多好的樓，都賣不動，也不能降成蘿蔔白菜價啊！
這是海航的掌門人陳峰近日接受媒體採訪時說的。
近年來，因流動性困擾的海航集團備受關注，特別是前董事長今年7月意外身亡，海航集團的走向更是引人注目。
近日，海航集團董事長陳峰罕見接受幾家財經媒體專訪，介紹海航集團資產處置、業務收縮、未來發展等。
陳峰說，在“聚焦航空運輸主業，健康發展”戰略要求下，海航集團採取了一系列措施，加大對非主業業務處置力度，堅定不移去槓桿，進一步優化資產結構和配置。自今年以來已累計完成近3000億元規模的資產出售，集團資金鍊情況得到了一定程度的緩解。
2017年年底，海航集團的資產高達1.23萬億元。陳峰說，從一間房子半間炕成長起來，比以前大多了。原來那麼大是有點問題，虛胖，不是強，我們要做精、做強。
2015至2017年，海航在國內、國際市場的重磅交易中頻繁亮相。希爾頓集團、德意志銀行等知名跨國公司的股權，以及上海外灘、香港啟德區域、紐約曼哈頓等均成為海航的“獵物”。三年期間，其收購支出高達500億美元。
陳峰認為，民營企業的成長過程，是一個野蠻生長、摸著石頭過河的過程。他坦言，不可能一直那樣，環境有了巨大的變化，你能不變嗎？
近年來，由於在走出去過程中對宏觀形勢判斷失誤，加之自身發展偏離主業，海航出現了暫時的流動性困難。
陳峰說，“我過多放手讓年輕人去做，他們確實了不得，但經驗不夠，我也經驗不夠。如果我要是管控的更好一點，可能不會出現這種情況，但是我也不保證不犯年輕人的錯誤。”
近年來，國內外形勢發生了很大變化。“我們自身的問題是節奏把握的不好、對形勢判斷不準、對嚴重性估計不足。節奏上，發展中速度過快、步伐不穩，有時候還偏離了主業。”陳峰說，有時候看到好的，比如酒店、大廈等，又便宜又好，看到這麼多好東西就有了慾望。支持我們的因素、環境變了之後，自身修養、經驗也不夠，等到反應過來，流動性就出現了問題。
酒店、大廈是好資產，但是這些東西費錢，而且很難短時間變現。沒錢了，還有鉅額債務等著還，咋辦？
賣房賣地吧！
從買買買到賣賣賣，海航不得不轉身斷尾求生。
海航賣樓賣地從2017年就開始了。2017年下半年，海航子公司共披露了近30個資產處置事件，累計涉及金額達逾300餘億元。
進入2018年，海航加速了其海外資產、地產項目、酒店等業務出售進程。
今年3月，海航以19.33億元對價，將紅城湖棚改項目和望海國際廣場出售給融創；4月20日，海航以57億元將大英山CBD東側的海航首府賣給富力；9月27日，海航基礎公告稱，孫公司海航地產集團擬與海南富力房地產開發有限公司簽訂《股權轉讓協議》，出售其所持有的海南航孝房地產開發有限公司70%的股權，轉讓價款約3496.04萬元。
今年7月，海航基礎宣佈將武漢藍海臨空產業園80%的股權轉讓給萬科旗下公司北京厚朴，轉讓價款為3.12億元；10月19日，海航基礎又發佈公告稱，擬出售深圳海航城項目100%股權，轉讓價款約13.85億元。
但是，在當前的經濟環境下，賣房賣地不是易事，特別是像海航這樣的大企業賣的都是大傢伙，能接手的下家少，不好賣。
不好賣就打折，但是，有人反對。
9月22日，海航控股擬以約12.99億元價格繼續向北京厚朴轉讓北京海航總部大廈。與資產總額相比，相當於打了8折。在10月15日召開的股東大會上，大部分股東認為這個價格較低且並非最優方案，否決了該方案。
想賤賣有人攔著，不容易啊！
“我們資產處理過程估計比預計的要慢。當前國內外經濟形勢不好，有些簽完協議拿不出錢了。多好的樓，都賣不動。怎麼辦呢？我也不能降成蘿蔔白菜價，慢慢賣。”陳峰說。
還不錯，雖然有些曲折，但是海航還是賣了3000億，可以說已經完成了年初確立的目標，勝利在望。
這與陳峰臨危受命再次出山有很大關係。
陳峰說，面對形勢變化，需要不斷學習。如果躺著享受、不學習，對變化應對不及時，當然要淘汰。
“我這幾年每天給自己規定功課，每天毛筆手寫學習筆記，這些年我寫了280萬字，說不定可以申請吉尼斯世界紀錄了。”據悉，陳峰還把自己的筆記按年份裝訂成一摞一摞的書珍藏起來，起名為《精進人生》。
原董事長王健的去世自然也是媒體關注的事件。
兩人表情都很嚴肅
據介紹，王健去世當天，陳峰就緊急飛去了法國。陳峰看見，一個小坡上一個百年教堂，教堂外面那牆就十多米，牆那麼窄，下面全是石頭。“他喜歡冒險，又愛照相，當時發生意外，’砰‘的掉下去了，就這麼簡單。”
陳峰透露，6月初他過生日，王健送了他兩件生日禮物。一個是犀牛角。據悉，王健屬牛，喜歡藝術品，這個犀牛角已經收藏了很久了。還有一個禮物是一個大肚子蛇，紅色水晶工藝品，這個蛇的肚子特別大。陳峰屬蛇。陳峰說，“估計他是想形容我很包容。”
在接受採訪時，陳峰還說自己沒品位，算是褒獎了王健一番。
提到兩個人的差別，陳峰說：“他愛吃，能吃這麼一大桌，覺得什麼都好吃，我呢什麼都不能吃，就吃點草（素食），所以我們倆就總吃不到一塊。”
一個愛吃肉，一個愛吃素。這似乎也反映了兩個人性格差異。正是在這種差異之下，王健在位時，海航如大胃王一般，到處買買買，最終消化不良，難以正常運轉。而陳峰再次出山後，大刀闊斧做起了減法。
陳峰說，“我不喝酒，不抽菸，不吃肉，不吃魚，就吃些草，但我健康，營養也不缺。有錢人過的日子我一點沒過過，也不找樂子。”
萬億資產的海航集團掌門人都沒過過有錢人的日子，大家就踏踏實實幹活吧，別老想財務自由的事。
“在我們遇到困難時候，國家伸出了溫暖的手。他們像一個大人關注一個小孩，給我們關愛和支持。”陳峰還感謝國家的幫助，像大人關注孩子，這個比喻也很獨特。
很多人知道，海航的佛系人生早就聲明遠揚。
這與陳峰的佛系光環密切相關。陳峰多年前開始信佛，研修密宗，常跟普陀山、法華寺的僧人交往。
有媒體報道，海航員工之間，甚至見客戶，都是單手施佛禮。海航機長的工作牌背後都印有佛像。
按照陳峰的解釋，海航集團的總部所在地海航大廈就是一個盤腿而坐的釋迦牟尼佛造型。
記者問陳峰：想過出家修行嗎？
“我塵緣未了，欠銀行那麼多錢還沒還吶。”陳峰的話意味深長，看來海航的賣樓賣地還將繼續。
只是，海航都缺錢，誰家有那麼多錢？
昔日高昂的樓價能降至蘿蔔白菜價嗎？
如果真是那樣，對無房的老百姓來說，倒是好事！
樓價走向何方，我們拭目以待。
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