則：\r1.防止蒙元帝國的悲劇，各個事業部越做越大，可是獨立性更強，融合性更差，形成山頭文化！這麼一調整，各個老大把原有思想和文化和新部門的思想文化更新融合，而且也更方面調動不同部門的資源！一方面在拓荒時，各部門的協作更加好！比如把彭蕾調去負責海外拓荒，如果一個沒有威望的新人拓荒，很難高效調動國內各部門資源！\r2.不斷深化技術，不斷自我迭代！如果總是待在原來部門，待在原來位置，雖然增長依然在增長但是速度會非常緩慢，但是調動不同的部門，帶來新的衝擊和融合不斷自我迭代，那麼又是一個快速增長期。而且新的目標容易激活新的願景，不容易內部出問題！
橙血六月
主要是阿里巴巴不缺錢，投資者都排著隊送錢，馬雲不燒都不行，否則投資者不答應，才有馬雲的名言，做大企業領導很痛苦，不如做小企業輕鬆自在。
所以一五，一六，一七年馬雲都在為“燒錢”煩惱，與馬化騰比“燒錢”速度，特別是在移動支付推廣上，幾百億的燒，讓馬化騰都感到恐慌，可騰迅投資者不差錢，不燒還不答應，兩馬才火燒銀聯，百度，才取得了移動支付壟斷的地位。
現在兩馬已經幾乎壟斷了中國移動互聯行業，再“燒錢”已毫無意義，主要目標已變成鞏固勝利果實，實行精兵減政，增強自身攻擊能力，好出國去與美國移動互聯壟斷企業競爭。
阿里的組織架構調整是為了征服世界市場，從彭蕾去東南亞整合支付寶收購的公司就可以看出，大軍未動，糧草先行。
光芒萬丈34957
大天貓的升級，預示著在未來一年，阿里與京東、拼多多必有一場更明顯的大戰。線下不比線上，固定的空間、相對穩定的人口密度，決定了商戰前期商家數量必然難以像線上般井噴。從新零售切入對手腹地，快速佔領市場，通過運營升級，夯下消費者基礎。阿里推出新零售時，商業佈局前瞻性由此可見一斑，從革新合作伙伴到革新自己，阿里快速推進後，更多的壓力將給到京東和拼多多。尤其是拼多多，今年還有個重磅但已經被大眾所遺忘的新聞是，阿里投資了一系列農村電商，如匯通達、趕街網等農村電商領域巨頭，隨著組織架構升級，大天貓三個事業部在各自領域的溢出效應將更快顯露出來。
泰羅人力學院
快遞生態圈趙小敏
然:的看法，舊的去了，新的守望，置等最後的規宿。
用戶61579707195
把所有權利集中起來，做不好就會改名字 叫 新什麼 大什麼的 其實就是能力到了盡頭沒有辦法改變頹廢狀態。無非是自己美幾天。提馬雲把買賣管理好，賺更多錢而已。
講道理說實情
一家成熟的公司，組織結構正常調整不奇怪，很多重大決策都是一個團隊去具體操作完成的。
海納百川44430142
很正常，調整是為了更好的應對市場競爭，更高效率的給消費者提供服務，讓公司更好的發展。
