阿里巴巴再现组织架构调整,你怎么理解?

小坏蛋164786142


阿里巴巴这次的组织架构调整,最吸引我的有两个地方;一是天猫的升级,二是新零售的升级。

天猫的升级再一次将天猫这个整个阿里体系里可以说是最具流量和品牌效应的事业群推向了更靠前的位置。之前我们理解阿里,可能还是淘宝的思维,但从这之后,我们得换一种叫“天猫”的思维来理解了。

而另外一个变化更让我看到了改变。新零售被提到了前所未有的新高度。这证明了阿里集中布局新零售行业的野心和愿景。阿里这条鲶鱼,注定要是搅动这个行业,让这个行业更具活力和生机的。对此我是十分看好的。阿里有这个决心,而他也更有这个能力。


有一阵疾风


今天阿里巴巴的组织结构调整包括:

1、阿里云事业群升级为阿里云智能事业群。集团首席技术官(CTO)张建锋(行癫)将兼任阿里云智能事业群总裁,向张勇汇报。

云计算越来越重要,阿里进一步提升阿里云业务在集团内的地位,以帮助阿里云业务更好地在国际上同亚马逊、微软、谷歌等公司的云业务竞争。

2、成立新零售技术事业群,吴泽明(范禹)将出任事业群总裁,向张勇汇报。新零售技术事业群将整合B2B、淘宝、天猫等的技术力量,形成统一策略。

中国电子商务市场在过去一年格局剧变。京东衰落,拼多多强势崛起成为第二大电商平台。近日蘑菇街也将赴美上市。拼多多代表的新的电商技术路线,引起阿里巴巴的关注,整合阿里技术力量保证其在中国电子商务市场的优势地位至关重要。

3、天猫将升级成为“大天猫”,形成天猫事业群、天猫超市事业群、天猫进出口事业部三大板块。原天猫事业群总裁靖捷将继续担任天猫事业群总裁;原CEO助理李永和(老鼎)将担任天猫超市事业群总裁;原天猫进出口事业部总经理刘鹏(奥文)将继续担任天猫进出口事业部总经理。三位负责人分别向张勇汇报。

天猫地位进一步上升,淘宝在阿里地位进一步下降。从淘宝双十一到淘宝天猫双十一,到现在都天猫双十一,阿里巴巴成功实现了品牌升级与战略升级。

4、菜鸟网络将相应调整阵型,成立超市物流团队和天猫进出口物流团队。超市物流团队将向李永和(老鼎)和菜鸟总裁万霖双实线汇报;天猫进出口物流团队将向刘鹏(奥文)和菜鸟总裁万霖双实线汇报。

阿里新零售板块近两年收购了很多超市、商场,而进出口海购业务量增长很快,菜鸟网络进一步优化组织,针对性发展具有较好前景。

5、张忆芬(赵敏)出任阿里妈妈总裁。董本洪(张无忌)不再兼任阿里妈妈总裁,继续担任阿里巴巴集团首席市场官(CMO)。

阿里的内部轮岗与高管权利分配。

6、樊路远(木华黎)接替杨伟东,担任阿里大文娱事业群新一届的轮值总裁。

阿里大文娱一直没有达到发展预期,人事调整不可避免。

7、陈丽娟(浅雪)带领的阿里人工智能实验室进入集团创新业务事业群,向张勇汇报。

人工智能AI的地位进一步提升,AI已经成为各大互联网公司的必争之地。


上林院


阿里的架构调整一直有两个原则:\r1.防止蒙元帝国的悲剧,各个事业部越做越大,可是独立性更强,融合性更差,形成山头文化!这么一调整,各个老大把原有思想和文化和新部门的思想文化更新融合,而且也更方面调动不同部门的资源!一方面在拓荒时,各部门的协作更加好!比如把彭蕾调去负责海外拓荒,如果一个没有威望的新人拓荒,很难高效调动国内各部门资源!\r2.不断深化技术,不断自我迭代!如果总是待在原来部门,待在原来位置,虽然增长依然在增长但是速度会非常缓慢,但是调动不同的部门,带来新的冲击和融合不断自我迭代,那么又是一个快速增长期。而且新的目标容易激活新的愿景,不容易内部出问题!


橙血六月


主要是阿里巴巴不缺钱,投资者都排着队送钱,马云不烧都不行,否则投资者不答应,才有马云的名言,做大企业领导很痛苦,不如做小企业轻松自在。

所以一五,一六,一七年马云都在为“烧钱”烦恼,与马化腾比“烧钱”速度,特别是在移动支付推广上,几百亿的烧,让马化腾都感到恐慌,可腾迅投资者不差钱,不烧还不答应,两马才火烧银联,百度,才取得了移动支付垄断的地位。

现在两马已经几乎垄断了中国移动互联行业,再“烧钱”已毫无意义,主要目标已变成巩固胜利果实,实行精兵减政,增强自身攻击能力,好出国去与美国移动互联垄断企业竞争。

阿里的组织架构调整是为了征服世界市场,从彭蕾去东南亚整合支付宝收购的公司就可以看出,大军未动,粮草先行。


光芒万丈34957


大天猫的升级,预示着在未来一年,阿里与京东、拼多多必有一场更明显的大战。线下不比线上,固定的空间、相对稳定的人口密度,决定了商战前期商家数量必然难以像线上般井喷。从新零售切入对手腹地,快速占领市场,通过运营升级,夯下消费者基础。阿里推出新零售时,商业布局前瞻性由此可见一斑,从革新合作伙伴到革新自己,阿里快速推进后,更多的压力将给到京东和拼多多。尤其是拼多多,今年还有个重磅但已经被大众所遗忘的新闻是,阿里投资了一系列农村电商,如汇通达、赶街网等农村电商领域巨头,随着组织架构升级,大天猫三个事业部在各自领域的溢出效应将更快显露出来。


泰罗人力学院



快递生态圈赵小敏


然:的看法,旧的去了,新的守望,置等最后的规宿。


用户61579707195


把所有权利集中起来,做不好就会改名字 叫 新什么 大什么的 其实就是能力到了尽头没有办法改变颓废状态。无非是自己美几天。提马云把买卖管理好,赚更多钱而已。


讲道理说实情


一家成熟的公司,组织结构正常调整不奇怪,很多重大决策都是一个团队去具体操作完成的。


海纳百川44430142


很正常,调整是为了更好的应对市场竞争,更高效率的给消费者提供服务,让公司更好的发展。


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