【重執行有擔當善作為—執行力優秀幹部】周亮： 攻堅克難，衝鋒在前
永州新聞網記者 楊永玲
他，擔任永州經開區黨委書記2年時間，帶領經開區連續2年被評為全市年度績效考核優秀單位;
他，擔任共青團永州市委書記2年時間，帶領團市委連續2年在全省14個市州共青團年度工作考核中排名第一;
他，帶領永州經開區在全省134個省級以上園區發展指數綜合考核排名中位列全省第4，被省政府等額推薦到商務部待批國家級經開區，獲評全省大眾創業萬眾創新示範園區、全省脫貧攻堅先進園區，先後榮獲全市黨建工作先進單位、園區升級戰役先進單位等21項集體榮譽;
他，個人績效考核連續三年優秀，2018年10月被評為“永州市執行力優秀幹部”;
他，是永州經濟技術開發區黨委書記周亮。
周亮(左一)在河阿甸耐心與老百姓交流溝通
解決問題，攻堅克難
周亮說：“看一個幹部執行力強不強，關鍵是解決難題的能力強不強。不能遇到問題繞著走、選擇性執行，而應當哪裡有難題就出現在哪裡，直面矛盾和問題，迎難而上。”
永州市龍頭企業長豐獵豹15萬臺整車擴能項目，由於涉及城中村河阿甸片區，徵地拆遷難度極大，立項5年未能全面實施，為推動項目進展，周亮主動掛帥，向市委市政府領下“軍令狀”，開展“百日大會戰”。
湖南長豐獵豹汽車有限公司副總經理陳譽東還記得塗裝車間建設範圍內的一戶房屋進行依法拆除時的場景：“當地一戶居民堅決不拆遷，在僵持的24小時裡，周亮書記在現場做了大量的思想工作，直至那戶人家走出了家門，配合拆遷。在這一戶居民的帶頭作用下，後面的住戶主動配合拆遷，為我們新產品研發及技改項目的建設掃清了攔路虎，為新塗裝車間的早日建成立下了汗馬功勞。”
2018年7月，長豐擴能需要新增兩路10KV高壓線，周亮多次到省市電力公司請示銜接，全力推進110KV獵豹變電站建設。電力公司原計劃12個月才能建設完的項目，僅用4個月就完成建設，現已給長豐獵豹供電。
湖南長豐獵豹汽車有限公司副總經理陳譽東說：“這簡直就是一個奇蹟”。在園區和企業的共同努力下，2017年永州長豐獵豹整車產量和產值同比分別增長57.9%、77.3%，榮登2017中國製造業企業500強。
周亮為巨米科技解決供電問題
勇於創新，敢於擔當
周亮說：“執行力強不強，關鍵看擔當。執行過程中情況千差萬別，機械執行往往導致無法執行，必須在執行一線摸清實情，具體情況具體分析，用創新的方式走出新路子，用擔當的精神應對各種挑戰，讓老大難的問題不再難。”
在當前各類園區招商、搶商競爭日益激烈的形勢下，傳統的“拼土地、靠關係、重短利”招商引資方式越來越難見成效。為了推動園區招商引資工作，周亮帶領大家轉變招商思路，通過園區平臺公司設立創業投資基金，充分發揮創投基金的槓桿作用，以股權投資吸引初創期高科技公司落戶本地，帶動產業結構升級與政府平臺公司轉型。
廣州巨米科技智能有限公司是“股權招商”進來的一批企業之一。負責人朱林海至今仍記得周亮說過的一句話：“你們進來，我們投入股權，大家就是一家人了，只要你們努力幹事業，那麼你們的困難，就是我們的困難”。
巨米科技智能有限公司的工廠建設過程中，由於臨時用電的電壓無法帶動，進度受阻，周亮從美國學習回來當天晚上還沒回家就直奔現場，摸黑用手電筒在廠裡查看情況，現場調度指揮，安排專人跟進，第二天就解決了穩定的臨時用電問題。
周亮帶頭從貨車上抬下救援船隻
身先士卒，主動作為
周亮說：“執行力強不強，關鍵是要衝鋒在前，以身作則。將給我衝變為跟我衝,將要我幹變為我要幹。”
永州經開區近兩年招商引資來勢迅猛，項目建設如火如荼，同時託管鄉鎮的社會事務也日益繁重，為更好的服務園區企業和項目、紮實做好各項中心工作，“5+2”、“白+黑”、“雨+晴”，已然成為周亮的工作常態，無論工作日還是休息時間，總能在辦公室、項目工地和園區企業看到他忙碌的身影。
2017年7月初，永州遭遇百年一遇的洪澇災害，經開區連續遭暴雨襲擊，災情十分嚴峻。作為黨委書記，周亮堅守抗洪一線，在連續抗洪救災不眠不休的三天裡，他除指揮調度外，還參與現場救援。
7月2日凌晨，永州經開區接到群眾來電，新田村扣家組兩戶人家6人被洪水圍困，家中2位老人因身體原因不能出來，且房屋為土木結構，長時間被洪水浸泡，一旦發生房屋坍塌，後果將不堪設想。
情況緊急，險情就是命令，凌晨一點三十分，天依然下著小雨，通向村莊的唯一通道被洪水淹沒。周亮組織參與救援的區消防大隊、中心派出所等單位現場制定救援方案，帶頭從大貨車上抬下救援船隻，帶領救援小組7名隊員在及腰深的水上拖船行走，救援船隻在被洪水淹沒的沼澤中摸索前行，最終將被困群眾轉移至安全地點。經開區消防大隊指導員唐銳感慨到：“當兵十幾年，還是第一次見到像周亮書記這麼拼的年輕書記”。
黨委會中途吃盒飯
從嚴治黨，嚴肅問責
周亮說：“執行力強不強，關鍵是把責任壓實，較真碰硬，對執行力不強、作風不良的幹部依法依規嚴肅查處問責到位。”
在周亮全力推動下，園區實行了審計工作與紀檢監察工作力量整合，推進了紀檢辦案力量“區街道一體化”，建立橫寬縱短的扁平化、高效化管理體系;建設了“人臉識別”考勤系統，推行“釘釘”打卡和“互聯網+監督”，對幹部作風進行有效管理;園區紀檢監察機關聚焦主責主業，切實加大案件查辦執紀問責力度。履職經開區黨委書記以來，全區紀檢監察系統立案27起，給予警告以上處分30人，其中開除黨籍2人，開除公職處分1人，撤銷黨內職務1人，區機關中層幹部中給予誡勉談話以上處分的佔中層幹部總人數10.4%，仁灣街道班子中給予誡勉談話以上處分的佔班子成員總人數33.3%，案件查辦力度超出前五年總和。
2018年2月9日，市委巡察辦向經開區交辦了巡察反饋意見，周亮和經開區一班人迅速行動，在農曆臘月二十八召開黨委會研究全區整改工作方案。在整改中周亮組織召開專題會議25次，解決問題121個，對涉及到的人堅決處理到位，推動了永州經開區巡察整改落實到位，進一步嚴明瞭紀律，整肅了隊伍，提振了經開區幹部幹事創業的良好狀態。
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